今天小編分享的互聯網經驗：太炸裂：狂賺34億，打破紀錄，歡迎閱讀。
鉛筆道作者 | 愛羽
如果你對賺錢感興趣，要關注下泡泡瑪特：它最近賺翻了。
去年，它收入 130 億，首次破 100 億大關，淨利潤 34 億，創歷史新高。當然，這還沒完，更恐怖的是：今年一季度，它收入 73.2-74.5 億元，還在蹭蹭地往上漲，同比增幅超 165%。照這個速度下去，2025 年，泡泡瑪特收入要破 200 億元。
4 月 25 日，它還登頂了美國 App store 購物榜，足見其在全球市場的火熱。
它怎麼做到的？出海，賺老外的錢。去年 130 億收入中，海外收入貢獻超 30 億，同比增速 375.2%。尤其是東南亞，增速達 619%。
泡泡瑪特，給了行業哪些啟發？一個關鍵答案是：增長不行了，就不要繼續在國内卷，而是揚帆出海，去開拓國外市場。
泡泡瑪特的增長見頂，出現在 2022 年。當年收入 46.17 億元，同比增長 2.82%。作為一個消費品公司，這種增速是致命的。
2023 年算是過渡的一年，海外營收占比約 16%。到了 2024 年，出海幾乎就是衝刺狀态了。
圖注：2025 年 Q1，泡泡瑪特的海外市場表現
在國内内卷超級嚴重的當下，泡泡瑪特無疑給大家樹立了一個好榜樣：與其内卷，不如出海。
比如最近，國内又打起 " 外賣大戰 "。很難想象：這場 12 年前打完的戰争，還會在 12 年後硝煙彌漫。一個移動互聯網時代的產物，在 2025 年的 AI 時代還能再起硝煙。
這就是典型的内卷。外賣是一個成熟行業，競争格局也早已注定：2016 年，美團外賣就登頂國内第一了，持續 9 年。
一個這麼成熟的行業，非要内卷。為什麼不把時間、資源拿出來，去探索行業、國家迫切需要做的事，去探索人類沒有做過的事？
成熟行業的一切诟病，都是行業進化的結果，是客觀規律。除非新的變革要素出現，能打破這種桎梏。
你說美團外賣傭金高，其實是如果不這麼高，企業無法持續經營下去。你說你 0 傭金去颠覆行業，可以，但那只是眼下，等你再當老大的時候，依舊可能會重蹈覆轍。
當然，成熟行業也有變革的時候，但有一個前提，那就是出現了新的變革要素。
比如出現了新的技術。比如智能手機的出現，導致新商業模式的再重構（流量入口等）
比如出現了新的用戶人群和需求。比如 00 後取代 90 後成為消費主力。
尤其是第一點，對于 1.5 萬億量級的外賣賽道而言，尤其關鍵。現在的外賣行業，也不是沒有變革機會，有。比如飛在天上的無人機配送，跑在地上的機器人配送，都是機會。
但現在的外賣大戰，就是在存量競争裡卷，卷騎手，卷商家，卷消費者，還是補貼的那套邏輯：你 30% 傭金，我 0 傭金；你沒有保險，我給你交保險——還在拼資本，拼的不是科技。
泡泡瑪特就做得挺好：出海美洲，出海東南亞，出海歐洲。把自己的店鋪，開到紐約時代廣場，開到巴黎盧浮宮、倫敦牛津街門。
它找的是藍海市場。比如拉丁美洲，6.4 億人口，人口呈年輕化趨勢（平均年齡
最近 2 年，行業出現了三駕新型增長馬車：出海，下沉，AI。即，不論你的企業之前做什麼的，要想增長，就沿着這三個思路想，總能為業務插上增長的翅膀。
反正大差不差，增長的思路裡，一定沒有 " 内卷 " 這個答案。
文章不構成任何投資建議，圖片源自 AI。
