今天小編分享的互聯網經驗：走出格子間的字節產品經理，在街頭玩音樂，歡迎閱讀。
圖片來源 @視覺中國
文 | 刺猬公社，作者 | 李瑤，編輯 | 園長
在回龍觀首開 LONG 街的粉紅豹籃球場，3 個年輕人拿着話筒講述着《理想如歌》背後的創作故事，這是一首專門寫給互聯網人的歌，也是一場專門為互聯網人舉辦的音樂會。
清風是作詞人，他寫詞兒時腦中浮現的就是產品經理日常工作中的場景——不理想的數據、敲響警鍾的 OKR、亟待處理的需求、一輪又一輪的會議。人群中，三個歌手在演唱着：
" 怎麼那麼多人 那麼多的評論
還有那麼多的消息 那麼多疑問
我到底還要等 再等它改幾遍
這個需求才能被我 被我實現
來不及掰扯 飛書突然響起警報
實驗數據紅得讓我心鬧
争吵在發酵
懷疑上天從未聽到我禱告 "
這是一支叫 " 街頭音樂驿站 "（全網同名，目前主要在小紅書營業）的街頭路演團隊，全員素人。成員間的真實身份各有差異，其中還 " 隐藏 " 着 3 位產品經理，分别是葉子、嗡嗡和清風，他們都曾在字節跳動任職。
在每一場的路演現場，他們總會一遍遍向站友介紹自己，葉子在小紅書裡寫到，" 我們不是大廠螺絲釘，而是有追求有夢想的生活鬥士 "。
在互聯網人專場的舞台上，葉子、嗡嗡、清風的前部門 KTV 小分隊再聚首。一首首歌曲釋放着工作的苦悶，也唱出了他們對過往經歷的懷念。
圖中從左到右依次為：清風、嗡嗡、葉子 圖源小紅書 @街頭音樂驿站
街頭音樂驿站也在一眾路演團隊中逐漸火出了圈，他們不僅在奧森、通州大運河、回龍觀 Long 街等多個戶外場地巡回演唱，還走上了通州的音樂節舞台，辦了好幾次室内 livehouse。
刺猬公社和三位的聊天時間約在了工作日的晚上十點，一個互聯網人習以為常的下班時間。這時嗡嗡和清風都在外地出差，而葉子則剛剛結束工作。
" 公司和心髒只有一個能跳動 " 的調侃，看來并非虛言。一邊是忙碌的日常，另一邊是詩和遠方，這些做樂隊的產品經理，是如何做到讓夢想和職業同時跳動的？
01 產品經理搞樂隊，也要迭代和突破
" 一開始單純是為了找個地方唱唱歌才開始街頭唱歌的。"
葉子、嗡嗡都是團隊的主唱，也是音樂驿站裡僅有的女生，同在字節工作時，部門約着去 KTV 唱歌是常有的活動。" 但是去 KTV 唱歌不是要花錢嘛，并且缺少聽眾 "。于是年初 3 月份，熱愛唱歌但又怕打擾到鄰居，葉子一個人拎着麥克風和音箱走上了家門口的小廣場開始了街頭演唱，同樣熱愛音樂的嗡嗡也在不久後加入了她。
音樂的齒輪開始轉動。
4 月底，葉子偶遇昌平 TBD 新五街的舞台，受邀上台演唱，并認識了團隊的另一位初始成員，合作兩場之後幾人一拍即合，随即形成了街頭音樂驿站的雛形。5 月，幾位音樂友人正式結為音樂搭子後，大家萌生了 " 将散裝活動正式化 " 的想法，開始了街頭音樂事業，音樂驿站也進入了站友積累階段。
6 月，由于初始場地周邊投訴音樂聲音大、擾民，他們又解鎖了新的場地——新奧購物中心的下沉花園階梯。站友們可以交替坐在階梯上，也能看清歌手，到了晚上階梯還會發光，宛若一處天然舞台。
街頭音樂驿站的嗡嗡告訴刺猬公社，" 來到奧森唱歌之後，越來越多的觀眾慕名前來赴約，有一次還沒開場，新奧購物中心的大階梯上就坐滿了人。這個時候我們意識到，音樂團隊有了自己的閱聽人群體。"北京的盛夏，氣溫最高可達 40 ℃，" 那個台階坐着都有點燙屁股，我們都很感動，也開始把音樂驿站當成一個項目認真去做，不想辜負大家的期待 "。
最火爆時，前來觀看演出的站友人數可以達到上千人，音樂驿站不再是一個自娛自樂的小透明項目。
圖片為新奧購物中心下沉廣場現場 圖源受訪人提供
人氣爆棚讓他們接到了很多的合作，包括想象空間 livehouse、通州大運河的音樂節舞台，單純使用伴奏已經無法滿足更大的舞台。他們開始組樂隊、尋鼓手、排練磨合共赴大舞台。短短三個月，街頭音樂驿站的團隊規模、演出形式就實現了快速更新。
"7 月底我們聯系到一個 livehouse 的合作，這種演出的舞台燈光音響和舞台效果是很專業的，需要有樂隊和專業的排練，不再是一個随随便便街頭路演的形式。但那個時候離演出只剩三個星期，我們都還沒有組建樂隊 "。這對于他們來說，是一個巨大的挑戰。
在幾個核心成員裡，除了 3 個產品經理之外，只有另一位初始成員李璋接觸過樂隊，李璋通過朋友關系找到了吉他和貝斯手，還帶來了歌手阿熙。後來，葉子和嗡嗡的聲樂老師 pang 不吃香菜也加入了樂隊。
樂隊的組建時間緊任務重，葉子他們私下讨論這段經歷 " 八字都還沒一撇，就把這個合作給接下來了。"
當談及音樂驿站在三個月内得到快速發展的原因時，葉子講到，" 這和我們的互聯網基因有關，更敢于突破和迭代。"
同樣起加速作用的，還有專屬于產品經理的學習能力和分工合作。
不同于葉子和嗡嗡的歌手角色，清風在團隊中更多的是扮演全能幫手的角色，幫助拍攝現場的圖片和視頻資料；随着站友增多，就在站友中招募攝影師，清風就開始學怎麼帶站友做攝影；嗡嗡還提到 " 包括我們做原創歌曲，清風的文筆一直很好，就把作詞交給了清風，作曲由聲樂老師 pang 不吃香菜負責，我們的原創音樂小組也就這樣成立了。"
但挑戰性最大的還是在籌備 livehouse 演出上。葉子回憶 " 我們連演出的具體流程也不知道，比如說後面有個大螢幕需要放 VJ，這些也都沒接觸過，也沒有時間去學，這個任務就交給了清風，他就去學了，把那一整場的 VJ 都做了 "。
對于樂隊舞台初體驗，葉子感慨 " 從沒接觸過的體驗，感覺非常新奇、激動，也很享受舞台 "。雖然產品經理不是十八般武藝樣樣精通，但他們一直覺得，互聯網人的特質會為他們助力。
02 為音樂夢想裸辭，到底值不值？
音樂驿站成員對音樂的熱愛就像是藤蔓，奮力向上生長。不過要想成功到達勝利的彼岸，還需要經歷一波三折。
熱烈的氛圍，爆棚的人氣讓葉子和團隊成員備受鼓舞。" 最開始奧森那邊也沒說不讓唱，但後來階梯上的人太多了，比較容易出現安全隐患，就不讓我們去唱了，我們也開始找新的場地 "。
但這支初具規模的音樂團隊在很多方面還是空白，早期只需要考慮在哪唱，現在還要考慮安全問題、流程審批、是否合規等等，甚至一度被叫停過幾次。這都在不斷消耗着站友的熱情與耐心，質疑聲也接踵而至。
葉子在街頭音樂驿站的小紅書裡向站友真誠道歉，同時寫下了他們新場地的溝通情況：" 奧森下沉廣場的場地方聯系方式缺失；五棵松商業化氣息較濃；回龍觀 LONG 街場地各方面符合預期；通州大運河有開闊的大草坪，雖然離得遠但也可以作為分會場 ......"
想做成一支規模化的音樂組織，只具備熱愛、真誠和演唱實力還遠遠不夠。經過了站友原始積累的階段，他們開始接到很多合作、投資的邀約，實在沒有時間和精力去仔細想清楚驿站的下一步發展，他們被推着向前。
挑戰遠不止于此。當理性的互聯網人與感性的音樂人合作辦樂隊，他們之間首先面臨的就是雙向磨合。即便是邏輯思維滿分的大廠人，在搞音樂這件事情上也會出現理性邏輯失靈的問題，" 因為很多東西是偏主觀的，有些事情沒有标準答案，所以不能完全的用邏輯去推 "。
尤其是在原創歌曲上，" 我們原本認為寫歌可以确定主題、寫詞、作曲、制作這樣體系化的流程；但實踐之後發現寫歌非常需要靈感，并不是拟定一個命題作文就可以快速搞定。"
產品經理的職業嗅覺讓葉子本能地意識到，自己樂隊的發展速度是不同于其他街頭音樂團隊的。" 目前還沒有其他的街頭路演團隊有 livehouse 的舞台，而我們已經分别舉辦了三場 livehouse 和音樂節專場 "。
圖源受訪者提供
當談到這一時期，葉子講到 " 當時驿站的事情特别多，一周有 20 多個合作方來找我溝通。但那時候還不是很熟練，很多事兒都是第一次接觸，所以也希望自己能有更充足的時間，好好把這件事情想清楚 "。
從互聯網爆款產品的發展邏輯來看，一個優秀範本成功出圈之後，就會引來更多的效仿，甚至趕超範本。" 如果我當時沒有拿出足夠多的時間去研究這件事情，會擔心被其他團隊趕超，也許我們就會錯失了自己團隊最好的發展機會 "。
經過幾天考慮，葉子選擇從字節跳動裸辭，投入百分百的精力到音樂驿站的全面發展和探索中。
" 我們做了一個完整的商業 BP，并且和紅杉的投資人聊過了，當然在這個過程中也是讓自己能理清楚這件事情的收益到底有多大。" 要專職來做樂隊，就等于跨入了實體行業，" 後來發現如果想要進一步規模化，會非常累，與互聯網模式差異很大，所以暫時還是先以公益組織的性質繼續做下去 "。
理清思緒之後，葉子和音樂驿站都再次啟航，她重新回到互聯網行業幹起產品經理的工作，也打算繼續尋找新的創業 idea，把音樂驿站持續做下去。
03 重新認識互聯網人
葉子之前在字節跳動工作多年，幾年來的成長讓她從做執行到帶團隊，業務能力與職級都在快速上升；清風兩年前以應屆生身份進入了字節，在他的小紅書賬号中，還可以看到他寫下的自己的成長經歷；嗡嗡進入字節的緣由較為 " 特殊 "，她畢業于北京郵電大學，最初就職于另一家 IT 公司，但字節号稱是眾多北郵人的第一選擇，她就說她也要 " 去字節看看 "。
清風在小紅書寫下的應屆產品成長的建議 圖源小紅書 @清風不上岸
葉子和清風告訴刺猬公社，996、007 已不再是字節的工作節奏，大小周的工作制取消了，現在是周末雙休。
即使可以把周末時間都留給樂隊，但因為周末要演出，還需要在工作日的間隙抽出時間讨論樂隊事宜。具體到每場音樂節唱什麼歌，中間用什麼形式，怎麼和站友互動，這些議題都需要成員間分工合作，一起頭腦風暴。
至于哪有那麼多時間？他們留下和小學語文課本裡一樣的結論——時間都是擠出來的。
" 大家都不是主業做音樂的，很多東西都得後來學和摸索，提高提高工作效率，平時下班、休息、休閒娛樂的時間都給樂隊，時間也夠用。"" 湊空閒時間來做音樂，把用來玩的時間都用來做樂隊，反正都是讓自己開心快樂 "。
作為旁人，這樣的時間安排聽起來令人頭皮發麻，但依舊可以從他們的話語中感受到談及音樂時的興奮。
在音樂節上 " 開火車 "、站友間互換明信片、活動中場的祝福餅幹，都是增加與站友互動的形式。他們調侃 " 感覺我們都應該去考一個編導證 "。
喬溪是街頭音樂驿站的站友，一共聽過兩次現場，她在 livehouse 的演出現場告訴刺猬公社：" 我聽完就感覺驿站的氛圍很好，歌很好聽，人也真誠。" 另一位站友常穎表示：" 街頭音樂驿站用音樂把各種不同的人聚在一起，他們每一位成員都很優秀，他們很真誠很用心的在做這件事情，并且做的很好很成功，感覺他們很厲害。"
互動環節—粉絲間互換明信片 圖源小紅書 @街頭音樂驿站
對于產品經理的職業道路，他們都看得清楚、想得明白。
" 產品經理的主線任務就是解決問題，面對一群人的某類問題去逐步解決。随着成長，面對的問題會更大和更抽象，這時對于產品經理的邏輯能力和判斷力要求就會更高 "。葉子講到，" 管理層面的工作更多也是服務于主線任務的，有更多的人來一起做，才能做更大的事兒。產品經理一般的發展路線就是這樣的 "。
清風回顧自己在字節兩年半的工作，他覺得整體職業發展速度符合預期，" 至于最大的成長和轉變，就是擁有了做一件事情能把它從頭到尾了解清楚、做明白的自信和能力吧。"
在 livehouse 開場前，燈光沒有全部打開，唯一的光亮是舞台上大螢幕，螢幕上循環播放着街頭音樂驿站的每一次路演現場。燈光亮起，主唱和樂手們陸續走上舞台，以《無樂不作》掀開了本場 livehouse 的第一篇章。
台下，正對舞台中央的是音樂驿站的一位資深站友，也是一個即将參加高考的學生。在熱烈的演唱間隙，歌手和站友們大聲說出了對她的祝福，" 希望我們都能在愛與自由中，奔赴自己的夢想 "。
（文中除李璋外，其餘皆為化名）
