今天小編分享的電影經驗：80億的春節檔，一邊屏攝，一邊撤檔，歡迎閱讀。
春節檔是電影最接近商品的時刻。
文｜劉南豆
80.16 億，春節檔的票房數字來到了全新的高度。有賴于 8 天的檔期容量，票房、場次、人次均創新高，在平均票價下滑的前提下，取得這樣的成績值得興奮。
數據來源：貓眼專業版
不過，看待數字還需理性。今年春節檔的檔期計算是從初一至初八，比往年除夕至初六多了兩天的實際容量，實際上應該收獲三成左右的漲幅才打平。而今年的票房同比去年僅上升 18.6%，和真正的歷史第一 2021 年春節檔更是還有不小的差距。
總人次雖創新高，但日均人次和去年基本齊平，總場次卻收獲了接近 50% 的漲幅，可想而知對上座率的影響。據拓普數據，2024 春節檔上座率為 32.52%，去年為 38.44%，2021 年為 43.71%，已經整體下跌了約十個百分點。
數據來源：拓普數據
抛開數據層面的常規分析，不得不說的是，今年的春節檔有很多不尋常。從檔期開端時的 " 分線發行 " 鬧劇，到上映初期關于 " 過度營銷 " 的争議，再到檔期末尾時 " 黑馬 " 逆襲無望轉而撤檔，疊加上屏攝風波，讓這個票房最高、口碑最高的春節檔最後落下一地雞毛。
應該達成的認知是，一部分頭部從業者已經掌握春節檔特性，能夠在娛樂性、藝術性、話題性三者之間達成最大公約數，但還有許多從業者與高頻觀影觀眾對春節檔電影的 " 商品 " 屬性認識不足，才導致輿論的撕裂，" 溝通 " 的失敗。
80 億隐憂
場次的大幅增長和人次的持續保持仍然是值得欣喜的成績。去年的春節檔疫情剛剛放開，且平均影片片長過長，導致場次數相比前兩年反而有所下滑，限制了票房潛能的釋放。而今年的日均場次達到了 49.2 萬場，比去年的日均場次 42.7 萬有了 15% 的漲幅，充分發揮了在映銀幕的產能。
另外尤其值得關注的是，票價實現了進一步的回落。據貓眼專業版，今年春節檔平均票價為 49.1 元，比過去兩年的平均票價都低，略高于 2021 年春節檔的 48.8 元。過去依賴 " 高票價 * 低人次 " 堆疊起來的春節檔高票房，實現了徹底的刹車，迎接更多觀眾進入影院成為主旋律。
數據來源：拓普數據
毒眸在此前的檔期分析中也提到，今年的票價較低是多方面因素綜合的結果。映前基于發行方式的臨時變化而產生的大量票補是主要原因，同時今年特效大片、長時長影片的缺席，也客觀上讓票價定價相比往年更有餘裕。
低票價對觀影人次的帶動效應也堪稱顯著。據燈塔數據，今年春節檔的三四線城市票房份額高達 53.4%，35 歲以上觀眾占比高達 39%，多人觀影比例高達 22.6%，均是春節檔有統計以來新高。對于下沉市場的偏價格敏感性消費者而言，票價是影響觀影決策的重要因素。毒眸也曾反復強調，由于大量增量觀眾僅在春節期間走進影院，因此春節電影票價會影響觀眾一整年裡對電影票價的印象。" 低票價 * 高人次 " 的模式對于整個電影市場而言顯然更加健康。
數據來源：燈塔專業版
票房再創新高的原因，除了檔期時間更長之外，也和嵌套了情人節有關。大年初五情人節當天，大盤收 11.92 億票房，比前一天逆跌達 3 億，僅次于大年初一，也是檔期内的唯一一次逆跌。成績非凡的 2021 年春節檔，同樣有情人節檔加持。
數據來源：燈塔專業版
但嵌套了情人節之後，檔期内票房數字固然更加好看，可放在更大的時間範圍内，也是對整體票房的一種透支。情人節處于春節檔内，意味着過年時間相對較晚，從元旦檔到春節檔之間的空窗期較長。2024 開年以來，1 月 1 日至 2 月 17 日票房總和為 110.15 億，而去年同期為 131.76 億，已經拉開了将近 20 億的差距。二月僅剩一周半的時間，到二月結束也很難把這一差距拉平。
整個三月的待映新片也基本只是文藝片愛好者狂歡，能拉動大盤水位的大片最起碼要等到三月底的《功夫熊貓 4》和《哥斯拉大戰金剛 2：帝國崛起》，考慮到去年進口片的整體表現，對于好萊塢老 IP 還得謹慎看好。
而檔期内的幾部影片後勁也相對有限。據貓眼 AI 預測票房，截至毒眸發稿前《熱辣滾燙》已經跌至 40 億以下，最終與《飛馳人生 2》預計将以 " 雙 30 億 +" 收官，比去年高至 " 雙 40 億 +" 的《滿江紅》和《流浪地球 2》相比，長尾效應更加遜色。
數據來源：貓眼專業版
4 部是春節檔的最佳容量嗎？
盡管以往每年春節檔都會有令人可惜的 " 炮灰 " 出現，但 " 炮灰 " 到今年這個程度，還是相當少見的。春節檔的 " 排他性 "，似乎越來越強了。
《我們一起搖太陽》和《紅毯先生》先後宣布撤檔，是春節檔歷史上罕見的現象。盡管去年《中國乒乓之絕地反擊》也曾臨時宣布撤檔，但原因往往被歸結于定檔大年初三的失敗。而今年的兩部影片在映前宣發階段與其他影片共同賽跑，也投入了不低的宣發成本，且已經分别播映了 6 天和 8 天才撤出檔期，相當于片方對入局春節檔的決定徹底反悔。
《我們一起搖太陽》《紅毯先生》（圖源：豆瓣）
過去的春節檔中，即便是尾部梯隊的 " 炮灰 "，往往最終至少也能收獲 2 億以上的成績，高口碑作品甚至有機會衝擊 7 億以上，成為 " 後春節檔 " 的生力軍。而《我們一起搖太陽》和《紅毯先生》在撤檔之前，貓淘雙平台的 AI 預測票房分别均只有接近 1 億的水平，并且這還是建立在二者口碑評分均在水準之上的前提之下。過往春節檔中處于尾部的作品，往往都是由于影片口碑不佳所致。
另外，和去年春節檔一樣，過往每年春節檔都會出現的 " 黑馬 " 也沒能如約出現，反而頭、腰、尾梯隊愈加分明。映前熱度領先的《熱辣滾燙》和《飛馳人生 2》分别取得了 27.18 億和 23.98 億，而腰部梯隊中的《第二十條》也憑借口碑在檔期末段迎來單日票房逆跌，最終保持與《熊出沒 · 逆轉時空》接近的成績，結束檔期争霸。
數據來源：貓眼專業版
在毒眸看來，" 黑馬 " 不出現并非現在的馬不夠黑了，而是過去所有的 " 黑馬 " 現象都有 " 同行襯托 " 的因素在。是映前更具賣點的 " 頭部玩家 " 在映後表現不及預期，才會給 " 黑馬 " 以逆襲的機會。
比如 2022 年的《這個殺手不太冷靜》，吃到了《四海》空出來的紅利，2021 年的《你好，李煥英》，吃到了《唐人街探案 3》空出來的紅利。每有一匹 " 黑馬 " 憑高口碑逆襲，就有一部頭部影片憑低口碑讓路。
但如今的行業頭部從業者們，對商業電影的操盤經驗愈加豐富，越來越懂得如何将頭部項目的娛樂性、藝術性、話題性相協調，找到它們之間的最大公約數。有賣點的影片同時也是口碑好的影片，這樣一來任何觀影需求的觀眾都會傾向于選擇頭部梯隊影片，于是就封堵住了腰尾部影片逆襲的空間。
今年春節檔影片豆瓣開分奇高，截至毒眸發稿前，六部影片的平均分也還保持在 7.48 分，仍然是歷史最高。去掉撤檔的兩部影片，前四席的影片平均分甚至達到了 7.55 分。
頭部影片的叫好又叫座自然是好事，尤其今年人均觀影部數重新提升至 1.19 部，觀看 3 部影片的比例為近四年最高。這既是低票價的功勞，也是頭部梯隊作品精準命中觀眾需求的結果。
圖源：貓眼研究院《2024 春節檔電影數據洞察》
但這樣的梯隊格局也不乏問題。春節檔從最早的七八部影片混戰，到今年實質只有六部影片加入戰局，結果是兩部迎來撤檔，不禁令人疑惑，作為全年最大的檔期，難道只有四部影片的空間嗎？如果再考慮到《熊出沒》每年穩定占領一席，那麼給新片留下的機會甚至只剩三個。
理性分析，毒眸過去每年春節檔都會呼籲，春節檔雖天花板高，但入局需慎重。" 二八效應 " 一直都是春節檔亘古不變的主題，而每年能收回成本的影片，大約也就在 4 部左右。
只不過，從觀眾做消費選擇的角度而言，4 部的容量明顯不足，尤其是像今年，頭部梯隊影片類型相對接近的情況下，更多差異化的消費選擇沒能被滿足，也就限制了大盤的上限。
不過，差異化的确是有限度的，《紅毯先生》和《我們一起搖太陽》用今年的血淚教訓告訴未來準備定檔春節檔的片方，不要僅憑對口碑的信心而押注自己能成 " 黑馬 "，敢進春節檔的，或許很難再有口碑特别差的。轉移到年中的中小檔期，或許才更有好口碑被看見的機會。
最接近商品的時刻
不論是撤檔風波還是檔期末尾關于盜攝的争論，本質上是部分從業者和日常高頻觀影的影迷群體對春節檔的誤解。
一個值得反復強調的事實是，春節檔是全年中最下沉、增量觀眾最多的檔期。每年只看一部電影的觀眾，大約能占到當年總觀眾數的一半，而這其中大部分人都是在春節走進電影院的。換言之，電影的藝術性、電影觀影的規則規範，對這部分消費者而言幾乎是不存在的。
盜攝争議雖由薛之謙產生，但如若不是在春節檔——這個電影可以短暫占領社會話題中心的時刻，它不會引發這麼大規模的注意，也不會有如此焦灼的戰況。不少影迷在評價該事件時也提到，" 如果薛之謙在電影節這麼做，他可能已經被人揍了。"
這句話背後的邏輯在于，觀影行為的被接受度是随觀影場網域和時空而變換的，在電影節的場網域裡，盜攝是毫無疑問會被一邊倒抵制和抨擊的行為。毒眸當然也像大多數影迷一樣不願看到任何盜攝行為的出現，只不過在春節檔這一特殊的場網域中，影迷和部分從業者的執着仿佛一拳打在了棉花上。
撤檔影片的定檔決策也有着類似的不清醒，《紅毯先生》的想看畫像和購票畫像均顯示，影片一二線城市閱聽人占比偏高，和春節檔的下沉屬性并不相符。《我們一起搖太陽》則是和春節阖家團聚、多人購票的觀影場景相悖。兩部影片的高頻用戶占比都是同檔期中最高的，尋找另一個高頻用戶更多的檔期上映無疑是更好的選擇。
燈塔研究室《2024 年春節檔電影市場洞察報告》
換言之，如果電影既是藝術品也是商品，那麼春節檔應該是電影最接近商品的時刻。比起 " 觀眾 "，" 消費者 " 或許是更符合春節觀影人群屬性的名詞。向消費者低頭，是過去一整年時間裡幾乎所有涉及消費的行業都在做的事，不論是影院還是片方，2023 年的營收處境都還遠沒有達到可以免俗的地步。
目前，已經有大量的盜攝盜錄春節檔影片素材，基于某種網友的報復性心理在互聯網上流傳，打擊盜版工作重迎艱難時刻。很難說這不是輿論撕裂所帶來的下一步後果。就像《紅毯先生》試圖表達的主題一樣，溝通從來都是一件極難的事，沒有人可以真正換位思考。一年看 20 部電影的人沒法和一年只看 1 次電影的人共情，反之亦然。
但要想未來的春節檔不再出現一地雞毛，首先要放下日常聊電影的狀态，接受它在這個短暫而特殊的時間節點裡，把商品作為第一性。畢竟，要先有產業，才有藝術施展的餘地。
