今天小編分享的互聯網經驗：張楠辭任抖音集團CEO，抖音集團未來不設CEO一職，歡迎閱讀。
圖片來自字節跳動官方網站
在 2024 年年度全員會（CEO 面對面）舉辦一周過後，字節跳動發生了一次重大的組織架構調整。
2 月 7 日，钛媒體 APP 從字節跳動方面獲悉，抖音集團 CEO 張楠宣布自己已經辭去集團 CEO 一職，未來将把精力聚焦在剪映的發展上。
辭任後，張楠會繼續向字節跳動 CEO 梁汝波匯報。梁汝波表示，感謝張楠過去帶領中國信息平台業務做出的貢獻和突破，期待她在新崗位上再接再厲。
據接近抖音集團人士對钛媒體 APP 表示，随着各項業務趨近成熟，張楠辭任後，公司沒有新設 CEO 的計劃，集團業務将由抖音負責人韓尚佑、番茄小說及今日頭條負責人張超、抖音電商負責人魏雯雯、抖音生活服務負責人浦燕子以及抖音廣告業務負責人趙修影分别負責。韓尚佑作為抖音總裁，會協同所有與抖音相關的主營業務。
對于辭任一事，張楠在個人朋友圈中表示，2024 年是她加入公司的第十年，中間有很多收獲也有很多遺憾，" 人生要拿得起放得下 "，我覺得 " 只有真正的放下了，才能全力以赴的出發 "，希望在下一個十年再折騰一些熱愛的事情，跟着這個 AI 時代一起成長。
張楠朋友圈截圖
接近剪映的人士透露，過去一年，張楠已經把絕大多數精力傾斜到剪映相關業務上，并親自帶隊尋求在 AI 輔助創作上有所突破，即将推出一個 AI 生圖和視頻的產品。
公開信息顯示，過去三年裡剪映相關產品高速發展，截至 2021 年，剪映的月活用戶已經突破 1 億，是國内最大的移動視頻編輯產品。
钛媒體 APP 獨家獲取的剪映内部信中，張楠表示，她從 2023 年就已經更多的參與到了剪映的業務和戰略讨論中，并且為全力投入準備了很久。
" 但是真的發生這一刻，難免還是比較激動。" 張楠認為，AI 影像生成技術正在内容創作工具行業帶來巨大的變化和可能性。
她在内部信中表示，" 我知道這會是一條很長的路，而且會有很多激烈的競争，也會碰到技術不确定性帶來的很多挑戰和試錯。但夢想總還是應該有的，如果不極致地試一次，未來該多遺憾呢。"
加入字節跳動前，張楠是一名互聯網創業者。2013 年，張楠創業做圖片社區 App" 圖蟲 "，後來，這家公司被字節跳動收購。由此，張楠帶領團隊加入字節跳動，并負責公司的 UGC 業務。
張楠
2016 年她帶領團隊，從 0 到 1 推出了抖音等產品。2018 年，抖音成為中國最受歡迎的短視頻產品之一。
2020 年 3 月 12 日，字節跳動在八周年之際，組織結構發生變動。張楠出任抖音集團 CEO，并且，出任字節跳動中國區 CEO。
與此同時，張楠作為中國業務總負責人，全面協調公司中國業務的產品、運營、市場和内容合作，包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業務和產品。兩人向張一鳴匯報。
當時一同變動的，還有一手搭建字節跳動商業化體系的張利東。他擔任的是擔任字節跳動（中國）董事長，作為中國職能總負責人，全面協調公司運營，包括字節跳動中國的戰略、商業化、戰略合作夥伴建設、法務、公共事務、公共關系、财務、人力。
在那一次變動之中，字節跳動創始人張一鳴，承擔的還是字節跳動 CEO 一職，領導公司全球戰略和發展，更專注于長期重大課題的探索和戰略思考，包括全球化企業管理研究，企業社會責任，以及教育等新業務方向。
張一鳴稱，會把更多時間精力放在歐美和其他市場。改進超大型全球化企業的管理，列在了字節跳動公司長期重大課題的第一位。
一年多時間之後，2021 年 5 月 20 日，字節跳動組織架構又發生了一次重大變化。張一鳴發布内部全員信，宣布卸任 CEO 一職。字節跳動聯合創始人梁汝波接任成為新的 CEO。
決心放下一手創建的公司的日常管理相關事宜，張一鳴想做的是，聚焦遠景戰略、企業文化和社會責任等長期重要事項，計劃 " 相對專注學習知識，系統思考，研究新事物，動手嘗試和體驗，以十年為期，為公司創造更多可能 "。
張一鳴認為，梁汝波是改進公司日常管理、帶領公司健康發展的最佳人選。
字節跳動 CEO 梁汝波
梁汝波是字節跳動聯合創始人，也是張一鳴的大學同學、舍友，兩人自 2009 年共同創辦垂直房產搜索引擎 " 九九房 " 起，即成為長期創業夥伴。
在字節跳動，梁汝波陸續承擔了產品研發負責人，飛書和效率工程負責人，集團人力資源和管理負責人等工作。
張一鳴曾表示，" 公司創立以來，從采購安裝伺服器，接手我寫了一半的系統，重要招聘、企業制度和管理系統建設，很多事情是他協助我做的。"
從字節跳動對外釋放出來的信息來看，梁汝波接手 CEO 職責較為關切的事情，始終聚焦在組織建設方向上。
2020 年起，梁汝波負責集團人力資源和管理等工作，推動了字節跳動的組織建設和人才發展。在 2020 年至 2021 年期間，字節跳動全球員工數從 6 萬人增長至 10 萬人。
2021 年 11 月，在正式接手字節跳動 CEO 之際，梁汝波發布了全員郵件，宣布組織調整。字節跳動開始實行業務線 BU 化（Business Unit，業務單元），成立六個業務板塊：抖音、大力教育、飛書、火山引擎、朝夕光年和 TikTok。
就在今天張楠辭任抖音集團 CEO 消息發布的一周前，1 月 30 日下午，字節跳動舉行 2024 年年度全員會。梁汝波與來自人力資源部門的華巍、技術部門的洪定坤，以及 TikTok 的 Shant Oknayan 等人與全體公司員工進行交流。
梁汝波表示，字節跳動 2024 年的關鍵詞是 " 始終創業，逃逸平庸的重力 "。
在分享中，梁汝波多次提及 " 危機感 "，并将 " 加強危機感 " 列入年度目标。他坦言，最大的危機感，是擔心字節作為一個組織，正在變得平庸，無法取得新的突破。并且，他還表示，不少人反饋，現在字節 " 該有的大公司病全有了 "。
他認為，應對這些問題，必須要打破自滿，提高标準，建設精幹的組織。
除此之外，他還提出了字節跳動 2024 年的三個目标，排在第一位的是，組織管理文化層面；其次，是持續增加社會信任；最後，是業務上繼續聚焦少量重要的事。
附：張楠的朋友圈内容
以夢為馬 不負韶華
2024 年一定是 " 有趣 " 的一年，也是我在字節跳動跨越的第一個小裡程碑（十年），我以前常跟團隊的小夥伴們說，人生如果有三萬天的話，你們要好好珍惜，尤其是中間的一萬天，特别開心過去的 3578 天和你們一起經歷了人生中無以倫比的各種精彩瞬間，其中各種艱辛和喜悅，只有一起奮鬥過的人才能真的理解，有很多很多收獲也有些許遺憾，不過這些都不重要，重要的是相伴一起走過的那些日子，也正是這些美好的時光，給了我原地 " 重啟 " 的勇氣，這是我給自己下一個十年的禮物，在有限的人生中，進行一場無限的遊戲，老話說的好，" 人生要拿得起放得下 "，我覺得 " 只有真正的放下了，才能全力以赴的出發 "，這裡要謝謝我自己，不負韶華，更要謝謝大家，給我這個機會，陪我一起折騰。
好了，感慨完了，下面說點正事：
我準備卸掉我身上的重任 " 抖音集團 CEO"，專注的從 " 心 " 出發，用始終創業的狀态，在未來的十年再折騰一些我熱愛的事情。字節跳動是最好的平台，既有夢想，又務實的浪漫，我很期待和剪映的小夥伴們一起造夢，與這個 AI 的時代一起成長，共同繪制出腦海中的奇幻世界。
張楠 Kelly
2024 年 2 月 7 日
