今天小編分享的教育經驗：老員工退休前完不成任務，被怒斥：養你有啥用！跳槽後公司虧損200萬，老板當場抓瞎！，歡迎閱讀。
李海入職這家公司七年多了，是公司組建後的第一批員工，一晃就快退休了。
臨退休前這幾年，鐵打的營盤流水的兵，第一批老員工走得差不多了，就剩下李海等六七個人。老板招了一批新人，讓老員工 " 帶徒弟 "。
去年以來，由于上遊的實體經濟不景氣，直接影響了下遊客戶拿貨的積極性。公司很多客戶的效益都不好，對李海他們的銷售業績打擊很大，已經連續五六個月下滑了。
老板急得像熱鍋上的螞蟻。其實，李海他們老員工比老板還着急，因為沒有業績提成獎金也少。李海從一線銷售的角度，給老板提了幾點優化銷售策略的合理化建議。
但，老板就是固持己見，還埋怨他們工作不努力，只會推卸責任。
前不久，老板給銷售人員開動員會，給李海他們團隊下達了 " 打翻身仗 " 的軍令狀，要求下一個月業績翻一番，分解指标到每周，以周促月，以月促年，月月上水平，年底衝上四千萬。
李海他們認為這是不可能完成的任務，都沒有吭聲表态，不認同這種不契合實際的指标任務。
幾個新招來的小年輕不知道天高地厚，摩拳擦掌，嗷嗷直叫，堅決完成任務。
老板狠狠地表揚了年輕人，對李海他們冷嘲熱諷：你們老員工就沒帶好頭，新員工的固定底薪，不如你們老員工高，提成點數不如你們老員工高，但人家的精神頭比你們高，養你們這些老員工真是累贅。
李海他們幾個老員工互相對了對眼，心裡一片凄涼，辛辛苦苦打拼六七年，最後落一個 " 你們是累贅 " 的結局。整個市場回天無力，再加上老板營銷策略有問題，又不聽老員工的真誠建議，業績不可能好起來！
第一周，李海他們使出吃奶的勁，衝一衝量，效果仍然不好。老板見到他們就罵：" 你們是幹什麼吃的？養你們有什麼用 "。
這句話，瞬間擊碎李海心底的最後一點留戀。李海跟幾個老員工一商量，跟着這樣的老板幹沒有前途，他不把我們老員工當人看，與其在這裡受氣，不如尋找好東家。
正好有一家企業需要人手，非常看重李海的為人，整體接收了李海的團隊，把幾個老員工都招進來。
市場風雲突變，上下遊產業開始供需兩旺。這個行業迎來了 " 黃金期 "，李海團隊抓住機遇，乘風而上，大展宏圖，把新老板樂得嘴都合不攏。
相反的情景是：前任公司裡，那些留下的 " 新兵蛋子 "，光有幹勁，不出業績。原老板眼睜睜看着，市場裡一波一波的魚群都被李海團隊撈走了。在行業好轉的時節裡，原老板虧了 200 萬元，氣得差點面癱。
PS：真正有眼光有本事的老板，要看透市場大勢，市場形勢不好，如同熊市來了，要體諒下屬，硬逼老員工上刀山下火海，寒了員工的心。當真正風口來時，老員工早已離開了，你不抓瞎誰抓瞎呢？
