今天小編分享的财經經驗：AI手機還有存在的必要嗎？，歡迎閱讀。
2025 年估計要被冠名為 "AI Agent 元年 " 了。
由武漢 AI 公司 " 蝴蝶效應 " 研發的 Manus，代表國產通用 Agent（智能體）橫空出世，能幫用戶分析股票、制作遊戲、設計名片、篩選房產、審查合同，完全依賴雲端算力和開源 AI 模型，離成為一位電子秘書就差一個情緒陪伴價值。
而在幾個月前，市場關注的重點，還是榮耀 AI 手機的智能助手，在不需要人操作情況下，花 28 秒點了 2000 杯奶茶。但用戶要享受到這種功能，要付出更高的價格（市面上中高端 AI 手機均價是非 AI 機型兩倍以上），以及将自己的隐私（用戶數據），送給 AI 手機去學習。
Manus 出現後，是否以後咱們不需要買昂貴的 AI 手機，也行？
一、Manus 和 AI 手機，形成競對？
上周，Manus 在全網火了，雖然大家對這款 AI 應用，從產品是否有護城河、是否存在飢餓營銷、訓練成本是否劃算，為何海外鮮見主流報道等，還有種種不同的意見，但全網都十分樂見，能有一個新的 "DeepSeek 時刻 " 出現。
與 DeepSeek 在模型層的創新不同，Manus 并不是一個大模型，而是基于大模型而開發的一款 " 應用產品 "，業内稱之為 " 套殼產品 "。
有一個形象的比喻，或許能幫助普通讀者理解。如果把大模型公司理解為芯片公司，而 Manus 就是一個基于芯片而開發的電子消費應用品。
這種偏應用層的產品開發思路，在蝴蝶效應公司創始人——畢業于華中科技大學軟體學院的肖弘以前的創業中也有體現。
他人生的第一桶金，被認為是基于微信内容生态開發的 " 壹伴助手 "，幫助用戶做微信公眾号編輯和内容發布，每月據說能為肖弘帶來上千萬元的收入。
而 Manus 的創意邏輯，和壹伴助手異曲同工，不追求底層技術的重大創新，而是追求應用層面，況且大模型發展到 2024-2025，早就進入 " 拼模型應用的時代 "。百度李彥宏去年就說過，"2025 年将進入 AI 應用井噴的時代。" 可見，今年可能還會有很多 Manus 出現。
其實，所謂的 AI Agent 在業内不是一個新概念，2024 年從百度到字節等頭部大廠都做了一批 Agent，并開放給普通人使用，人們把他們稱為自己的 "AI 分身 " 或 " 電子秘書 "，但多未在全社會破圈，一是 AI Agent 對普通人有一個理解成本，二是這些電子秘書，缺少讓人眼前一亮、易懂、易操作的劃時代應用。
Manus 打出的賣點，只能說相對比較抓人，且借了 DeepSeek 掀起的國產平替的東風。當然它目前還是一個 demo，真實情況如何，大家暫時只能猜想。
跟 Manus 相比，去年 10 月底，榮耀 AI 手機的 Agent 也曾在全網率先紅了一把。
當時還在崗的榮耀 CEO 趙明，用新發布的 Magic 7（平台補貼後售價 3768 元），為現場觀眾點了 2000 杯奶茶外賣。幫趙明點奶茶的，是内置在手機裡一位名叫 YOYO 的智能助手。
現場，YOYO 通過 AI 視覺引擎模拟真人操作路徑，自動喚醒手機内的美團外賣 APP，自動尋找周圍的咖啡奶茶店，将 2000 杯訂單智能拆分為附近多家門店的接單上限組合。
除最後手動确認付款外，整個點單過程用戶零幹預。實際上 Agent 也能自己付款，但為了避免大眾擔心 " 連我的财務密碼你都學去了 "，所以設定了人工輸入密碼環節。
榮耀 AI 手機算是性價比高的，市面上包括蘋果最新出的 iPhone 16e，以及三星 AI 手機等，中高端 AI 手機均價是非 AI 機型兩倍以上。
那現在有了 Manus，對普通消費者而言，是不是咱們以後不用買那麼貴的 AI 手機也成？兩者是否會形成一個競對關系？
二、隐私是 Manus 和 AI 手機的共同命門？
不管是大模型，還是 AI 的各類應用，它們都十分依賴 " 吃下 " 大量且高質量的數據，兩個條件缺一不可，否則 AI 生成的結果，常容易出現 "AI 幻覺 " ——即 "AI 一本正經地胡說八道 "。
Manus 如要成為用戶的 " 電子秘書 "，勢必也會大量 " 吃下 " 用戶的隐私信息，它越發達，就需要獲得更多的數據來源和權限。屆時它會通過一個怎樣的機制來保護用戶隐私，自然會受到大量關注。
事實上，先行一步的 AI 手機，目前用戶隐私保護是一個 " 懸案 "。比如，你真的願意讓 AI 手機連你的支付密碼都掌握嗎？會不會有一天在你還不知情的情況下，它自己開始花錢，替你做主？目前全行業并未有一個成熟的、系統性的解決機制。
一部 AI 手機一般會通過這樣幾個動作，來掌握你的隐私信息。以榮耀手機自己點外賣為例，它要實現這種行動上的自主性，需要走過三個重要環節。
一是 " 看數據 "。智能體（比如 YOYO 智能助手）通過截屏錄屏或相機拍攝，" 看見 " 螢幕内容，并進行總結。比如這個是美團 App，是用來點外賣的；這個是微信，是用來社交和支付的。
二是 " 聽數據 "。智能體對用戶的語音指令進行理解，并将其拆解轉化為任務流程；
三是 " 操作數據 "。模拟人類手勢觸摸螢幕，對 APP 執行部分操作。
看似很會自主學習了，但目前 AI 手機對用戶的隐私和信息數據，還處于一個 " 三缺 " 狀态。
一缺法規。2023 年，相關部門雖然發布了 《生成式人工智能服務管理暫行辦法》，明确了使用生成式人工智能技術時不得侵害他人肖像權、名譽權、隐私權和個人信息權益等 ，但這個暫行辦法總體只是确立了一個大綱，還需要進一步細化。
二缺治理主體。這個相對好理解。
三缺利益協調機制。一部 AI 手機，主要牽涉三方——手機廠商、AI 開發者（如果手機内 AI 系統不屬于手機廠商自研，一般都會引用外部大模型）、用戶。
這三方實力并不對等，在如何處理用戶信息數據上，三方并沒有形成一個共識和協調機制。
比如，目前的局面多是，即便 App 開發商沒有與手機廠商達成合作，大模型提供技術支持的智能體（比如 YOYO），也能模拟用戶在 App 中進行讀屏理解、操作，如同 " 門禁大開 "。這個在技術界，被稱為 " 視覺路線 " ——可以粗淺理解為，大模型 " 在一旁悄悄地看 "，就把本事就學會了。
另一種，手機廠商會與 App 開發者達成協定，App 向手機開放 API 接口，大模型獲得授權，通過學習用戶數據來變得智能，這個在業界叫做 " 意圖框架 " 路線，可以理解成 " 我知曉你的意圖，我給你讓路授權 "。但這條路不算好走，因為 App 要把自己的數據接口給到大模型，會有用戶隐私洩露之憂，雙方還得為利益談判，成本較高。
AI 手機在隐私保護上，尚有如此多的課題要做，換到 Manus 也是一樣的。分析股票、制作遊戲、設計名片、篩選房產、審查合同，這些數據的應用，千萬不能用一句 " 中國人願意用隐私換效率 " 來搪塞糊弄過去。況且 Manus 目前基于更開放的雲端運算，一般認為端側大模型在數據保護上更具備條件。
三、Manus 能和 AI 手機，能合體共生嗎？
現在 Manus 還是一個應用，并非一個 App，產品總體而言還處于一個初級階段。目前它似乎只能運行在電腦端，并沒有相應的手機端產品。
但手機作為 AI 時代僅次于汽車的第二大消費級終端產品，它應該還是未來一個比較重要的 AI 應用入口。
Manus 與 AI 手機會形成怎樣一個合作關系，或許也是可以去想象的。
目前市場已有的 AI 手機在置入 AI Agent 方面，多采用兩條路徑，一是自研大模型，雖然費錢費事，但自己掌握 " 核心科技 "；
二是引入外部大模型，少花錢就能辦成事，但缺點是利益方多頭管理用戶數據。
現階段各家搞得比較多的是 " 既要又要 "。比如小米一方面與百度、騰訊等合作，将大模型技術用于語音助手、影像處理等，同時又自研 MiLM 大模型，提升手機 AI 能力。
華為也與百度、騰訊等中國科技公司合作，将大模型技術應用于語音助手、影像處理等領網域，但同時它也自研盤古大模型，用于手機 AI 功能。
有業内機構分析，目前手機和大模型（包括 AI Agent 研發機構）雙方還處于短期競合狀态，就是互相依靠，先共同做大市場，培育 AI 手機用戶心智，再收割市場。
但發展過程中，雙方一定會為 " 誰來掌握用戶數據 " 而不斷產生摩擦和利益協調。就像移動互聯網時代，App 開發者與手機廠商之間也經過了一段時間的拉鋸戰。
App 想要進入手機廠商，一般需要與手機廠商抽成。同時也存在十分熱門的 App 有了溢價實力，反過來會對手機廠商提要求。
雙方為利益争執的案例太多了。比如《堡壘之夜》的開發商 Epic Games，因不滿蘋果 App Store 的 30% 抽成政策，于 2020 年提起訴訟。
音樂流媒體 Spotify 于 2019 年向歐盟競争監管機構投訴蘋果，指控其利用 App Store 的壟斷地位打壓競争對手。
現在只不過是 App 換成了大模型開發者、AI Agent 開發者。誰要過橋，誰要交費，競争才剛剛開始。當然它們并非就是 " 非此即彼 " 的關系。所謂的解決方案，就是 " 利益再分配 "。
Manus 由于還處于產品早期，難以預設它的商業模式最終會是怎樣的，是 " 一人成團 " 模式，通過收取會員費來跑通閉環，完全不需要依賴 AI 手機終端，還是為更容易地擁抱廣大用戶市場，也需要去嵌入 AI 手機端，尚待觀察。
但如果是後者，勢必需要與 AI 手機方切蛋糕。只希望他們不會成為共同收割用戶隐私數據的共謀。
本文來自微信公眾号：真故研究室，作者：孫玥，編輯：龔正，原文标題：《Manus 爆火，AI 手機還有存在的必要嗎》，頭圖來自：視覺中國
