今天小編分享的教育經驗：每一層管理者，做好管理只需要3招，歡迎閱讀。
阿裡巴巴最大的產品不是互聯網產品，而是幹部。馬雲曾多次在公開場合提到過這一點。
這得益于阿裡内部強大的管理體系——管理三板斧。自它誕生以來，就是阿裡幹部培養最厲害的武器，許多從阿裡離職後創業的企業家，也會直接将這套管理辦法復制到自己的企業文化當中。
一家企業幹部實力的強弱，直接關系到這個企業今天的執行力和明天的成長性。但是在實際中，許多的幹部管理者都會遇到這樣的問題：
1. 無法既全面又具體的理解管理是什麼？也不能把具體工作内容、方法講清楚；
2. 不具備實戰的管理能力，只能空談一些概念，在具體的工作中啥也解決不了；
3. 好不容易當上管理者，卻一直處于打雜狀态，沒有好方法論可以依賴和指導……
手上沒有方法，只能拼時間和體力，這是很多幹部管理者的心酸與無奈。
2010 年左右，阿裡也面臨着類似的難題，馬雲提出" 每一層管理者應該掌握三個核心的基本功 "，即 " 三板斧 "，不僅系統地提升了阿裡的管理體系，更為今天的 " 良将如雲 " 和 " 弓馬殷實 " 打下了堅實的基礎：
高層管理者的 Leadership：定戰略、造土壤、斷事用人
中層管理者的 Manager Development：懂戰略、搭班子、做導演
基層管理者的 Manager Skill：招聘和解雇、建團隊、拿結果
其中最普适的，是基層和中層部分。
管理智慧聯合阿裡文化布道官王建和老師，将在阿裡将近 10 年的管理經歷，打造成課程《向阿裡學管理：高績效管理者進階必備的 12 節課》，深度解讀阿裡管理三板斧的實戰之道，幫助大家快速實現高績效管理。
本課特别适合遇到以下問題的管理者
大樹底下不長草，管理者太強勢，團隊成員成長不起來；
姑息養奸，管理者不敢開人；
錯把意願當能力，管理者缺乏科學的招人方法；
不教而殺謂之虐，管理者不懂輔導員工；
團隊各自為戰，人心渙散，管理者不會做思想和目标團建；
1% 的忽視，100% 的漠視，管理者不會做生活團建；
沒有第一的心，就沒有第一的命，管理者缺乏創造性；
将無必死之心，士有貪生之念，管理者缺乏領導力；
樹倒猢狲散，管理者靠權力實施管理，缺乏威信。
注意事項
報名費用：原價299 元
管理智慧老用戶專享價99 元
本課程為視頻課，共 12 節
報名後添加班主任小花（ID：hejie_free）獲取聽課方式
線上課程為特殊產品，不接受退款
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