今天小編分享的互聯網經驗：蘇寧易購“技術性”盈利，歡迎閱讀。
文 | 斑馬消費，作者 | 範建
時隔數年，蘇寧易購終于再度盈利。
不過，這并非全是經營改善的結果，更有 " 技術性 " 财務調節的功勞。僅多個債權人對公司各項債務的減免，就貢獻了投資收益超過 12 億元。
站在新的起點上，任峻領銜的蘇寧易購，仍然任重道遠。經營層面的全面盈利或許可以很快實現，但高達數百億元的債務，始終是橫亘在眼前的高山。
業績改善
在歸母淨利潤連續虧損 4 年之後，ST 易購（002024.SZ）終于在 2024 年，迎來了業績大反轉。
全年，公司在營業收入同比下降 9.32% 至 567.9 億元的情況下，歸母淨利潤同比增長 114.93% 至 6.11 億元，一舉實現扭虧為盈。
盡管 -10.25 億元的扣非淨利潤，比上年同期減虧超過 40 億元，但仍說明公司業務本身，尚未實現盈利。2014 年以來，公司已連續 11 年扣非淨利潤虧損，累計虧損 867.49 億元。
2021 年，蘇寧易購流動性危機全面爆發，張近東憑一己之力，已無力回天，無奈交出這艘家電巨輪的掌舵權。
時年 66 歲的高鑫零售創始人黃明端臨危受命，為風雨飄搖的蘇寧易購，重新找回了航向。他甫一上任，就大刀闊斧進行改革，關閉旗下紅孩子母嬰、家樂福超市、家電 3C 家居生活專業店等，共計 600 餘家，同時在具備優勢的家電、3C 等領網域加速開店。
出生于 1955 年的黃明端，畢竟已不再年輕。2023 年 4 月，公司董事會換屆時他選擇了卸任，将指揮棒交給了年輕的 " 老蘇寧人 "。
時年 47 歲的任峻當選為蘇寧易購新一任董事長，并兼任總裁。他 22 歲就加入蘇寧，曾是公司最年輕的副總裁，擔任過董秘、董事等重要職務。
在任峻的帶領下，2024 年，蘇寧易購持續進行渠道和產品調整。
圍繞 " 開大店，開好店 " 的戰略目标，在重點城市新開、重裝 75 家 Suning Max、Suning Pro 店面，同時，完善在社區、縣鎮市場的網絡布局，貼近用戶精準獲客。期内，公司自營門店數量淨減少 278 家，但門店面積 7.03 萬㎡。
2024 年，公司零售雲加盟店新開 1296 家，其中大店數量占比達 2.15%，期末蘇寧易購零售雲加盟店總數已達 10168 家。
產品層面，則是推進差異化的專供產品建設，截至 2024 年末，公司全渠道 JSAV 專供商品銷售占比達 22.6%。得益于商品結構的優化，期内毛利率得到提升。
尤其是在第四季度，在家電以舊換新的政策刺激下，公司門店銷售規模同比增長 64.6%。
技術性盈利
2024 年，蘇寧易購扭虧為盈，既是經營改善的結果，更有 " 技術性 " 财務調節的功勞。
期内，公司進行了多項債務化解工作：與廣告商籤署《和解協定》，給予應付廣告費減免；獲 14 家公司減免部分租金和物業管理費；高鑫零售子公司、天天快遞原股東對公司債務豁免、減免。
上述原本應是公司的應付款或負債，經過減免之後，帶來 2024 年度投資收益 12.44 億元。
天天快遞曾是蘇寧易購在物流建設上的重要一環，公司欲借此強化自身最後一公裡的配送服務。
2016 年底，蘇寧易購子公司蘇寧物流，以 42.5 億元估值，出資 29.75 億元收購天天快遞 70% 股權。同時，協定約定，在 12 個月内，按上述估值收購剩餘 30% 股權。
控股天天快遞之後，蘇寧方面對其進行了較大投入。但随着行業競争的加劇，天天快遞虧損。2018 年 -2020 年，分别虧損 12.97 億元、17.86 億元和 12.26 億元。
期間，蘇寧物流未按協定約定，完成對剩餘 17.4259% 股權的收購（對應轉讓款為 7.41 億元）。
公司流動性危機爆發後，加快了對虧損業務的調整，天天快遞物流業務被迫停止運營。
去年 8 月，蘇寧物流與各轉讓方協商，以 1 元收購剩餘股權，完成了對天天快遞的 100% 持股。
這一番操作，既化解了蘇寧物流對天天快速的股權收購債務，同時增加公司淨利潤超過 5 億元。
當年 8 月，蘇寧物流将所持天天快遞 100% 股權，以及對其所有債權，以 1000 萬元對價，轉讓給浙江融躍速運。這筆交易，又為公司增加當期淨利潤約 4.25 億元。
2025 年，蘇寧易購會繼續加大非主營業務資產的處置力度。去年底，股東大會已通過決議，授權經營層擇機處置部分其他權益工具投資。
拟處置的資產，為公司所持中國聯通（600050.SH）股票。截至 2024 年末，蘇寧易購持有中國聯通 4.13 億股，占該公司總股本的 1.30%，為第八大股東，當前市值約 23 億元。按照股東會決議，如果市場行情合适，蘇寧易購将在今年内清空中國聯通股票。
另外，去年 10 月，蘇寧易購已向中國國際經濟貿易仲裁委員會提出仲裁請求，要求萬達集團支付股權回購款 50.41 億元。仲裁申請已獲受理，目前，尚未開庭審理。
任重道遠
盡管經營狀況和業績有較為明顯的改善，但蘇寧易購仍遠未到可以放松的時候。
截至 2024 年末，公司資產負債率仍高達 90.63%，且流動負債高于流動資產 408.59 億元，331.89 億元應付款項逾期未支付，168.10 億元銀行及金融機構借款，已觸發相關借款合同的違約或提前還款事項。
公司的 1190 億元總資產中，超過 510 億元，因各種原因受限。2024 年，因合同糾紛，公司及控股子公司作為被告新增訴訟、仲裁涉案金額超過 33 億元。
基于上述原因，年審機構認為，存在可能導致對蘇寧易購持續經營能力產生重大疑慮的重大不确定性，對公司 2024 年度财報出具了 " 非标 " 審計意見。另外，因 2022-2024 年度扣除非經常性損益前後淨利潤孰低者均為負值，公司股票将繼續實施其他風險警示。
對此，蘇寧易購董事會表示，将堅定聚焦增收、降本、提效，推進經營工作，增強盈利能力和改善财務狀況；加快資產盤活及拓展金融機構合作，增加資金回籠減輕流動性壓力；加強各方協同，平穩有序降低負債水平，多措并舉保障企業持續經營。
對于高達數百億的應付款項，公司表示，一方面将通過與供應商的合作恢復和擴大來陸續解決；另一方面與供應商溝通達成和解，力争實現分期或者延期支付。此外公司在推進相關業務單元獨立發展及戰略引資的同時，嘗試推進債轉股工作，以進一步降低負債水平。
2025 年，蘇寧易購給自己定下的目标是，經營層面實現全面盈利，借此增加公司流動性，制定多元化策略以加快債務化解進度，推動公司回歸正常化經營軌道。
