今天小編分享的教育經驗：什麼才算是頂級思維，明白這些，便可看透事物本質，歡迎閱讀。
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" 教練式 " 職業規劃首創者
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一起活出自信美麗的自己
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文 / 文馨
特别是那些非親非故的人，有很多人就是打壓你，故意地看不起你，看不上你，讓你不快樂，或者是噴你，嫉妒你和你，記住這些全部都是給你的精神内耗添油加料，所以你如果把這種人當回事，你太在乎他了，你就敗給他了。
如何控制情緒，答案只有一個就是不把情緒當回事。
你太在乎别人對你的看法了，你太在乎這個人了，你就一定會失敗，守在裡面出不來，記住在這個世上除了生死，其他都是屁事，連擦傷都算不上，你永遠無法做到讓所有人都滿足，人心最惡的一面就是見不得你過得比别人好。
2、想要提高思考的質量，必須了解自己思考過程。
也就是說，我們在思考的過程中，會遇到什麼麻煩，出現什麼問題，以及需要克服的困難。
我們需要分析自己思考：
信息的來源是否可靠？
自己還有什麼不知道的信息？
自己的推斷是否有足夠的證據支撐？
是否以自我為中心？
所堅持的是觀點還是事實？
自己有沒有可能是錯的？
我們可以通過對思考過程的反思，尋找自身的思維漏洞。也只有意識到自身存在的思維漏洞，我們思維的結果，才能夠更加靠近真相。
3、永遠不要自卑，也永遠不要感覺自己比别人低一等。
在這個世界上，這個人有沒有錢，有多少錢，其實跟你都沒有關系。有很多人就是奴性太強，看到比自己優秀的人甚至一些很牛的人，這個膽子要變得怯懦了，殊不知有很多人都是裝出來的屎殼郎外面光。
曾有一位長者說，看一個人有沒有料，不是看他穿什麼，開什麼，吃什麼，而是看他的圈子，如果這個人的圈子很高級，90% 這個人是有料的，如果這個人只剩下一身行頭跟一輛所謂的豪車了，他這個東西是拿來炫耀的，其實他兜裡面比臉還幹淨，你沒有必要低人一等，你永遠是你自己。
4、在沒有利益是非的前提下，不與任何人争執。
見到孩子誇聰明，見到老人誇年輕，見到女的誇漂亮，見到窮的誇本分，見到奸詐的誇靈活。你的批評如果喚起不了他的改變，那不如說句好話，結個善緣。
但利益，一直存在的，到任何一個環境裡，都要迅速的看清每個人的利益訴求和利益站隊。要不然你不知道自己哪句話就把人得罪了。坑你沒商量。
5、不要以為這只是心态，這也是支撐心态的思維能力。
因為，一個人的生命總是短暫的，時間也總是有限的，問一下自己今年多少歲了？把時間放的長遠一點，永遠不要因為一件事影響了你，那這個叫精神内耗，人到老了以後，只會後悔自己年輕時沒有做什麼，不會後悔自己做了什麼。
所以，活在當下，踏踏實實，及時行樂，讓自己更快樂一點，生命才變得更有意義。
樂觀是什麼？
樂觀就是看透了生活的本質，以後你讨厭他，但是你依然熱愛生活，活着本來就很累，開心也是一天，不開心也是一天。
6、刺猬理論與磨合效應
刺猬理論很好理解，就是刺猬在天冷時彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷。
所以，跟任何人，保持親密的重要方法，乃是保持适當的距離
但基本所有的事情都需要磨合效應。比如，新組裝的機器，通過一定時期的使用，把磨擦面上的加工痕迹磨光而變得更加密合。
人與人之間，無論是職場還是生活都如此。要想達到完整的契合，須雙方都做出必要的割舍。
7、發揮優勢的工作，能夠讓你得到 3 大正向反饋
一是能夠從工作中獲取驅動力，這解決的工作意願問題（我願意幹）。
為什麼很多人換了多份工作，都覺得沒有動力？最核心根本的原因就在于，他所從事的所有的工作，都不符合他的 " 才幹 " 優勢，無法提供給他更多的驅動力。
二是上手更快，能夠得到更優秀的業績表現（我能幹好）。
要想幹好一項工作，要受到 3 種因素的影響：技能、知識和才幹。
技能和知識是呈現在冰山之上、可以觀察到的部分，也是可以通過後天學習進行彌補的部分。
它只是在 30% 的層面上影響了一個人的業績表現。而實際上，70% 的業績影響因素則隐藏在冰山之下，其中之一就是建立在才幹基礎之上的勝任力。
三是成就感和滿足感，并願意重復這一過程（我希望下次還這樣幹）。
我們尋找一份工作，最初以為是錢是最重要的衡量标準。
但幹到最後，你會發現，以錢為基礎的物質刺激只是短暫的，而長久的刺激，則來源于工作能否帶給你精神上的成就感和滿足感。
缺乏這種成就感和滿足感，即使你能得到好的結果，你也沒有動力前進，甚至，為了生存，你在忍受這份工作帶給你的種種不快。
第一，系統思考：從整體上看待問題，了解事物之間的相互關系和影響，以及它們如何組成系統。
第二，創造性思維：發揮想象力和創造力來解決問題，找到新的、創新的解決方案。
第三，全局思維：不僅要考慮當前的局勢和形勢，還要考慮整個環境和其他相關因素，從而做出更全面的決策。
第四，批判性思維：評估信息的可靠性和價值，分析假設和推論，并在做出決策時考慮其優缺點。
第五，戰略思考：制定長期目标和目标，考慮如何利用資源和機會來實現它們，并預測未來可能出現的情況。
第六，細節思考：注意細節，避免犯錯誤，确保決策執行得到有效的實施。
第七，目标導向思維：明确目标并采取計劃和行動，以達到所需的結果。
第八，建設性思維專注于尋找合作和解決方案，而不是批評或責備他人。
這些思維方式可以幫助我們更深入地理解問題，找到更好的解決方案，并做出更明智的決策。
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