今天小編分享的财經經驗：小楊哥，造了個“新抖音”，歡迎閱讀。
三只羊 " 單飛 " 了？推出重磅 APP
就在三只羊回應整改結束，并致歉的第 16 天，
三只羊于近日正式復出！
幾乎在同一時間，嘴哥、小黃、小楊嫂的消息刷屏抖音。
不僅如此，三只羊還為復播付出了不少心血 ...
甚至推出了自家的軟體——小楊臻選，這難道是要和抖音分手了嘛？
嘴哥首次露面，小黃大變樣，三只羊推出 APP
如果說三只羊主播們之前的直播風格還被網友們說是 " 咋咋呼呼 "、靠着玩抽象、硬湊節目效果上位，
那麼，時隔 200 多天再露面的三只羊主播則大變樣了。
就在近日，有抖音博主 @風筝衝浪阿勇 發布視頻，帶着三只羊猛男主播——嘴哥一起在海邊沙灘玩起來了風筝衝浪。
圖源：抖音 @風筝衝浪阿勇
據悉，嘴哥的抖音上一次更新還是 2024 年 9 月 10 日，期間再也沒有正式現身抖音，如今 209 天過去，嘴哥依然壯碩，基本沒有大變樣。
唯一不同的是，熱度下降不少。
有網友在評論區表示：
奇怪，三只羊負面事件後，旗下有名氣的主播幾乎不更新賬号了。
圖源：抖音評論區
的确如此，在三只羊因假月餅等事件被整頓後，旗下賬号無一更新。
就連今年年初在視頻号短暫復出，也僅僅維持了四天就不再更新，看得出來，三只羊想要復出，但困難重重。
再來看看人氣極高的三只羊小黃，
在昨日，有網友曝光出小黃現身福建廟口民俗技藝團。
圖源：抖音
據網友爆料，小黃學習了兩個月的淨爐手， 淨爐手是福建遊神文化儀式中的重要角色，主要負責在神明出巡時手持香爐開路，通過舞蹈動作淨化場地，象征驅邪納福。
圖源：抖音
而最值得一說的，當屬于三只羊最新推出的 " 小楊甄選 "APP
圖源：小楊甄選
就在今日（4 月 8 日），這款 A PP 已經上架了多個 應用市場，
圖源：小楊甄選
電商最前線發現，小楊臻選和東方甄選如出一轍，都推出了專屬 APP，但不同的是，小楊臻選似乎更像是一個獨立生态的商城平台。
有獨立的 " 臻選會員 " 系統，還有獨立的直播間、短視頻通道，搞的有模有樣。
目前，該 APP 上持續有 小楊臻選的主播進行直播，
三只羊内部告訴媒體：小楊臻選是三只羊的自營商城，" 自己做商城更垂直，可以更直觀地将商品展現給大眾。"
除此之外，還有小楊哥的搞笑視頻也分發到了該平台。
因此可以說，這是專門為小楊哥粉絲們而定制的一款 App。
三只羊持證上崗，小楊哥不簡單
三只羊的復出不只是上架專屬 APP，還有持證上崗。
就在近日，電商最前線獲悉，三只羊新增多項許可證。
圖源：企查查
可見小楊哥的這些動作，既是之前摸爬滾打的經驗，也是為了将來更加正規的復出。
在此之前，這家在抖音平台風頭無二的 " 超頭部 "MCN，一度業務暫停、賬号整頓，成為行業震蕩的标志性事件。
圖源：微博
而就在這場風暴告一段落之時，抖音平台方面開始釋放出更明确的信号—— " 去超頭化 "，成為電商内容平台治理的新風向。
在電商最前線看來，三只羊的 " 整改 " 表面上是合規行為，實際上是其與平台關系發生轉變的标志。
過去三年，三只羊憑借 " 瘋狂小楊哥 " 等超級 IP，依靠爆款内容 + 重供應鏈 + 全網域流量打法，迅速成為抖音電商的象征性存在。
他們既是平台發展的引擎，也是平台失控的征兆。
在電商最前線看來，三只羊不依賴淘寶的中心化搜索，也不依賴京東的履約體系，而是以内容驅動消費，以個人 IP 影響購買。
這在消費心理學上，被稱為 " 信任狀營銷 "，即通過強 IP 主播與粉絲之間的情感綁定，實現對消費決策的高強度影響。
然而問題在于，當這種影響力超越平台掌控、對價格體系和流量生态形成 " 反平台性 " 的支配能力時，平台就開始警覺了。
三只羊不是一個普通商家，而更像是一個 " 平台中的平台 "。
他們擁有自己的品牌矩陣、供應鏈網絡、廣告招商體系，甚至可以左右平台的流量走向與政策尺度。
這種 " 去中心化權力 " 的出現，與平台治理本質是衝突的。
當三只羊的合規問題被放大，平台選擇讓其 " 自我調整 "，而非直接清除，說明了兩點：
第一，三只羊的流量仍是平台生态中的重要一環，不能輕易舍棄；
第二，整改是信号，不是終點。
三只羊仍需要抖音，但抖音已有了新想法
如今，網紅 " 翻車 " 已成常态，甚至成了互聯網時代的一種 " 景觀 "。
圖源：B 站
這背後透露出一個現實：當網紅不易，保持不翻車更難。
一些頭部博主遭遇限流、封号、清粉，甚至引發粉絲大規模取關潮，表面看是輿論反噬，實則是人設與真實之間的落差終于被看穿。
這是一場由監管、平台和用戶三方共同參與的 " 信任出清 " 過程，讓那些與其影響力不匹配的網紅，逐步回歸應有的位置。
而當三只羊剛宣布 " 整改完成 "，抖音電商這邊就抛出了新的改革方向：
扶持中腰部、建設商家生态、削弱超頭部主播的中心地位。
這不是偶然，更不是 " 姿态 "。
這是一次深思熟慮的、系統性的、關于 " 平台權力 " 再分配的重構過程。
我們首先要問，為什麼 " 去超頭化 " 成為必然？
從抖音發展路徑來看，其直播電商從 2020 年快速起步，依賴的就是以薇娅、瘋狂小楊哥、董宇輝為代表的 " 超級主播模式 "。
圖源：抖音
這種模式在起初極大促進了 GMV 的增長，為平台帶來用戶、消費與聲量的三重紅利。
但随之而來的問題也越來越明顯：
其一，權力集中、風險外溢。
頭部主播不僅擁有流量和話語權，還能左右平台節奏，一旦出事影響極大；
好比說此前因吐槽求職大學生在互聯網上引起軒然大波的羊毛月，的貓一杯
其二，商家依附過重，生态畸形。
大量中小商家擠破頭想上 " 頭部坑位 "，造成依賴而非自主；
其三，平台治理難度增大。
頭部機構具有較高的議價權和談判力，使得平台失去對定價權、排播權、流量調度的部分掌控。
" 去超頭化 " 不是單純打壓頭部，而是要 " 去中心化、去權力化 "，讓平台的核心邏輯重新回到 " 算法公平 "、" 内容驅動 " 而非 " 人設神話 "。
值得一提的是，我們不能簡單地将 " 去超頭化 " 理解為流量下沉或權力分散。
實際上，抖音并非放棄中心化邏輯，而是将 " 以人為中心 " 轉向 " 以系統為中心 "。
過去依靠超級主播，現在依靠 " 精選聯盟 "" 千川廣告 "" 直播場景建設 "，本質上仍然是平台主導。
未來的抖音電商格局，很可能是這樣一種圖景：
平台不再扶持 " 人設型主播 "，而是強調品牌自播實現銷售的模式；
圖源：微博 @抖音集團李亮
流量更多向 " 中腰部 + 商家自播 " 傾斜，實現去個人 IP 的分發；
平台通過工具、規則、數據系統性扶持更多商家參與直播，從而擴大參與面、提升粘性。
對商家而言，這是機遇，也是挑戰。
表面上看，" 去超頭化 " 将 " 坑位依賴 " 問題減弱了，商家可以更公平地獲得曝光機會。
也就是說，" 去超頭化 " 其實是将 " 依賴超級主播 " 的單點能力，轉化為 " 全面系統化能力 " 的考驗。
真正能活下來的，不是幸運者，而是内容強者。
圖源：微博 @抖音集團李亮
寫在最後
三只羊的整改，抖音的改革，都是平台經濟發展到中後期的必然階段。
早期的野蠻生長靠頭部衝鋒陷陣，中期的治理整頓靠政策收口與平台控權，後期的穩定發展靠結構優化與多元支撐。
三只羊不是結束，而是開始。
它的 " 整改 " 讓所有 " 超頭部 " 意識到，沒有人能長久擁有流量；
電商的下一個時代，不屬于某一個主播，而屬于規則、算法與平台。
而對于品牌與商家而言，是繼續追逐 " 風口的豬 "，
還是建立自己的 " 航母艦隊 "，推出屬于自己的 APP，
這些，都決定了未來能否穿越平台周期、實現真正意義上的 " 品牌自立 "。
本文來自微信公眾号 " 電商最前線 "，作者：錢遊，36 氪經授權發布。
