今天小編分享的财經經驗：AR向左，AI向右，智能眼鏡來到十字路口，歡迎閱讀。
AR 是 AI 最好的載體，AI 是 AR 最好的互動。
從 Google Glass 到 Vision Pro，人類對智能眼鏡的探索有進展，但都不算成功，直至 Ray-Ban Meta 的出現，這才讓行業對智能眼鏡重燃信心，從去年開始，随着 AI 大模型應用的深入，智能眼鏡又有了新的故事可說。
今年下半年，百度和國内頭部智能眼鏡商 Rokid 發布搭載 AI 能力的智能眼鏡，在百度和 Rokid 之外，小米和蘋果也在被傳将入局智能眼鏡研發，與此同時，OPPO、vivo、華為、騰訊、字節跳動等科技大廠都在評估 AI 眼鏡項目。
是繼續在 AR 的路上走到黑，還是重新開辟一條 AI 路線，如今的智能眼鏡走到了十字路口。
01 百鏡大戰
2012 年，被 Google 稱為 " 登月計劃 " 的 Google Glass 上線發布，在 Google 的計劃中，Google Glass 的終極使命是 " 替代手機 "，成為人們每天都能戴在眼睛上的 " 智能手機 "。
對标手機螢幕，Google Glass 采用棱鏡投影技術，能夠顯示郵件、短信、導航等信息；
對标手機的影音娛樂功能，Google Glass 可以通過内置的 500 萬像素攝像頭完成第一人稱拍攝，并通過棱鏡投影回看影片；
對标手機的上網功能，Google Glass 支持語音搜索互動，用戶可以問詢一些天氣、股票價格等知識類問題。
現實是殘酷的，Google Glass 并沒有完成預想中的大賣，至于 " 取代手機 " 更是邊都沒沾到。2015 年，Google 暫停了 Google Glass 的售賣。
行業對 Google Glass 的失敗進行了歸因分析，包括營銷策略、落地場景缺失、市場接受度等問題。其中美國科技媒體 Verge 明确指出，Google Glass 提供的許多功能（如語音拍照、導航）在智能手機上同樣可用，但手機的體驗更好、更便捷。
" 替換手機 " 這條路走不通，那就從眼鏡的原始功能出發——提供差異化的視覺體驗，于是智能眼鏡廠商們死磕顯示技術，AR/VR 眼鏡成為後 Google Glass 時代的主流。
為了實現更好的顯示效果，AR/VR 眼鏡的設計與普通眼鏡有非常大的不同，通常采用極為誇張和科幻的造型，眼鏡的重量成為行業始終沒有解決的問題，加上貧瘠的應用和内容生态，AR/VR 眼鏡在消費端至今沒有掀起太大的波瀾。
蘋果召集 2000 多名設計師、工程師，歷時 8 年，前後花費數十億美元研發的 Vision Pro 就是其中的典型。
光就產品力而言，Vision Pro 确實已經做到了智能眼鏡的極致，兩塊 Micro OLED 顯示螢幕能夠實現雙眼接近 8K 的顯示效果，像素密度達到驚人的 3400 PPI，遠超我們在智能眼鏡視距内的 PPI 分辨極限。
Vision Pro 發布之前，果粉們期待雀躍，可是產品發布後，市場用腳投票，發售不到一年即宣布停產，成為蘋果 " 最短命 " 產品。
AR/VR 眼鏡之後，行業迎來由 Ray-Ban Meta 所激活的 AI 眼鏡熱潮。
這款由 Meta 與雷朋公司合作打造的智能眼鏡自去年 9 月上線，1 年多時間賣出了超過 100 萬台，2024 年年度銷量有望超過 200 萬台，國金證券發布的研究報告預測，當 Ray-Ban Meta 的銷售網絡鋪設到全球，其年銷量潛力或可躍升至 600 萬台以上。
Ray-Ban Meta 顯然給了行業極大的示範與刺激，中國廠商中，百度今年推出的 " 小度 AI 眼鏡 " 以及 Rokid 與時尚眼鏡品牌 BOLON 合作的 "Rokid glasses" 頗受關注。
百度入局 AI 眼鏡，源自号稱 " 最懂中文 " 的文心大模型，可以無縫對接包括百度地圖、搜索、百科在内的百度應用生态。
Rokid 此次推出的 "Rokid glasses" 接入了阿裡巴巴通義千問大模型的算法能力，實現問題解答、實時翻譯等功能。
除了百度、Rokid 外，還要很多科技公司也在布局智能眼鏡產品。
今年 4 月份，AR 品牌 " 李未可 " 發布了 AI 智能眼鏡 Meta Lens Chat；8 月份，小米生态鏈企業蜂巢科技推出了界環 AI 音頻眼鏡；同月，雷鳥創新與博士眼鏡成立合資公司，首款產品預計年底發布 ……
根據公開信息及渠道消息，截至目前中國已經有至少 50 家公司正在推進智能眼鏡項目。其中包括小米、華為、百度、字節跳動等領軍企業，也包括雷鳥、影目、Rokid 等上一波智能眼鏡浪潮中崛起的新興廠商。海外廠商中，蘋果、三星、谷歌等巨頭也都在躍躍欲試，大有 " 百鏡大戰 " 的架勢。
02 AI 帶來的風口
仔細研究了 Ray-Ban Meta 的成功要素之後，所有的 AI 眼鏡廠商都将拍照識别、音頻錄制播放和 AI 調用列為產品的三項主要功能，即智能眼鏡既是相機，也是耳機，同時還是能幫你翻譯、導航的 AI 助理。
AI 眼鏡的定義似乎又回到了 Google Glass 時代，随着 AI 大模型的崛起，行業需要其他的類似手機一樣的 AI 應用的物理載體。
回過頭來復盤，Google Glass 的產品設計理念其實是沒有問題的，只是提出這個想法的時間不對，就像 " 領先半步 " 理論說的那樣，" 領先一步是先驅，領先兩步是先烈 "。
現在的技術成熟度與 Google Glass 發售的 12 年前有了天翻地覆的變化。
以最新發布的 Rokid Glasses 為例，與以往分體式設計有所不同，此次發布的 Rokid Glasses 采用了一體化結構布局，重量僅 49g。Rokid 產品團隊将主機板、電池等核心組件集成于纖薄框架之中，使得整體造型更加接近傳統眼鏡樣式，極大地提升了佩戴者的舒适度及便攜性，這是智能眼鏡工業設計上的進步。
借助光波導技術的支持，該款 AR 眼鏡能夠在不影響正常視線的前提下，通過透明鏡片展示出清晰細膩的虛拟界面，實現信息疊加顯示效果，從而開辟了全新的人機互動模式，這是顯示技術的進步。
功能性方面，Rokid Glasses 通過深度整合阿裡巴巴旗下通義千問大模型的算法能力，能夠輕松完成物體識别、文字翻譯乃至數學題解答等多種任務。
比如快速準确地計算食物卡路裡含量，并即時呈現給使用者；或者是在跨文化交流場景下，自動捕捉對話内容并實時轉化為對方語言的文字提示，方便國際旅行者之間的溝通交流。這是 AI 大模型技術進步下的具體應用。
另外一個方面，供應鏈的成熟也大大降低了 AI 眼鏡的進入門檻。
在行業人士看來，純粹的 AI 眼鏡屬于輕量級的產品，硬體構成比較簡單，AI 眼鏡廠商只需要找一個白牌眼鏡供應商，然後采購攝像頭、聲學模塊、藍牙模塊、電池和處理器，再開發一個接入開源大模型手機 APP，一個具有基礎功能的 AI 眼鏡基本就成型了。
事實上，這樣的產品很早就已經出現了，甚至比 Ray-Ban Meta 更早，拼多多上的 "AI 智能音頻眼鏡 " 價格普遍不超過 100 元，待機時長更是能夠達到誇張的 240 小時，這也是行業能夠形成 " 百鏡大戰 " 競争格局的原因之一。
03 AR+AI= 未來
綜合上文不難看出，智能眼鏡發展至今已經形成了 3 條技術路線，即 " 具備 AR 功能的智能眼鏡 "，" 無顯示屏的 AI 眼鏡 " 和側重于音頻體驗的 " 音頻眼鏡 "。
目前，AR 眼鏡與 AI 眼鏡除了顯示能力之外，其主要差異在于互動方式上的不同，AI 眼鏡是 VUI（語音互動界面），主要通過語音、TTS（文本轉語音）以及指示燈反饋進行互動，AR 眼鏡是 GUI（影像互動界面），主要通過顯示、觸控以及語音和 TTS 進行互動。
可是，無論哪類智能眼鏡，現階段都還沒有擺脫續航、重量和算力的 " 不可能三角 "，與所有的智能終端一樣，智能眼鏡的功能越多，能耗也就越高，如果擴大電池的容量，又會影響到眼鏡的重量。
在這方面，AR 眼鏡的痛點尤其突出，一些產品笨重的頭套式就勸退了很多想嘗鮮的用戶，" 無顯示屏的 AI 眼鏡 " 雖然在一定程度上減輕了重量，但與普通眼鏡 20-30 克的重量相比，還是較重。
目前市面上主流 AI 眼鏡的重量在 45 克左右，可是如果配上鏡片，根據鏡片度數的不同，重量就還要往上再加 10 克以上，長時間佩戴還是會感覺不适。
除此之外，幾乎所有的 AI 眼鏡目前都沒有解決續航問題。相比于手機、相機或者其他手持拍攝設備，Meta 持續拍攝最多可以維持 3 小時。這也是目前大部分 AI 眼鏡產品的痛點。
這也是說，智能眼鏡的產品還未完全定型，無論是 AR 眼鏡還是 AI 眼鏡，在行業真正爆發之前，還要大量的技術問題有待解決。
比如，AR 眼鏡就有意識的融入 AI 技術，讓自己的應用場景更加廣泛，部分 AI 眼鏡廠商則在努力加強自己的顯示能力，同樣是為了彌補自己的短板。
之所以會出現這樣的情況，很大一個原因在于，行業普遍認為 AR 眼鏡才是智能眼鏡的最終形态，" 人類有八成的信息通過視覺來接收，如果沒有影像方面的互動，單憑 AI 能力是無法成為人類獲取信息和服務的新入口的 "，有專業人士如是評述。
XREAL 創始人兼 CEO 徐馳在接受媒體采訪時曾表示，"AR 是 AI 最好的載體，AI 是 AR 最好的互動，這很可能是未來十年最能夠改變消費電子和我們終端體驗的兩個核心技術。"
智能眼鏡的未來，AR 和 AI 或許會合二為一，但從當下來看，二者都還需要面對如何實現規模化，實現快速滲透的同一個挑戰，要知道，行業唯一的爆款 Ray-Ban Meta 一年下來，也才賣出 100 多萬台，這個數量是手機廠商們發布新品時 3 天就能達到的銷量。
