今天小編分享的科技經驗：英國“最狠”漲價潮，自來水費用翻倍？，歡迎閱讀。
4 月 1 日是西方愚人節，也稱幽默節，不過在英國生活的人卻一點也笑不出來。因為從這一天開始，英國生活成本将全面上漲。
細數下來，包括燃氣、電費、水費、市政稅、國民保險費、電視電話寬帶費，以及日用品消費在内的十餘項支出都将增加。
打開新聞媒體，鋪天蓋地都是漲價的消息。
最誇張的是水費，英格蘭和威爾士地區的水費及污水處理費用将迎來平均 6% 的漲幅，而蘇格蘭地區的漲幅更是高達 8.8%！
而且不同公司的價格漲幅确實有所不同，比如安格利亞水務公司将其水價提高 19% 至每年 626 英鎊。
南方水務公司的客戶将看到更大的增幅，即 47%，每年的費用将增至 703 英鎊。
這幾乎創下英國水務行業私有化 36 年來的最大漲幅！
在利物浦，單戶家庭年賬單突破 600 英鎊；在泰晤士河畔的裡士滿，低收入家庭的水費支出占比已超過食品開銷。
社交媒體上，#WaterCrisisUK（水危機英國）的話題标籤下，充斥着民眾拍攝的空水龍頭、幹涸的浴缸和催繳通知單的特寫鏡頭。
還有居民收到一張 187 英鎊（約合人民币 1600 元）的水費賬單，這個數字是五年前的三倍！
有些地方雖然相對漲幅不高，只有 10 英鎊（約 97 人民币），但疊加同時期能源費 111 英鎊、市政稅最高 15% 的漲幅，相當于全家每天少吃一頓飯。
人們不得不在 " 衝廁所 " 和 " 買食物 " 之間做出選擇。
而水這個生命之源，卻在賬單上成了壓垮英國民生的最後一根稻草。
之前看一個做國際話題的博主和粉絲互動，一個讀者吐槽說，國内壓力太大了，孩子更是卷的要命，羨慕國外的 " 高收入 " 和 " 自由生活 "。
但當問他：" 你知道在國外，很多你想不到的事情都會花錢嗎？" 他愣住了。
其實很多人并不知道，在國内低價甚至免費的東西，在國外能挂出天價，不易覺察的生活隐性成本，會在無聲中吞噬掉普通人的生存空間。
就拿英國此次水費漲價來說，其中一個原因是為了支付未來五年内高達 144 億英鎊的投資計劃，提升國家供水安全、減少排入河流和海洋的污水量，并應對水資源短缺和污水洩漏等挑戰。
但這只占很小一部分的因素，究其根本是制度性的問題。在我國，供水業務幾乎不怎麼盈利，很多自來水公司都是頂着虧損服務群眾，屬于一個普惠性的民生工程。而在英國，供水業務則是一個暴利壟斷行業。
第二次世界大戰後的時期，英國許多關鍵行業，包括水務，實施了國有化，這是當時工黨政府領導下的一部分。
在這一時期，英格蘭和威爾士的水務由公營部門管理，例如水務委員會負責供水、處理和分配。政府的目标是為所有公民提供清潔、負擔得起的水，通常以補貼的價格提供。
英國水務行業的重大轉捩點發生在 1989 年，當時鐵娘子撒切爾夫人領導的保守黨政府實施了水務私有化。這一改革是 1980 年代廣泛的國有行業私有化浪潮的一部分，其他行業如電信、能源和交通也在這一時期私有化。
私有化的理由是希望通過引入私人資本和管理經驗，提高行業效率并進行基礎設施投資。
但事實上，資本是逐利的，自從實行私有化以後，英國的水費開始無休止地漲價。
在私有化 5 年内，水費平均上升 1 倍，同時水務公司利潤上升近 7 倍。
在私有化後的 17 年間水價上漲了近三倍！
直到最近，英國還發生了近三十年最嚴重的通脹，他們的通貨膨脹率，也就是價格上漲的速度最高上升到 9.1%，食品、能源、房租價格飙升，帶動水費再度上漲。
終于在資本的操作下，英國人第一次體會到什麼叫喝水比吃飯還貴。
我們國家是一個非常缺水的大國。水資源總量不到世界的 6%，人均更是世界倒數。
2022 年《中國水資源公報》顯示，中國的淡水資源總量為 27088.1 億立方米，占全球水資源的 6%，而中國人口占比全球超過 18%，位居世界第一。
這樣算下來人均水資源量僅為世界平均水平的 1/4，是全球人均水資源最貧乏的國家之一。
按理來說，中國的水費應該特别貴。但與事實相反的是，相比英國誇張的自來水價格，中國的水價是全球水價最低的國家之一，便宜的就像不要錢一樣
——美國水價是我國的五倍，歐洲的一些國家的水價是我國的十幾倍。
北京水價是中國最貴的，一噸水 5 塊錢，一個人一年大約連喝帶用要用四五十噸水，就算 250 塊錢。
如果是在英國生活，一個人就要交 2000 塊錢左右，三口人要交 6000 多塊錢。
這還是北京這種水價貴的城市，如果在廣州一噸水才一兩塊錢，并且十三年都沒有漲過價。
為啥中國缺水，水費還便宜？說得宏觀一點，這叫堅持以人民為中心的發展理念。畢竟民以食為天，食以水為先。
本質上這種懸殊源于完全不同的治理邏輯。中國水費支出占可支配收入比例不足 1%，政府通過财政補貼消化了 80% 的供水成本。
你仔細看看各地的自來水公司，無一例外都是國有的。水務再怎麼說也是涉及國計民生的關鍵領網域，在我國不可能私有化，不會讓資本參與進來。
我國水價以成本加上合理的利潤構成，要考慮的是民生，所以并不逐利，像一些城市十幾年才漲價一起，在外國人看來簡直是天方夜譚。
但是這種模式也存在一定的弊端，就是長期低水價必然帶來供水公司的虧損。自來水的成本可不止水本身，新建水廠、管道改造等等都要巨大投入。
翻看各地自來水公司的财報，大多是虧損的，容易陷入 " 虧損—調價—再虧損—再調價 " 的惡性循環。只能保障大家有水用，有水喝，很難實現 " 喝好水 "。
這與水資源緊缺的現狀不符，同時也不利于提高供水标準。
如果将水交給市場，換來的是資本狂歡下的民生赤字。但如果過度堅守水價底線，将會面臨技術更新的艱難爬坡。
因此，必須找到平衡市場與民生的第三條路。
重新定義水的屬性，讓每一滴水都流淌着公平與可持續的價值。
