今天小編分享的财經經驗：中年好利來，在争議聲中翻紅，歡迎閱讀。
" 好利來又上新了唉，下班帶一塊回家給自己 Cheat Day（健身中的放松日）一點獎勵。" 佩奇自己都沒料到，有一天會 " 迷戀 " 起比自己年紀還大的好利來，而更 " 詭異 " 的是，在這個品牌最火的時候——也是佩奇的童年時代，她吃的次數甚至還沒有現在多。佩奇常去的是公司附近、位于上海陸家嘴的地标建築正大廣場内的好利來。
三樓天橋的入口處恰好坐落着好利來 Holiland Travel 主題店。乍看之下，人們很難将店鋪和面包店畫上等号。充滿未來感的店鋪設計内，射出霓虹燈色的鮮豔燈帶貫穿其中，隕石墜落、地質重組，各種機艙造型的蛋糕擺放在内，吸引着到店顧客的目光。一般來說，佩奇總是熟練地直奔面包區，标配是半熟芝士和芋泥雪貝，偶爾也會來上一個楓糖唱片。
出生于 1991 的好利來是不折不扣的老字号。近年來，老字号并不是一個商家喜歡的字眼，它似乎代表着陳舊、沉悶、無趣。越來越多的老字号被各色網紅店取代，漸漸迷失在時代的洪流之中。
好利來的中年翻紅像一道不可多見的光，照亮了老品牌們沉寂已久的世界。在走進年輕人世界的同時，好利來也承受着贊美聲和質疑聲并存的周遭。半紅半黑之間，好利來還将帶着另類的商業故事繼續自己的遠行。
直球
任何一個老品牌想要翻紅，第一要務都是吸引年輕人。
如何吸引年輕人？大多數品牌的常用套路是批量上新品、一味仿爆款。
坦白說，這樣的做法并非無效，但能否可持續通常充滿不确定性。效仿爆款意味着強烈的趨同性，你做我做大家做，當每家都做起相同的產品，無論你是新品還是所謂的爆款，人們都很容易產生審美疲勞，從而導致高復購率單品的出圈產品周期不斷縮短。
如何避免這樣的覆轍在自己身上重演？好利來給出了兩個 " 打直球 " 的方案：做有門檻的大單品，做有潛力但沒人做的產品。
2014 年，好利來掌門人羅紅的兩位公子羅昊和羅成從日本引進了當時最火的甜品品類——半熟芝士。2015 年，好利來将手工制作的半熟芝士開發成在工業模式下可以量產的單品，并推向全國市場。糕體松軟、芝香濃郁，半流心的狀态一咬下去，甜品的幸福感便在口腔中迅速蔓延開。
據悉，半熟芝士的制作想要以工業标準化達成并不容易，對于面糊的質地、蛋白的打發比重和狀态、烤箱的溫度，甚至模具都有很高的要求，并不是每家企業想抄就能抄成功的。
另外，半熟芝士的打造還有幾分一勞永逸的效果。在前期打磨完基本款後，好利來在原味半熟芝士的基礎上不定期開發出多個新口味，不斷提升大單品的曝光度和創新性，而 " 微創新 " 的成本顯然低得多。
至于有潛力卻沒人做的板塊，好利來瞄準的是連鎖烘焙品牌中無人問津的寵物食品這一細分項。
貓奴狗奴或許都有這樣的感慨，如同養娃一般，自己舍不得花錢的地方，給毛孩子花起錢來卻大方得很。正是看中了這一點，Holiland Pet 作為好利來集團旗下的寵物烘焙品牌橫空出世。寵物蛋糕包括骨頭、花花蝴蝶等，價格從 168~218 元不等。
據反饋，毛孩子對蛋糕口味的喜愛程度不一，但大家大多表示蛋糕很好看，拍照很出片。" 貴是貴了點，過生日偶爾買一次可以接受。" 雖然只是偶爾為之，在眾多的寵物基數下，面對幾乎沒有連鎖品牌做敵手的現狀，好利來無疑已經搶占了寵物蛋糕市場的先機。
5 月 13 日，好利來官宣推出全新中式茶飲品牌 " 好茶 "（Holiland Tea）。剛出道時打出了 9.9 元一杯的 " 瑞幸 " 式标價，雖然目前已恢復原價，但大多數好利來茶飲的價格定在 13 元左右，依然在大部分消費者可承受範圍内。
業界有人懷疑好利來想要對标霸王茶姬，但在新零售商業評論看來，好利來對茶飲的期待值目前來看還沒有放得過高。能爆自然更好，但不爆同樣也能接受。
好利來的訴求很簡單：如果能讓買面包蛋糕的顧客在買單時順手加上一杯飲料以提高客單價，相信不是什麼難事。
這幾乎可以映射在公司管理的方方面面，好利來只做直接有效、目的明确的事。推出一款產品和一種策略，保證能為品牌貢獻利潤是底線，倘若能在營銷加成之下成功出圈，則是上上籤。
花活
好利來的會動腦子不只體現在打直球上，各種 " 彎道 " 行為上的神操作也是相當到位。
或許是由于接班人夠年輕的關系，好利來的兩位公子對年輕一代的需求有着可謂精準無比的認知。
" 顏值主義 " 四個字被好利來用到了極致。
蛋糕好不好吃是其次，好看必須放在第一位。聯名款蛋糕是好利來的招牌，這種過去在人們印象裡做起來較為復雜、多出現在蛋糕獨立工作室的模式被好利來廣泛運用到了新品開發上。
由于聯名的都是具有廣泛群眾基礎的 IP ——如哈利波特、Hello Kitty 等，又是其他連鎖品牌沒有大力發展的路線，好利來的每一次聯名幾乎都能引起不小的騷動。
必須承認，好利來做聯名是用心的。
2022 年 7 月，好利來推出 " 海格的蛋糕 "，造型逼真的玫粉色糕體、綠色歪扭字體拼出的 "HAPPEE BIRTHDAE TO YOU" 字樣，以及蛋糕被壓裂的痕迹成功還原了《哈利波特》場景中的經典回憶。這種聯名不只是造型上的復刻，更是 " 召喚 " 出了 IP 帶來的巨大情緒價值，一波回憶殺下，粉絲掏腰包掏得心甘情願。
觸類旁通之下，好利來還将顏值主義用在了自家店員身上。一米八的大長腿小哥哥，口罩也遮不住的甜美小姐姐，不僅在好利來店鋪中可見，也引爆了小紅書。
據網友爆料，好利來都是進大學裡去招聘的，男帥女美是招人的首要标準，其次學歷最低也要大專，有的地方甚至直接去空乘學校招人。此外，主打粉色和藍色的馬卡龍色系工作服也讓人在青春風暴中感受了幾分溫馨感。
網友們也樂于承認自己的 " 顏狗 " 行為，為了看帥哥美女沒少買蛋糕巧克力。
花活好玩，但玩多了也會膩。最有可能首先玩膩的便是聯名。
盡管已經将聯名刻在了基因裡，但好利來仍然需要考慮 " 後聯名時代 " 的承接力。目前品牌所做出的爆款聯名產品全都得益于超級 IP 的加持，可超級 IP 畢竟是有限的。任何品牌都無法指望無休止的聯名能夠打天下。
曾有媒體指出，截至 2022 年 12 月初，好利來的銷售總額中 30% 來自爆款半熟芝士，而來自聯名產品的占比約為 20%，兩者合計占比達到了半壁江山。
換句話說，當前好利來的走紅很大程度上依賴于半熟芝士和聯名款，一旦後繼乏力，品牌的發展很容易止步不前。過度仰仗單一品類，品牌的風險系數将會居高不下。
花活雖好，可不能貪杯。
假如說好利來已經在聯名上暫時站住了腳跟，那麼常規大單品的亟需開發應當盡早被提上日程。
隐憂
一個品牌翻紅之後，必然會遭人深扒。深扒過後，人們又會覺得這樣的翻紅裡帶着幾分隐憂，好利來也不例外。
說完了產品上的隐憂，有意思的是，好利來其他方面的隐憂也帶着自己獨特的色彩。
第一大隐憂來自幾年前的 " 分家 "。
2019 年，羅紅公開對外表示，好利來六大片區的城市門店标準不一，難以執行統一的标準。對此，他與幾位品牌聯合創始人達成 " 收縮規模，堅持标準 " 的原則，根據各個市場的實際經營情況，把 " 執行标準有困難 " 的店關掉，能執行高标準的店保留，同時解除已執行 19 年的聯合創始人内部加盟制，即各位創始人可以自主創建新品牌，新品牌獨立于好利來，是獨立創建、獨立投資、獨立運營的。
已完成更名的好芙利微信公眾号顯示，原 " 好利來 " 除一線市場外，其餘片區市場分别更名為 " 好芙利 "" 甜星 "" 蒲公英 "" 心岸 "" 麥茲方 "，而好利來大本營、實力最雄厚的華北區網域，仍然掌握在羅紅手中。
雖然羅紅對外的表态是新品牌将各司其職、各自為政，也被業内視為羅紅逐步放權給兒子的一種手段，但在廣大消費者眼中，這樣四分五裂式的 " 分家 " 行為仍舊充滿疑惑。
一來，不熟悉的消費者會将新品牌誤認為好利來的山寨品牌；二來，" 分家 " 之後，由于銷售渠道的變更，許多城市都不同程度出現了線上銷售的新品在線下買不到的局面。
對于一個有野心但尚未集大成的品牌來說，過于分散的經營策略可能會導致精力和财力無法集中，制約後期的擴張與更新。
第二個隐憂來自好利來的最大 IP ——羅紅的兩位公子。
好利來懂營銷的特質可謂貫穿了品牌的每一個細胞，兩位公子更是領軍人物。
大公子羅昊曾經上過戀綜節目，直接帶火了自家大單品半熟芝士。但在一次和當時女友周揚青的紙牌遊戲中，羅昊被畫鬼臉後直接說出：" 這會不會影響公司名譽 "。而觀眾們也發現，在節目播出期間，好利來品牌的曝光率節節攀升。羅昊冒雨送給周揚青的蛋糕是從好利來買的，約會地點則是好利來高端線——黑天鵝門店内。令網友吐槽進一步更新的點在于，兩人剛公開戀愛關系不久便在節目中宣布分手。好利來賺足了流量，磕 CP 的粉絲卻大呼上當。
二公子羅成的網感則更強，以社恐富二代老板為人設，" 傻白甜 " 的羅成在抖音塑造出萬千少女理想型的男友 IP 形象。當羅成喊出 " 不許對我以外的人着迷 " 之時，有人喜歡，也有人會覺得油膩。但如果我們把一切和好利來的營銷基因聯系起來，二公子 " 開豪車在夜市賣蛋糕 " 的情節就和大公子上戀綜一樣，太容易解釋了。
對于兩位公子來說，他們或許并不需要網友一致的認同感，有争議就有流量，這對品牌來說不是壞事。可如何把握争議的尺度，避免引起過度反感，導致品牌翻車，卻是他們需要仔細斟酌的。
無論是他們自己還是背後的團隊，在 " 個人 + 好利來 " 深度綁定之下，無論是品牌、羅成還是彼此疊加後的人設打磨，都需要繼續多費一份思量和一份慎重。
結語
好利來實在是一個太會玩營銷的品牌。從兩位老板公子到大長腿店員，從 " 買不到 " 的限量聯名 IP 蛋糕到寵物蛋糕，當代流量的玩法幾乎在品牌手裡被運用得遊刃有餘。
也難怪人們把好利來稱作 " 蛋糕界的李佳琦 "。
就在 6 月 23 日，小紅書上搜不出好利來的全部信息，原因是 " 該品牌涉嫌違規營銷，僅展示部分合規内容 "。這也許是一個誤會，但也給好利來提了個醒。
聯名取代不了大單品，營銷也無法蓋過產品力。營銷和花活，都是品牌力的一部分，但絕不是品牌力的全部。
好利來已經翻紅，下一個難題将留給長紅。
本文來自微信公眾号" 新零售商業評論 "（ID：xinlingshou1001），作者：考拉是只鹿，編輯：葛偉炜，36 氪經授權發布。
