今天小編分享的教育經驗：退休領導參加飯局被怼：憑什麼你的退休金比年輕職員的工資還高？這4個真相太現實！，歡迎閱讀。
部門張主任退休後，一直在家含饴弄孫、養花弄草，平平淡淡地過着小日子。前不久，部門邀請他參加一個茶話會，給年輕職員講一講創業故事。
張主任給年輕職工上完一堂企業文化故事課，領導留他晚上吃飯，跟年輕人多交流一下。在飯局上，開始交流得很愉快，後來就有點變味道了。
有位年輕職工跟張主任不熟悉，就問張主任的退休金有多少錢呀。張主任如實回答說，我的職務高、年資長、替代率高，退休金能拿到 10000 多元。
這位年輕職工當即就開始嘟囔起來，我是碩士畢業，工作三年，目前月薪 6000 元，我們年輕人辛辛苦苦工作，你們退休老人在家吃喝玩樂，可你們的退休金幾乎是我們工資的兩倍。
其他幾位年輕職工也随身附和，引起張主任的強烈不滿，大聲說出四個原因，滿桌子人不再說話了。
PS：網上有一個熱議：為什麼有人的退休金比年輕在職員工的月薪還高，大家應該怎麼看？張主任的反駁，已經回答了這個問題。
目前，在一些地區、一些行業、一些部門裡，退休群體的退休金與在職群體的工資出現了 " 倒挂 " 現象。主要有三種情況：
第一種，區網域之間的倒挂。經濟發達地區的退休金比欠發達地區在職員工月薪還高。比如，華東地區某國企的中層人員的退休金高達 12000 元，西部偏遠地區企業的在職中層的工資還不到 6000 元。
第二種，企業内部的倒挂。比如，某大型國企搞内退，女工人年滿 45 歲、男職員年滿 50 歲就可以申請 " 内部退養 "。内部退養費比在職員工還高一點，引發大量中年員工辦理内退。這種現象也是存在的。
第三種，退二線管理人員比在職員工月薪還高。比如，某大型國企實行退二線制度，男性中層 55 周歲可退二線回家，待遇為在職中層平均年薪的 80%。在職年薪 30 萬，退二線能拿 24 萬，高于在職員工年薪 6 萬。
PS：怎麼看呢？家家有本難念的經。具體問題具體分析吧。
退休金比在職月薪還高，合理嗎？怎麼看？張主任作為父輩的老同志，他用親身經歷，親口告訴在座的年輕人：不懂這 4 點，你們自己打臉。
第一，地區之間的退休金差距，這是歷史原因造成的。
全國退休金平均 3000 元，但有的城市能到六七千元，有的偏遠地區不到兩千元。比如，西部、東北地區屬于低收入地區，在職月薪普遍在三四千元，繳納的社保本來就少，退休金就更低。非要跟華東高收入地區攀比，也說不通這個道理。
第二，與年老者比退休金，年輕人沒資格攀比。
這一茬退休人員都是年輕人的父母輩，都是上世紀五六十年代生人。他們小時候的生活很艱苦，工作以後又處于 " 生活低福利、工作高強度 " 的時代，月薪才三四十元。時代虧欠他們，退休之後拿高一點的退休金，這是時代的補償。
第三，企業内部員工之間，沒有必要攀比。
某國企辦理内退，老員工内退後收入比在職的年輕員工還高一點。你要想一想，如果不提高一點内退待遇，老員工誰會報名内退？大家都擠在企業裡，企業不能精簡高效，就不能發展，受損的還是年輕員工。老同志辦理内退，讓企業輕裝上陣、長遠發展，有利于年輕人的未來。
第四，退二線待遇比在職員工高，也是政策允許的。
老同志不退二線，騰不出崗位，怎麼推進年輕化？老同志做出了歷史貢獻，又沒犯錯誤，身體還可以，精力也旺盛，憑什麼讓人家讓出職位？保留 80% 待遇，是對他們 " 讓渡 " 職位的 " 對價 " 支付，有利于新老更替、創新發展。
PS：年輕職工的眼光不要局限于退休金上面，不要與父輩攀比退休金。家家都有老，人人都會老。年輕人應該跟退休的父輩比未來、比前景、比健康、長遠。現在的退休老人在年輕時只掙 30 元工資，按照社會發展規律，年輕人的薪酬肯定跑赢養老金。
