今天小編分享的财經經驗：“勸退”普通從業者？米哈遊蔡浩宇最新“暴論”引熱議，歡迎閱讀。
《科創板日報》8 月 29 日訊（記者 張洋洋）幾乎不在公眾視野露面的米哈遊創始人蔡浩宇，昨日罕見地在社交媒體做了一次觀點性極強的公開發言。
蔡浩宇認為，AlGC 已經徹底颠覆了遊戲開發，這種現象完全展開只是時間問題。在未來，只有兩類人在創造遊戲方面邏輯上才有意義：
一種是前 0.0001% 的人，一群最有洞察力的天才組成的精英團隊，創造出前所未有的東西。
另二種是 99% 的業餘愛好者，可以僅僅為了滿足自己的想法而随心所欲去創造遊戲。
至于其他普通到專業級的開發者，他直言不諱地說：" 不妨考慮轉行。"
" 大佬勸退從業者。" 一名在遊戲行業從事美術工作十餘年之久的人士打趣到。蔡浩宇此番發言，也被部分人士稱作 " 暴論 "，并在遊戲行業引發讨論。
在生成式 AI 這股浪潮裡，遊戲廠商是最積極的 " 擁抱者 "。無論是遊戲制作的降本增效，還是衝破當前遊戲工業化極限的可能性，都讓遊戲廠商不得不加入這場 AI 戰局，他們當中自建 AI 模型有之，投資 AI 公司也有之。
根據伽馬數據最新發布的《中國遊戲產業新質生產力發展報告》數據，超 99% 受訪者所在的公司或部門已引入 AI 技術和工具，有近六成頭部遊戲廠商已構建 AI 生產管線、賦能虛拟内容生產或智能營銷。
AI 在遊戲美術、營銷等多方面有着顯著的降本增效的效果。尤其是美術方面，這是 AI 最早應用到遊戲研發管線中的一項業務，不少公司早已把 AI 圖片生成應用于 3D 動畫貼片、骨骼、甚至場景搭建中。
前述遊戲美術行業從業者告訴《科創板日報》記者，去年公司美術業務對 AI 還處在嘗試摸索的階段，今年已經大量開始應用。
除了降本增效這個層面，AI 對于遊戲更核心的價值，或許還在突破現有的遊戲界限。
在趣丸科技副總裁兼首席戰略官莊明浩看來，現階段行業布局 AI 主要有兩個路徑。一個是 " 原有場景 +AI"，另外一個路徑則是 "AI Native"。
" 原有場景 +AI"，即在公司已有的業務場景範圍内加入 AI 的内容，在遊戲公司中最常見的就是美術、文案、NPC、UGC 地圖等場景，還包括社交向的玩家對話、玩家行為分析、推薦等。如網易《蛋仔派對》的 UGC 地圖、騰訊《王者榮耀》裡的 " 絕悟 "。
" 從遊戲創作者的角度而言，NPC、地圖、劇情本質是遊戲創作初期就要去做的内容形式，只不過如今 AI 興起，大家把 AI 加入其中了。" 莊明浩說。
而"AI Native" 是一種強調在產品或服務的構建過程中，從一開始就将人工智能技術作為核心組件，這種方法有别于傳統的将 AI 作為附加功能或後期集成的方式。
莊明浩表示，在這一階段，遊戲廠商更多的是在思考原生 AI 遊戲應該是怎麼樣的？能否讓 AI 去產生社交關系。目前已很多的廠商在嘗試所謂的 LUI（Language User Interface），就是以對話的方式來去做所有的互動，讓 AI 來做遊戲的核心玩法，抑或把遊戲場景中的角色、玩家的行為、體驗交給 AI 來去產生、總結、整理。
" 雖然這些偏‘ AI Native ’遊戲距離我們理想的、想象中比較遠，但是至少很多公司已經付諸行動了。" 莊明浩說。
突破現階段的遊戲界限，同樣是米哈遊這家業内奇特的遊戲公司想做的事情。
去年 9 月，蔡浩宇卸任公司法定代表人與董事長，當時公司方面回應稱，這是為了适應公司未來發展需要，蔡浩宇将投入更多的精力在前沿科技的研究與應用、新項目研發，以及串聯國内與海外研發資源上。
在社交媒體的定位上顯示，蔡浩宇現在身處美國加利福尼亞州。
