今天小編分享的财經經驗:千億豪門“廢太子”!父子對簿公堂,全是巨虧100億惹的禍?,歡迎閱讀。
一怒之下,老郭撕破了臉,不僅第二天就要求解除其長子郭益智的集團總裁職務,還形容他們的行為是:" 政變 " 和 " 逼宮 "。看到這兒,劇情走向就很明确了,繼承人突然造反,老父親親手鎮壓,差不多相當于要 " 廢太子 " 了 ......
文丨金融八卦女 作者:月月
· ··
豪門從不缺抓馬劇情,最近,新加坡老牌地產豪門的二代掌舵人郭令明,就把他的大兒子郭益智告上了法庭。
父子對簿公堂,到底咋回事啊?原來,今年 1 月底,房地產巨頭城市發展有限公司(CDL)董事會突然收到了一封郵件,要提名兩名新的獨立董事。這個舉動繞過了提名委員會,立刻引起了老郭的警覺:
連流程都不走就要在董事會裡安插 " 自己人 ",難不成想 " 造反 "?
老郭緊急叫停,但董事會還是在 2 月 7 日召開會議,最後在未經提名委員會審核,也沒有投票的情況下,通過了一項批準任命的書面決議。
一怒之下,老郭撕破了臉,不僅第二天就要求解除其長子郭益智的集團總裁職務,還形容他們的行為是:
" 政變 " 和 " 逼宮 "。
看到這兒,劇情走向就很明确了,繼承人突然造反,老父親親手鎮壓,差不多相當于要 " 廢太子 " 了 ......
1.
/ 老牌地產豪門第三代繼承人:
從 " 九子奪嫡 " 中殺出重圍,
巨虧 100 億後 " 造反 " 了? /
先來聊聊郭令明家族的第三代:他有兩個兒子,分别是大兒子郭益智小兒子郭益慧,此外還有一個女兒,嫁給了韓國财閥家的長子崔俊浩,成了韓國頂流女明星全智賢的妯娌。
但老郭本身還有三個兄弟,因此郭氏家族第三代人數可不少,光 " 益 " 字輩的堂兄弟姐妹就有 9 個人,據說早年時他們在家族企業裡公開競争,有能者上位,堪稱現實版的 " 九子奪嫡 "。
直到 2018 年,老郭提名大兒子郭益智擔任 CDL 總裁," 九子奪嫡 " 才算是暫告一段落。此後很長一段時間,郭益智都被視為家族的第三代接班人。
郭益智畢業于美國波士頓大學,獲得工商管理學學士學位,主修金融和市場營銷,最初在紐約從事風險投資和投資銀行業務,之後加入千禧國際酒店有限公司美國分部,曾任城市電子方案有限公司(香港上市)的首席執行官和德加拉集團(新加坡上市)的首席運營官,2010 年回歸家族企業。
但從 " 九子奪嫡 " 殺出重圍成為第三代繼承人後,郭益智卻狠狠栽了一個大跟頭。
2019 年,他曾力排眾議,牽頭投資了重慶協信遠創實業有限公司。萬萬沒想到,CDL 不僅未能化解協信的債務危機,反而深陷泥潭,前後投資協信的 19 億新元(約合 100 億元人民币)幾乎全部虧光。
到了 2021 年,老郭只能親自出手幫兒子處理殘局,宣布 " 斷臂求生 ",以 1 美元的價格出售所持的協信股份,賠了個血本無歸。
此後,郭益智在英國房地產市場的又一次投資失誤,導致 CDL 在 2023 年上半年盈利驟降 94%。
最近幾天,這對父子一直隔空互嗆,老郭一會兒公開指責投資協信和英國房地產的失敗,一會兒自兒子接任以來 CDL 的股價就一直跌跌不休,甚至還說他繞過了一條紅線:
" 作為父親,解雇我的兒子當然不是容易的決定。我同意商業決策很困難,年輕人可能在職業生涯中犯下商業失誤,這可以理解,但繞過公司治理法是一條(不可逾越的)紅線。"
" 廢太子 " 郭益智也很快做出了反擊," 這樣極端的決定令人難以置信,感到失望。"
不僅如此,郭益智還抛出了一記重磅炸彈,稱這次父子紛争,皆由老郭辦公室秘書長吳冠英引發,還稱兩人有 " 長期關系 "。
換句話說,老爹罵兒子 " 敗家子 ",兒子怼老爹 " 搞獨裁 ",連帶着公司裡的高管和董事也被牽扯其中、撕成一團。
最新消息是,目前老郭和兒子的法律團隊都已經敲定了人選,父子二人擇日将對簿公堂。
2.
/ 一卷草席下南洋,神秘華商家族,
打造千億商業帝國? /
其實,老郭當年也是 " 富二代 ",出生于豐隆郭氏家族。據說這個華商家族的企業遍布五大洲、80 多個國家和地區,有人分析若合起來,有可能是亞洲第一豪門。而這段商業傳奇的崛起,得從老郭的父親——豐隆集團創始人郭芳楓說起。
郭芳楓自幼家境貧寒,年僅 15 歲就離開福建同安老家,獨自背着一卷草席,拿着一張 8 塊錢的兒童半價票,只身漂洋過海,前往新加坡謀生。
他先是在一家五金商店當學徒,因為肯吃苦獲得了老板的賞識,一路從學徒晉升到文員、經理,直至商店總經理。
1941 年,28 歲的郭芳楓手裡攢下了一些錢,決定另立門戶,他邀請哥哥郭芳來,弟弟郭芳改、郭芳良,先後從老家來到新加坡,兄弟 4 人合辦了一家五金建材店,取名 " 豐隆 "。
那時不會有人能想到,在經過半個多世紀的浮沉變遷後,這家小店将成為亞洲最大、最成功的集團之一。而這離不開郭芳楓對于商業時機的把握:
" 做生意要有遠大眼光,要配合時代需要。順應形勢的要求,把握時代的趨勢和脈搏,從而因勢利導,采取适當的經營對策。"
一開始,郭芳楓靠囤積二戰後的軍需剩餘物資,賺到了數額不菲的第一桶金。後來,他又用手裡的資金,廉價買下了大片大片的土地。
上世紀 70 年代,随着新加坡經濟的強勢崛起,這些土地全部升值幾十倍、上百倍,郭芳楓一舉成為 " 新加坡地王 "。此後,他成立了豐隆實業有限公司,開始主攻房地產業。
在豐隆實業不斷壯大的過程中,郭芳楓積極拓展商業版圖,創立了豐隆金融有限公司,并成功将業務延伸至馬來西亞、英國、香港等多地,覆蓋了商貿、制造、酒店、房地產、造船以及保險代理等多個行業。
因此等到郭氏家族的二代們開始走向台前時,豐隆集團早已是橫跨金融、地產、制造業的多元化巨頭。
老郭是家族的第二代掌舵人,主要掌管新加坡的生意。作為豪門二代," 抄底狂魔 " 的名頭讓他在國際舞台上聲名鵲起,憑借大手筆收購全球酒店,他一舉将家族資產推向千億規模。
其中最著名的案例,莫過于 1997 年亞洲金融危機後,老郭豪擲近 8.5 億美元(約合 60 億元人民币),一舉收購了五星級首爾希爾頓酒店和 28 家美國富豪酒店。
老郭在中國内地也投資了不少豪華大酒店。2006 年,他斥巨資 3.8 億元在上海打造了一家頂級五星級酒店。此後,又投資 18 億美元在成都開發了千禧河畔國際社區。
除此之外,他在青島、無錫、廈門等多個城市也投資建設了多座豪華酒店,并成功控股新飛電器、廣西玉柴等多家知名企業。
随着老郭的一次次商業運作,其在資產上也達到了父親從未有過的高度,好幾次問鼎新加坡首富寶座。在最新的 2024 年福布斯新加坡富豪榜上,郭令明及家族上榜身家達 115 億美元,為新加坡第四大富豪。
值得一提的是,在與新加坡一水之隔的馬來西亞,比郭令明小 2 歲的堂弟郭令燦,長期占據馬來西亞第二富豪寶座,與首富郭鶴年家族分庭抗禮。
上世紀 70 年代初,豐隆集團被抽成了兩部分,馬來西亞部分交由郭芳楓的哥哥郭芳來打理,之後由長子郭令燦全權接管,那時馬來西亞豐隆只有一家貿易公司和 3 家小工廠。
但在郭令燦的經營下,馬來西亞豐隆脫胎換骨,在制造業和金融業蓬勃發展,甚至比新加坡豐隆發展得還要好。
有媒體曾統計稱,豐隆集團在新加坡、馬來西亞及全球多地已擁有 300 多家公司、25 家上市公司,郭氏家族也憑此成為 " 亞洲十大最富有家族 " 之一。
不久前彭 · 博 · 社公布的 "2025 年亞洲 20 大富豪家族排行榜 " 中,就連李嘉誠、李兆基這樣的商業巨鳄都沒上榜,郭氏家族卻以 179 億美元(約合人民币 1300 億元)赫然在列。
3.
/ 豪門恩怨背後:
權力之争與 " 富不過三代 " 魔咒 /
毫無疑問,作為家族企業的第二代掌舵人,老郭成功地将郭氏家族事業推向了前所未有的高度,但如今已 84 歲的他,不可避免地面臨一個難題:如此龐大的家族產業究竟該交給誰來繼承?
多年前,這個問題他似乎已經找到了答案,那就是交給大兒子郭益智。就算兒子連續投資失敗,但在外界看來,父子倆始終站在同一戰線,在老郭的個人傳記《在商言商》中直言他就是 " 第三代接班人 "。
但父子倆感情再深,商業世界始終是殘酷而現實的。那時郭益智曾經開玩笑說:
" 自己總是感到壓力很大,常常需要穿上‘防彈衣’來躲避父親的‘炮火’。"
一語成谶,父子反目。而究其原因,這也和 CDL 的财務問題有着千絲萬縷的關系。
近年來,CDL 的業績持續下滑。2024 年下半年,公司收入暴跌 23.6%,利潤更是同比下滑 54.7%。
危急時刻,也難怪 84 歲的老郭要再次出山。有報道稱,老郭的胞弟郭令裕的兒子郭益升,也是他的侄子,現任首席運營員,将擔任公司臨時總裁。
對于老郭而言,侄子郭益升被任命為臨時總裁,似乎是一個折中的選擇。但這種安排也引發了外界的諸多猜測——郭益智是否還能回歸權力中心?郭氏家族的傳承問題是否真的能夠通過這種方式得到解決?
也難怪有分析稱,這也許才是老郭與一手栽培的大兒子郭益智 " 父子反目 " 的真正原因——為了權力和公司的未來,兩代人徹底撕破臉皮。
當然,這場鬧劇戳中了亞洲豪門家族企業的通病:老一輩沒有完全退至幕後,少壯派上位卻能力不夠,最終陷入了傳承魔咒。
" 香港四大家族 " 之一的鄭氏家族,在去年也經歷了相似的局面。
2024 年 9 月,被看做鄭氏家族第三代 " 接班人 " 的鄭志剛辭任上市公司新世界發展的行政總裁,同時也辭任了鄭氏家族多家上市公司職位,包括新世界百貨中國董事會主席、周大福執行董事、新創建集團非執行董事,這意味着他幾乎手裡再無 " 實權 "。
其實早在 2023 年底,鄭氏家族的第二代掌門人,鄭志剛的父親鄭家純就曾透露," 還沒有定好接班人,如果沒有合适的家族成員,可以向外招聘 "。
果然在鄭志剛辭職不久後,新世界發展就公布了近 20 個财年以來首次出現虧損。要知道,業績才是接班人的試金石,因此外界紛紛猜測,鄭志剛是 " 引咎辭職 "。
時至今日,鄭氏家族依然沒有解決第三代接班人的困境,旗下的公司也通過出售資產、打折賣樓等方式,緩解資金壓力。
說到底,家族企業的傳承,從來都不僅僅是一場權力的交接,更是一場關乎企業未來發展的戰略抉擇。
因此,當家族内部的矛盾與商業利益的衝突交織在一起時,難免會出現家族成員之間的信任缺失,甚至對權力產生争奪的局面。
在這種情況下,豪門也會陷入會不會 " 富不過三代 " 的恐慌中,如何平衡家族權力與商業利益,成了家族企業在傳承過程中必須面對的關鍵問題。