今天小編分享的科技經驗：李彥宏和馬化騰，都想通了，歡迎閱讀。
時隔多年，馬雲和馬化騰再次出現在同一張照片之中——盡管是兩個相距甚遠、連 AI 都差點沒認出來的背影。
兩人同時參加的這場會議，囊括了中國互聯網和科技產業的大部分頂級精英——他們之中既包括任正非、雷軍、王興等熟面孔，也包括新近名聲大振的年輕人：DeepSeek 創始人梁文鋒；即使有幾位企業家缺席，也難以遮蔽這張照片所展現的，在新技術加持下，作為一個整體的中國互聯網產業的提振和向好趨勢。這種趨勢，早在會議前，就已經體現在了各家大廠紛紛暴漲的股價上。
那張滿是背影的照片構成了一種令人振奮的隐喻：之所以看到的是背影，正因為他們在加速前行。
企業家人聚在了一起，而各家公司業務上的連接已經搶先一步展開，連接器則是 DeepSeek。
在完成雲平台接入 DeepSeek 的第一階段動作之後，部分科技大廠開始深入到第二階段，即在自家超級 APP 中接入 DeepSeek。百度搜索，成了繼微信之後的第二家。2 月 16 日晚，百度旗下超級 APP 百度搜索，宣布将接入 DeepSeek。
不同于馬化騰在大模型自研領網域推進相對緩慢的現狀，李彥宏一開始就展現出了 All in 姿态，但随着百度搜索接入 DeepSeek，百度在大模型自研路線上的戰略定力，無疑也開始迎來更多的質疑和審視。
上述舉措也使得百度搜索接入 DeepSeek 的舉動，在内外部引發的争議比微信還要更大一分。不過，反過來看，連投入力度更大、更高調堅持自研的百度，都開始在自家超級 APP 中接入外部大模型，這就更意味着，中國互聯網從超級 APP 自給自足的 " 孤島生态 "，正在轉向連接越來越緊密的 " 技術共同體 "，百度的選擇正強烈體現了這種趨勢。
自 2013 年前後，中國科技大廠在日益更新的對抗中互相豎起封鎖高牆——淘寶斷鏈百度，微信隔絕淘寶、抖音鏈接……十餘年過去，因技術進步築起的栅欄，正同樣有望由新的技術創新推倒。
DeepSeek 的爆火出圈，以及由此帶來的微信和百度搜索對 DeepSeek 的相繼接入，正使得中國互聯網開始以前所未有的姿态，緊密連接在了一起，并向着 " 技術共同體 " 的新互聯互通邁進。
在解釋接入 DeepSeek 的原因上，百度和微信都給出了 " 滿足用戶多元化搜索體驗 " 的理由，但相比微信的灰度内測，百度暫時還未向普通用戶正式上線 DeepSeek 模型服務。根據百度官方介紹，目前平台正在小流量内測中，預計本周内面向更多用戶開放使用。
選擇在自家主力 APP 中接入第三方大模型服務，成了李彥宏在大模型策略上的又一次轉變。
此前，百度曾在 DeepSeek 壓力之下，一改閉源策略，開始擁抱開源路線，宣布未來幾個月内推出的文心大模型 4.5 系列，将走向開源。
如今，想通了的李彥宏，決定更進一步：為了守住搜索這一基本盤，從而保證百度自身現金牛業務的穩定，在堅持用自家大模型產品和應對用戶流失壓力的抉擇中，選擇了後者。
尤其不容忽視的是，搶先百度選擇接入 DeepSeek 的微信，無疑使得李彥宏在固守搜索市場基本盤上，壓力又大了一分，這也可能成為促成百度在尚未部署好 DeepSeek 對外服務能力之際，不得不率先對外發布了将要在百度搜索中為用戶提供 DeepSeek 模型的動作出現。
自 1 月 20 日 DeepSeek-R1 模型發布至今，其掀起的漣漪效應還在持續擴大。蜂擁而入的用戶群，導致 DeepSeek 在 2 月 6 日即宣布暫停 API 服務充值，近半個月過去，截至 2 月 17 日，DeepSeek 開放平台的 API 充值服務仍未恢復正常。
為了盡可能增強自家主力 APP 的用戶粘性，拉升用戶時長，在 DeepSeek 這一流量密碼面前，馬化騰、李彥宏紛紛對 DeepSeek 張開懷抱。面對暫未接入的阿裡和字節系主力 APP，壓力留給了馬雲和張一鳴。
過去十餘年，陷入存量競争階段的中國互聯網企業，一面築高封鎖之牆，一面加速流量在超級 APP 中的内循環。科技大廠們都希望增強產品粘性，把用戶永遠留在自家 APP 裡。
主導國内搜索市場的百度，則成了這些超級 APP 流量分割之下的直接受害者。越來越多的信息，不需要靠百度搜索即可觸達。
當時，為避免全網搜索最終淪為百度的站内搜索，百度給自己找到了一套解決方案：确立搜索 + 信息流雙引擎，和百家号 + 小程式雙生态的移動内容生态系統。
2017 年 11 月，李彥宏親自下場，帶隊信息流業務，一直持續到 2018 年 5 月。彼時執掌百度移動生态事業群組的沈抖，講過一個細節，" 那段時間，每天早上八點半，Robin（李彥宏）都會跟核心團隊開晨會，整整半年裡，Robin 從來沒有一次遲到過 "。至 2019 年，百度信息流月活終于做到可以與頭條打平。
在接入 DeepSeek 這件事上，百度或許才是更為着急的一家。畢竟，AI 搜索直接衝擊着傳統搜索市場的份額，坐擁國内用戶量第一的搜索 APP 的百度，其受到的影響要比其他科技大廠大得多。
大模型火熱之後，搜索已成為所有 AI 玩家搶占的入口高地。國外的 ChatGPT、Perplexity，國内的豆包、kimi，乃至融合 ChatGPT 後的微軟新 Bing，紛紛盯上了傳統搜索市場的蛋糕。
但好在，過去兩年間，AI 搜索的到來，并未能改寫搜索市場競争格局。
2023 年 ChatGPT 爆火之初，谷歌搜索在全球市場份額約九成，微軟 Bing 市場份額在 3%。兩年過去，到 2024 年底，微軟新 Bing 的市場份額也只是徘徊在 4% 左右。
除了這些 AI 搜索產品給出的答案不夠準确之外，用戶使用時長的差距，也是導致它們難以撼動谷歌和百度搜索地位的重要原因。
近期李彥宏在對外采訪中就提到一組數據，"ChatBot 的平均用戶使用時間大約是 10 分鍾，而社交媒體則是 100 分鍾或 120 分鍾。"
這時，比百度搜索用戶量和用戶粘性都要更強的微信，率先與 DeepSeek 結合，既是微信向搜索市場發起進攻的新計劃，又是對百度等傳統搜索巨頭的一次新威脅。
對于百度和李彥宏而言，選擇跟進接入 DeepSeek，幾乎已經變成了一個必選項。
這不是百度在 DeepSeek 壓力之下的首次改變。更早之前，百度一改閉源策略，宣布在即将發布的文心 4.5 模型上，擁抱開源路線，以此來增強外界對百度在技術體驗上的信任度和開發者對其生态的認可度。
為了應對 B 端開發者流失的壓力，與百度搜索接入 DeepSeek 同時宣布的，還有文心智能體平台将全面接入 DeepSeek 的消息。
在争奪開發者群體方面，這并非百度第一次借力 DeepSeek。在此之前，百度智能雲千帆大模型平台便上線了 DeepSeek-R1 與 DeepSeek-V3 模型，并在旗下客悅、曦靈、一見、甄知等大模型應用產品中，接入了 DeepSeek-R1。
在爆火 DeepSeek 壓力下，想通未來大模型競争策略的，除了李彥宏，還有 OpenAI CEO 奧特曼。
近期，在被問及是否擔心 OpenAI 會成為 AI 界的 Napster（首個 P2P 音樂共享平台，後因商業壓力以失敗告終）時，奧特曼表示，自己認為這種事不會發生在 OpenAI 内部，原因就是 " 我們一直都在為此感到壓力 "。
在 2 月初上新 o3-mini 推理模型時，奧特曼就曾罕見承認錯誤，表示自己站在了開源錯誤的一邊，反思過後的調整緊随而至：OpenAI 即将發布的 GPT-5，屆時将向所有用戶免費開放，并在開源上做出新的計劃。
過去兩年中，大模型給傳統應用帶來的體驗更新，讓越來越多人開始認同一種觀點，即所有應用都值得用大模型重做一遍。
基于上述共識，在自研大模型之餘，科技大廠都相繼發布了自家的大模型服務平台，既做淘金者，又争當賣鏟子的人，都向着成為 AIGC 時代的安卓夢想發起衝鋒。
這場面向 AIGC 時代應用生态開發标準的搶位戰，比拼的标準，一度是看誰能跑得更快，誰能拿下更多的企業客戶，誰能建立更多的應用落地優勢，從而拿到更多的反饋數據，最終憑借 " 滾雪球效應 " 脫穎而出。
如今，DeepSeek 的異軍突起，正在打亂科技大廠原有的 " 滾雪球效應 "，其生态建設之路開始平添變數。
從微信到百度搜索，超級 APP+DeepSeek 的組合，再次向外界展示着某種 " 技術共同體 " 的構建可能性，即 AI 可能更有利于現有應用廠商，尤其是頭部應用廠商。如金沙江創投主管合夥人朱嘯虎所說，在現有應用基礎上，融入 AI 能力，是當下 AI 落地更實際的選擇。
相比創業公司重構新的場景，大模型無疑更加利好每個行業中的頭部玩家。在朱嘯虎看來，已經擁有使用場景的玩家，通過大模型很容易就能為自己的產品加上 AI 的功能。
未來，甚至不排除由 DeepSeek 輸出技術，由科技大廠輸出應用和場景的新模式出現。目前來看，馬化騰和李彥宏，都已經為這一 " 技術共同體 " 的前景，各自先添了一把火。
而且，騰訊對 DeepSeek 的擁抱還在加深。繼騰訊元寶、微信之後，截至目前，騰訊文檔、QQ 浏覽器、QQ 音樂、騰訊地圖等也正式接入了 DeepSeek。
那麼，同為超級 APP 的淘寶、抖音們，何時會接入 DeepSeek？壓力傳導給了馬雲和張一鳴們。
在近期的對外講話中，包括阿裡董事長蔡崇信和字節 CEO 梁汝波在内，都未提及在主力產品中接入 DeepSeek 的計劃。
選擇暫時不接入 DeepSeek，或許也跟兩家大廠的 AI 發展策略相關。
在抖音的全系流量灌溉之下，加入投流之戰的豆包，一度是 DeepSeek 爆火前用戶量增速最快的 AI 產品，并最終拿下國内月活用戶數第一的寶座。
去年 12 月底，眼看着 AI 應用爆發在即，阿裡也随之調整策略，開始将通義應用從阿裡雲分拆，并入阿裡智能信息事業群。這被視為阿裡加碼 "AI to C" 的重要信号。
但随着字節、阿裡紛紛重注自家 AI 助手，硬币的反面弊端也開始凸顯——它們在接入第三方大模型上變得更加糾結和有壓力。
盡管在雲平台部署側，阿裡雲和火山引擎都跟進選擇接入 DeepSeek，但它們均尚未在自家主力 APP 中延續這一行為。
通過發力 C 端應用，字節和阿裡，都在去年定下了軟硬體協同的 AI 發展策略，自研大模型成為這一策略的重中之重。
2023 年 11 月推出自研大模型後，誇克超越通義，成了阿裡争奪 C 端 AI 應用的橋頭堡。到 2024 年底，據虎嗅報道，誇克月活均值超過 8000 萬，幾乎與豆包持平。随着去年通義并入阿裡智能信息事業群，阿裡高層還提升集團副總裁吳嘉為阿裡 "AI to C" 的負責人，讓其推動阿裡大模型在應用（軟）和智能硬體（硬）兩大維度上的新突破。
字節更是在豆包助力之下，于去年推出了首款 AI 硬體—— Ola Friend 耳機，并被爆出将要進軍 AI 眼鏡的新計劃。
在近期舉辦的新一期 All Hands 全員會上，字節 CEO 梁汝波更是提到，2025 年的重點目标，包括探索新的互動（去年上線的 Ola Friend 只是初步嘗試），以及加強規模效應（做大豆包用戶群）。字節軟硬體結合的 AI 策略，盡顯無遺。
借助自家大模型產品，來驅動硬體智能化變革，這既可以免去科技大廠對失去數據掌控的擔憂，也能夠通過在數據處理和業務協同上更好的軟硬體配合，提升公司的整體運營效率，從而降低成本開支。
但在開源的 DeepSeek 面前，上述擔憂正逐漸失去足夠強的說服力。現在，就看馬雲和張一鳴們，什麼時候能想通了。
