今天小編分享的社會經驗：又一位杭州科創企業的創始人火了，歡迎閱讀。
最近，" 杭州第七龍 " 火了。
就在 20 日，央視新聞轉發了一則視頻，杭州靈伴科技創始人祝銘明戴着自家的產品，現場炫技，稱 " 發言稿就在我的眼鏡裡 "。
很快，這條視頻一出，就獲得了高達 100 多萬的點贊。
在視頻中，祝銘明還透露了一個細節，不久前深度求索梁文鋒、宇樹科技王興興、遊戲科學馮骥、強腦科技韓璧丞等人在自己家吃飯，聊起了為什麼科創企業會集中出現在杭州。
能同時召喚 " 杭州六小龍 " 中的四大掌門人，這位和梁文鋒、王興興等人吃飯的老板，到底是什麼來頭？
產品賣到全球，公司估值 70 億
祝銘明本科就讀于浙江大學，畢業後，遠赴加州伯克利國際計算機研究所攻讀博士。
2007 年，回國後的祝銘明開啟了人生第一次創業，他創辦了一家名為猛犸科技的公司，主攻手機作業系統。
那時候，全球正處于功能機向智能機轉型的早期階段，時任蘋果公司 CEO 的喬布斯剛剛發布第一代 iPhone，安卓和 iOS 尚未形成雙頭壟斷。
祝銘明在國產作業系統的自主化探索，無疑是極具前瞻性的一個決策。
經過祝銘明和團隊的嘗試，猛犸 OS 開始逐漸有了雛形。随着全球金融危機導致行業遇冷，猛犸科技雖然在發展上遇到了難題，但仍憑借技術潛力吸引了阿裡巴巴的注意。
2010 年，阿裡戰略收購猛犸科技，并将其整合為 YunOS，成為阿裡布局移動互聯網的重要一步。
随着公司被收購，祝銘明也一同加入了阿裡。本以為，自己會就這樣背靠大廠，一路 " 打怪更新 "，成就職業的高光時刻。
但當祝銘明看到谷歌推出的 Google Glass 時，他内心激動無比，再創業的熱情被點燃，于是毅然辭職，在 2014 年創辦了杭州靈伴科技（Rokid）。
在離職前，他和大老板溝通了 4 個小時——為什麼要離開阿裡？
祝銘明當時的回答是：未來 20 年有兩件事會改變人跟這個世界，一個是 AI，一個就是 AR，而我自己離開阿裡巴巴，要實現的一個使命就是把這兩件事變成一件事情。
靈伴科技先後從智能音箱做到 AR 眼鏡，早期的一段經歷讓團隊記憶尤深。
一般對于智能音箱來說，喚醒詞可能是 3-4 個字，喚醒詞的字數越多越容易精準激活。但祝銘明堅持将喚醒詞縮短到兩個字，因為他覺得這樣更接近人與人之間的自然對話模式。
喚醒詞從 4 個字縮減到 2 個字，這在技術上意味着，每減少一個字，難度都呈 10 倍上升。為了實現這個目标，團隊成員只好叫上全體員工，去給親友錄下語音樣本，來供機器學習優化。
再通過一年半的打磨，才最終讓兩個字的喚醒詞在識别精度上達标。
在提升用戶體驗這件事上，祝銘明可以說達到了 " 苛刻 " 的程度。他認為和谷歌、蘋果這樣的巨頭競争，必須要有完全不一樣的思考方式，也需要反復地問自己三個問題：
有什麼是别人做不到而我們做得到的？
有什麼是别人做得到而我們做得更好的？
有什麼是别人做得非常好了，而我們能做得不一樣的？
在做 AR 眼鏡時，祝銘明仍然追求極致體驗——要做到跟普通眼鏡一樣的佩戴感。比如說，把眼鏡重量控制在 49 克，這是接近普通墨鏡的佩戴體驗。
作為全球頭部的 AR 眼鏡公司，靈伴科技 AR+AI 產品已經在全球 90 餘個國家和地區投入使用。如今其市場估值達到 10 億美元（約合人民币 72 億元），跻身 " 獨角獸 " 企業之列。
為什麼科創企業集中出現在杭州？
祝銘明和梁文鋒、王興興、馮骥等人在飯桌上聊起了一個話題：為什麼科創企業集中出現在了杭州？
他們各自都表達了一個有趣的觀點：在這個環境裡面，每一位創業者不僅僅是自己在奮鬥，而且身邊的人，包括地方政府領導、合作夥伴都提供了大量的機會。
事實也是如此，在杭州這些科創企業的發展過程中，都可以看到杭州市政府的身影。
比如靈伴科技（Rokid）在還沒發展起來的時候，政府就敢投資 1.25 億，用于支持企業發展；2023 年公司申報餘杭區獨角獸，會有 300 萬的補貼，走完申領流程後，僅過了 8 分鍾，這筆錢就到賬了。
公司高管在接受采訪時點贊杭州，" 我們總部一定留在杭州！挖不走。"
作為杭州六小龍之一的強腦科技，是與馬斯克的 Neuralink 成為全球唯二融資超過 2 億美元的腦機接口公司。
這家企業剛開始是在波士頓，杭州政府的人員飛了一萬多公裡，來到波士頓的辦公室和創始人聊了三四個小時。
當時腦機接口還不是一個很熱門的詞，也還沒到量產的階段，杭州市政府顯然做了大量功課，聊了很多未來的發展情況。于是 2018 年，強腦科技整個團隊從哈佛大學回到了杭州。
同樣是作為六小龍之一的群核科技，創業前期跑遍了全國，而杭州的 " 百人計劃 " 提供了 150 萬元的無償資金扶持，于是企業就在杭州扎下了根。
大家熟悉的《黑神話：悟空》制作人馮骥，在 2017 年從騰訊離職，想做一款屬于中國人的大型 3A 遊戲，這可需要不少時間。
于是馮骥離開深圳來到杭州，因為這裡房價沒有那麼高，競争和壓力相對深圳來說沒有那麼大，員工能沉下心、耐住性子好好做事。
他看上了杭州一個園區的兩棟樓，于是就和負責人說， " 隔壁的兩棟樓能不能先别租出去，等我項目擴大了再來拿。"
結果園區真為他空置了 3 年，這期間拒絕過不少知名企業。在負責人看來，" 像這樣認真做事的企業，就算沒有闖出來，也值得我們去支持、去尊重。"
園區之後還提供了最高 100% 的房租補貼和減免，以及提供單身公寓、每日送餐服務、醫療服務等支持措施。值得一提的是， 《長安三萬裡》的制作團隊，也是駐扎在這個園區裡。
同樣的故事，也發生在宇樹科技。2017 年，宇樹科技好不容易研發出了四足機器狗，但是耗盡融資仍未實現產品交付，面臨生死一線。一筆來自杭州國資背景的數百萬元融資，讓宇樹科技看到了希望。
在網上有這麼一句話：" 杭州是養了六萬條錦鯉，才孵化出這六小龍 "。每條小魚都有可能越過龍門，但需要整個生态為之提供活水，杭州做得最多的就是陪伴和培育。
杭州做對了什麼？
随着 2025 開年 deepseek 和宇樹科技機器人的爆火出圈，不少城市都在追問：為什麼六小龍誕生在杭州？
杭州到底做對了什麼？總的來說，杭州經驗主要可以概括為以下三點。
1. 多支持、少幹預，活躍民營經濟
在上周那場高規格的民營企業座談會上，" 杭州六小龍 " 中，梁文鋒和王興興兩位企業家都有出席。而這正是杭州民營經濟和創新活力的一個縮影。
民營企業是經濟增長的重要引擎，也是創新發展的重要動力。企查查數據顯示，截至今年 2 月，杭州科技型企業現存量達 1.9 萬家，其中科技型民營企業存量達 1.8 萬家，占比達 93.25%。
就在 2025 年，杭州市的市級财政資金增至 502 億元，其中 15.72% 的產業資金集中投向優質新質生產力，加大支持通用人工智能、人形機器人等未來產業。
深度求索、宇樹科技等科創企業能從 " 錦鯉 " 成長為現在的标杆，是杭州長期培育大量科技型民營企業的結果，也是政府多支持、少幹預的結果。
比如，《關于打造 "3+N" 杭州產業基金集群聚力推動戰略性新興產業發展的實施意見》中可以看出，杭州倡導國資做民資的引領者和支持者。
實施意見中明确規定，杭州創業引導基金和天使引導基金不能直投，" 杭州的國有資本更願意去做伯樂的伯樂 "，這為民營資本參與風險投資提供了更大舞台。
目前，杭州國資機構直投項目占比不超過 10%，遠低于其他地區。
2. " 有求必應、無事不擾 "，做老板友好型政府
一直以來，杭州政府在網上都被稱為 " 拎得清的小透明 "，也有人說，杭州是 " 老板友好型政府 "。
什麼叫老板友好型政府？一方面是有求必應。對于企業，杭州政府給到的是真金白銀的支持、高效簡潔的服務，推出了各種優惠政策，從房租減半、科研資金支持、稅收減免 …… 盡力幫企業降低運營成本，把創業者的需求和痛點研究得清楚明白。
如果你想創業，杭州有各種各樣的校園和社會創業大賽，符合條件的獲獎項目可以拿到 20-500 萬不等的資助；另外還有超低息銀行貸款，創業場地補貼、無償資助等等。
遊戲科學成立初期，西湖區藝創小鎮就對遊戲等數字内容企業予以三年内給予最高 100% 的房租補貼減免；宇樹科技急需知識產權保護時，杭州還推出專利快速預審服務，并派專員上門指導。
在企業發展遇到難題時，對企業關懷到位，盡最大努力為其解決後顧之憂，做到服務無小事。
" 老板友好型 " 的另一方面，則是無事不擾。
杭州政府對于有為和不為，有一條清晰的界線，他們有 " 有所不為 " 的自覺。為企業提供服務和幫助後，政府主動退到幕後，盡量提供一個讓企業安心踏實的營商環境。
營商環境好不好，企業的感受是最真實的。杭州連續 5 年在全國工商聯 " 萬家民營企業評營商環境 " 中獲全國城市第一，連續 22 年 " 中國民營企業 500 強 " 上榜企業數居全國城市首位。
3. 說到做到，做稱職的 " 店小二 "
前不久，網絡上流傳着一張評價杭州營商環境的圖，其中提到：
" 公司整個入駐過程、補貼申請過程，沒吃過一頓飯，沒喝過一頓酒，沒送過一根煙 "" 答應你的政府補助，按約定時間自動打款，無需你再去問、再去催、再去請吃飯 "" 事辦完，政府部門的人就消失 "。
甚至有位遷到杭州的老板回憶稱，等公司遷完，自己都不知道那名政府工作人員的職務。
這就是杭州政府辦事的真實寫照，杭州更像是一名勤勤懇懇的 " 店小二 "，只想把自己的事做好。
圍繞減辦事流程、減審批環節，杭州政府進行刀刃向内的改革，讓企業 " 輕裝上陣 "、讓創新者 " 拎包創業 "，一直都是杭州特色。
同樣是杭州，率先在全國實現 21 個部門的 251 項企業辦事事項憑營業執照 " 一照通辦 "，一共減少了企業申報材料 753 件。
當出台了科研補貼政策，政府部門會主動找企業對接。作為專精特新小巨人企業，杭州諧雲科技可以 " 免申即享 " 補貼，沒有跑線下視窗、不用再提交材料，這家公司 2 周内就拿到了 150 萬元補貼。
以前是人找政策，在杭州是政策主動找人、找企業。在杭州這裡，好的營商環境不僅是辦事 " 不求人 "，還要 " 能增值 "。
結語
無論是 " 杭州六小龍 " 也好，還是 " 杭州第七龍 " 也好，杭州這座城市出圈的現象背後，到底有何意義？
這已經不是單純的產業突破，而是中國城市發展模式轉型的标杆性事件，為其他城市的創新提供了新範式。
從耐心資本、人才森林、液态網絡到創新沃土，杭州出圈的本質，其實是城市競争的升維——當下城市之間的競争，已經由土地轉向 " 創新生态 " 的系統競争。
有了沃土，創新的種子自會生根發芽。
