今天小編分享的教育經驗：資治通鑑：你要做大事，不要學韓信！大多數人敗在這一點上！，歡迎閱讀。
公元前 203 年 11 月，韓信幾萬大軍大敗龍且 20 萬大軍，龍且被殺死。
接下來，韓信更是短時間内平定齊國，三齊大地落到了漢軍集團手裡。
龍且之死，給我們帶來一個流血的歷史教訓：千萬不要小看那些能忍的人，千萬不要從表面看人，千萬不要用世俗的眼光看人，千萬不要用老眼光看人。
而龍且之死，也告訴項羽，他已經陷入了戰略被動。
項羽知道，必須穩住韓信。對上一個漢王他已經夠吃力了，再對上韓信，加上楚國大後方的彭越等人，他恐怕陷入四面皆敵的境地。
于是，項羽派出武涉前往齊國。
只需要給項羽一段時間，項羽沒準就能挺過來滅掉劉邦。
而武涉來見韓信，自然也有他的戰略目的。
能勸服韓信歸降楚國，那是最好的結果，如果說服不了韓信，讓韓信保持中立，也是可以接受的結果。
但是，武涉費盡口舌，嘴皮子都磨破了，韓信卻無動于衷，最終武涉無功而返。
武涉為什麼沒有說服韓信呢？是武涉這個人水平不行嗎？當然不是！
武涉對韓信的一番話，仔細琢磨一下，這裡邊其實很有邏輯性，更是對韓信命運的一種預測。
武涉是這樣對韓信說的：
天下人承受暴秦的苦，已經有很長時間了，所以，大家齊心協力一起反抗暴秦。
現在暴秦已經滅亡了，本來按照功勞分封土地，分别稱王，天下就可以太平，百姓就可以休養生息了。
但是，漢王又興兵作亂，搶占别人的名分，奪取别人的封地。
他已經打敗了關中的三秦王，卻還不知足，又帶領軍隊來到函谷關外，聯合諸侯的軍隊進攻東方的楚國。
很明顯，漢王的想法是一統天下，不然的話絕對不會善罷甘休。
他是一個貪婪無度、不知滿足的人。
武涉上來就給劉邦扣這樣一個大帽子，為什麼呢？
言外之意是，告訴韓信：
你想想，你跟着這樣一個老板，你能有好下場嗎？
現在别看封你為齊王，回頭你這個齊王就被撤了，沒準你還會成為階下囚。
但是，武涉的話，并沒有讓韓信有一絲的動搖。
武涉一看，韓信沒有反應，于是繼續說：
漢王這個人，根本不值得信任。
為什麼這麼說呢？有事實依據。
漢王多次落到項王手裡，但是項王念及舊情，憐憫他，不忍心殺他，把他給放了，給了他一條生路。
但是呢？
每一次，漢王只要一安全，就立刻反叛。背叛曾經的誓約，又跑過來攻擊項王。
漢王這樣的人，毫無信譽可言。
而你呢？你現在覺得你跟漢王的情誼深厚，所以你為他拼命，但是，最後你一定會落入他的圈套。
你為什麼現在活得好好的？是因為有項王在。
如今，漢王和項王他們兩個争奪天下，全看将軍你支持誰！
将軍你向右邊倒漢王就勝，向左邊倒項王就勝。
但是，項王一旦被滅了，接下來恐怕就輪到你了。
你跟項王算是老相識，之前也算有交情，為什麼不反叛漢王，跟項王講和，三分天下，裂土稱王呢？
您現在卻放棄這個機會，鐵了心支持漢王，跟着漢王一起進攻項王。您覺得，聰明人會這麼幹嗎？
武涉的這一番話，其實還是非常有道理的。
總結下來，向韓信表達了這麼幾個意思。
一，漢王這個人，不知滿足，他的目的是像秦王那樣吞并諸侯，一統天下，絕對不是給大家封王。
這樣的人，你親近他，跟他走那麼近，将來能有好果子吃嗎？肯定沒有。
二，漢王這個人，言而無信，不講原則。人前一套，人後一套，前邊和好，後邊反叛。這樣的人，反復無常，不講忠信，沒有原則。你把一顆紅心托付給如此反復無常之輩，你覺得，你的安全能得到保障嗎？
三，對你來說，現在是天賜良機，你在楚漢相争中起到了關鍵作用，你倒向誰，誰就是勝利者。
如今，對你來說，最好的策略不是倒向誰，而是逼迫楚漢雙方坐下來講和，三分天下，這樣一來，誰也無法奈何你，他們都得拉攏你，團結你，對你來說，這才是最安全的決策，這才是最佳的決策方案。
但是，你呢，現在卻跟着漢王一起攻打項王，您覺得聰明人會像你這麼幹嗎？
武涉這一番話，其實是非常有的道理。
不管韓信支持誰，對他來說，都不是最佳方案。
就算他支持項羽，項羽勝了，他以後的日子，也肯定不會好過，這是一定的。
依照當時項羽和劉邦的口碑來說，對韓信來說，最好的選擇就是自立。
其次是選擇劉邦，畢竟劉邦比項羽更靠譜一點。
可以說，武涉的話，還是非常有道理的。
但是，好言難勸該死鬼。
韓信是怎麼回復武涉的？
韓信謝絕了武涉的提議，對武涉說：
我以前給項王做手下的時候，也不過是一個郎中，我的話他不聽，我的計謀他不用。
所以，我才去投奔漢王，而漢王給了我上将軍的大印，他給了我幾萬軍隊，把他的衣服脫了給我穿，把好的食物端來給我吃，對我更是言聽計從。
所以，我才有了現在的地位和成就。
人家漢王重視我、信任我、重用我，我如果背叛他，肯定不會有好結果，所以，就是死，我也不會改變自己的忠心。
所以，請你代我跟項王說一聲抱歉。
這就是武涉遊說韓信，被韓信拒絕這段故事。
其實很簡單，就兩個人的對話。
這裡就涉及到一個問題，你覺得韓信的決策，對嗎？
說起來，好像也沒有什麼錯誤。
知恩圖報，士為知己者死。
韓信是千裡馬，劉邦是伯樂，千裡馬更願意為伯樂效力，感恩伯樂，這本沒有什麼錯。
但是，這也是韓信的最大的問題，也是我們很多老實人身上，最大的問題。
尤其是我們在跟人相處、合作做事兒的時候，更要引以為戒。
合夥做生意、合夥創業、合夥做事，跟人共事，千萬不要學韓信這樣。
說白了，這就是感情用事。大多數人，往往就敗在這一點了。
歷史告訴我們，做大事的人，一旦開始講感情，往往就會失去理智，變得蠢不可及。
千裡馬要感恩伯樂，做事結果就是最好的回報，但是，千裡馬不能讓伯樂的知遇之恩綁架了！尤其是千裡馬千萬不要自我綁架，最後被伯樂送上斷頭台。
你覺得是這樣嗎？
這是專欄第 230 節，觀看更多專欄的内容，歡迎訂閱我的專欄，為你解讀《資治通鑑》中的領導智慧和成事之道。
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