今天小編分享的互聯網經驗：奧特曼，楊植麟的理想型？，歡迎閱讀。
本文來自微信公眾号：字母榜，作者：馬舒葉，編輯：趙晉傑，題圖來自：視覺中國
在月之暗面的股份争議頻上熱搜的 12 月初，前金沙江創投主管合夥人張予彤成為風暴中心。在朱嘯虎講述的故事版本中，張予彤違反了公司規定和受托責任，隐瞞其在從循環智能分拆的月之暗面的巨額股份，因而遭到解雇。
随後，月之暗面 CEO 楊植麟深夜回應外界争議，确認了張予彤作為月之暗面聯合創始人的身份，并強調她在融資、戰略、業務方面，是 " 最合适的人 "，做出了 " 多場融資戰役中的重要貢獻 "，委婉回應朱嘯虎提出的為何不願與張予彤切割的提問。
楊植麟特别提到，" 在我們讨論這個問題的時候，大洋彼岸的團隊正在發布新的 AI 產品。"
所謂 " 大洋彼岸的團隊 "，指的是 OpenAI。
目前，這家 AI 大模型明星公司正進行聖誕季發布會。當楊植麟試圖化解股權方面的紛擾，并為張予彤辯白時，奧特曼坐在直播間，帶領 OpenAI 發布了 ChatGPT Pro、o1 模型正式版和 Sora 公測版等一系列新產品。
相比之下，圍繞分拆、股權、張予彤等一系列與技術無關的問題，楊植麟和月之暗面不得不花費大量精力。尤其是張予彤，從朋友圈發言來看，楊植麟頗有力挺這位老朋友，與之繼續合作下去的味道。
部分原因或許在于，技術型創始人出身的楊植麟，并不擅長融資與商業化推進。
字母榜獲悉，知情人士透露，邁入千萬月活的 Kimi，如今單日廣告投流消耗高達 200 萬元。對于這一數據，字母榜向月之暗面求證，官方未予置評。
過去一年，AI 大模型企業的投流成本明顯上漲。相關人士提到，在 AI 垂類用戶集中、大模型企業密集投流的 B 站，單個用戶轉化成本（CPA）已經從年初的 20~30 元 / 人漲到了 45~50 元 / 人。
從過往履歷來看，楊植麟長于技術和產品，融資和商業化方面則有所欠缺。月之暗面仍處于投入期，找一個像張予彤這樣，既了解月之暗面又能拉來投資的人作為搭檔，不失為理想選擇。
作為對比，OpenAI 創始人同樣是技術和產品大牛，但也懂得如何與資方——尤其是微軟——打交道、怎麼推進商業化，還知道如何在互聯網上炒作熱度，頗有點活成了 " 楊植麟理想型 " 的味道。
奧特曼主導下的 OpenAI，拿下微軟百億美元關鍵融資，也持續以 ChatGPT o1，Sora 等產品更新定義 AI 技術趨向，更新版的 ChatGPT Pro，每月訂閱收費飙漲到 200 美元，堪稱史上最貴的付費大模型。
不過，一貫以技術範兒對外示人的楊植麟，也同樣收獲着相關人設對應的益處。
例如，此前國内多個大模型創業團隊陷入人事動蕩，月之暗面卻保持了團隊的穩定性。其他各家聯合創始人紛紛被挖，而月之暗面除了主動裁撤出海部門，核心技術人員并未流失。
反觀奧特曼，在狂飙商業化的同時，OpenAI 創始團隊大批出走，從創業初期的 11 人縮減至僅剩 2 人。核心技術人員出走之下，預定發布的 GPT-5 遲遲未見蹤影。
從 ChatGPT 推出至今 2 年多時間，楊植麟和奧特曼對大模型的不同側重點，推動月之暗面和 OpenAI 走向了不同的發展路徑，也從而導致它們遇到了眼下迥異的挑戰。
一
奧特曼和楊植麟都是 " 學霸 " 型創業者：前者 18 歲考上斯坦福大學計算機系，大二便辍學創業；後者 2015 年以年級第一的成績畢業于清華大學計算機系，随後創建了月之暗面。
相比起 19 歲就辍學創業的奧特曼，楊植麟在創業之前，在學業和研究上投入了更多時間。
2015 年，24 歲的楊植麟以年級第一的成績畢業于清華大學計算機系，是清華教授唐傑的得意門生，随後遠赴美國卡内基梅隆大學語言技術研究所攻讀博士學位。他是中國 35 歲以下 NLP（自然語言處理）領網域引用量最高的研究者，也是 transformer-XL 和 XLNet 兩篇重要論文的第一作者。
年初，在 Kimi 大批量在抖音投流時，大眾對楊植麟的初印象是 " 天才少年 "" 清華學霸 "。月之暗面員工們表示，他喜歡穿簡潔的工裝 T 恤，搭配特色的黑色半框眼鏡，不愛說話、甚至有些腼腆。
某月之暗面的内部人員告訴字母榜，相比起和投資人講故事，楊植麟更喜歡一頭扎進技術和數學公式裡。
楊植麟在博士期間聯合創辦循環智能，并先後與華為等公司研發了一系列大模型。但 AI 大模型不僅是技術和產品的比拼，也需要源源不斷的風投資金的注入，以及具備盈利前景的商業化模型。而這似乎是楊植麟的能力盲點。
技術派出身的楊植麟迫切需要一位既懂技術、又懂融資的聯合創始人，補上他在融資上的短板。曾經主導金沙江對循環智能的投資的張予彤，是理想人選之一。楊植麟甚至在朋友圈公開表示，張予彤已經是最合适的選擇。
相比之下，奧特曼早在 2015 年就開始涉足風險投資。
出售一手創辦的初創公司 Loopt 後，奧特曼創立了風投基金 Hydrazine Capital。30 歲時，奧特曼已經在知名孵化器 YC 當了兩年的總裁，并與特斯拉、SpaceX 創始人埃隆 · 馬斯克共同創立了 OpenAI。
截至 2019 年 3 月奧特曼宣布卸任，YC 總市值達到 1500 億美元，短短幾年實現了數倍的上漲。可以說，奧特曼作為投資人的履歷十分亮眼。
奧特曼在投資領網域的最重要手筆，當屬為 OpenAI 拉來了微軟的投資。
成立之初以非營利為目的的 OpenAI，曾經希望對抗大公司的 AI 霸權，奧特曼卻引入了微軟的巨額投資。自成立以來，OpenAI 總融資額達到 187 億美元。
為了拿到融資，OpenAI 承諾兩年之内完成重組，這意味着，在奧特曼的主導下，OpenAI 将成為一家真正的營利性企業。
奧特曼的一系列舉措面臨其他創始成員的激烈反對，11 人的創始團隊中有 9 人出走。一度被罷免出局的奧特曼，在回到公司、掌控大權後，仍在繼續推動 OpenAI 商業化。
ChatGPT 問世後，從去年 2 月推出的每月 20 美元起的付費版，到如今更新版的 ChatGPT Pro，每月訂閱收費漲到 200 美元。根據公開數據，奧特曼透露，去年只有 2800 萬美元進賬的 OpenAI，現在每月營收已經超過 1 億美元。
二
不同的商業策略，引發了兩人在實現 AGI 道路上的迥異挑戰。
對于擅長 " 搞錢搞事情 " 的奧特曼來說，2024 年底最重要的，莫過于 OpenAI 在聖誕節前夕為期 12 天的產品發布會。
經歷核心技術人員大出走的 OpenAI，盡管完成最新一輪 66 億美元的高額融資，卻面臨着外界對其能否保持技術先進性的質疑。
對于投資人而言，押注估值達到 1570 億美元的 OpenAI，無疑是一場豪賭。只有 OpenAI 仍是最好的大模型企業，才有押注投資的價值。而面對谷歌等巨頭的步步逼近，奧特曼需要回答一個問題，那就是大批核心技術高層離開後，OpenAI 是否還能在行業中保持絕對的技術領先？
為期 12 天的產品發布會，成了奧特曼證明 OpenAI 技術領先性的新舞台。
圖注：奧特曼在 X 宣布 OpenAI 的技術直播
圖源：字母榜截圖
但對于悶頭直追的國内大模型廠商來說，這次亮相的 OpenAI 新產品和新功能，似乎不那麼遙不可及了。
以年初掀起 AI 視頻生成熱的 Sora 為例，近日 Sora 正式發布後，無論是生成效果，還是宣稱的提供各種清晰度和畫幅比例、加入大量和視頻剪輯相關的功能，都并不驚豔。
大模型創業者林峰（化名）告訴字母榜，Sora 不少功能國内的視頻大模型早已推出，如果論作為 APP 工具的完成度，豆包、海螺都要更加完善，而論生成效果，luma、pika、可靈也相差無幾。
而與已經解決了輸血問題、需要向外界證明其技術先進性的奧特曼不同，正忙于投流擴展 Kimi 用戶量的楊植麟來說，融資的重要性要高得多。
根據 AppGrowning 數據，今年 3 月開始，Kimi 單月廣告投放都達上千萬元。在第四季度，10 月 Kimi 廣告投放達 2.2 億元，11 月達 2 億元。
相關人士向字母榜表示，日投流費用 200 萬，已經成了月之暗面們保持高日活數據的标配，而做數據的背後，正是為了融資。
在不止一家大模型頭部企業放棄第三方預訓練之下，月之暗面想和字節、百度等一起坐在 AGI 競速的牌桌上，前提條件之一就是要确保自己還能有更多的融資進賬。
根據桔子 IT 數據，1 月 1 日到 8 月 27 日，國内 AI 領網域共有 317 起融資，總金額超 333 億元，月均融資金額 42 億元，不到去年的兩成。面對估值越來越高的大模型頭部廠商，高位接盤的擔憂也開始萦繞在投資人頭頂。
" 現在投資人錢包也緊了，項目要麼投不起，要麼要保證回報率 "，某美元基金合夥人告訴字母榜，仍在燒錢、看不到明确盈利路徑的大模型，對于投資人來說，早已不是 " 高風險高收益 " 的代表，年前還拼命試圖搶大模型六小龍參投機會的投資機構們，也悄悄沒了聲音。
三
不過，當大模型的風吹過兩年，楊植麟和奧特曼也面臨着共同的難題，即打造基于大模型的殺手級應用。
" 接下來 5 到 10 年，肯定會有大規模市場應用的機會。" 楊植麟認為，以已經擁有 5 億用戶的 ChatGPT 為例，AI 產品擁有更高的上限，能夠在一個產品内集合多種功能，扮演超級 AI 助理的角色。
如同抖音成為了移動互聯網時代社交、内容創作、直播電商、美食團購，甚至酒旅等多種場景的入口，奧特曼也在公開采訪中預言，大模型會在幾千天内造出超級 AI 智能。當前 AI 應用的競争，更像是争奪成為 AI 大模型時代的殺手級應用。
在為期 12 天的 OpenAI 直播發布會内，林峰也注意到，Sora 發布了一個單獨的產品，并不是在 GPT 體系下的多模态模型。
" 這麼產品化，真的很不 OpenAI"，林峰表示，Sora 内加入了大量視頻剪輯和處理功能，并不是 OpenAI 的一貫風格，反而更接近字節在推出的海外版剪映 CapCut。
顯然，無論是月之暗面，還是 OpenAI，都在等待一個真正破圈的機會。
盡管 Kimi 和 ChatGPT，一個千萬月活，一個億級訂閱，但用戶量級相比起國外的谷歌、X、國内的抖音，仍然不算理想。
此前采訪中，楊植麟提到，" 聚焦把最重要的事情做好，始終保持大模型公司裡人最少的，卡和人的比例最高的。把一個產品做好，做到極致，是最重要的。"
為此，在今年三四月份，月之暗面主動選擇了做業務上的減法，不僅明确表示不會進行視頻大模型的開發，也随後解散了出海業務線。
同時，超級應用需要清晰的商業化路徑和場景。但即便是億級訂閱的 ChatGPT，也不過是探索将月訂閱費用從 20 美元起，推出更昂貴的 200 美元版本。
奧特曼向員工透露，今年 OpenAI 營收達 13 億美元，但未披露盈利數據，是否盈利尚屬謎題。此外，與微軟合作、在 Azure 全球版内調用 OpenAI 模型的收入，其收入比例也尚未可知。
月之暗面從未披露過收入數據。效仿 ChatGPT 推出的付費打賞，并不能估算其實際的收入情況。
在采訪中，楊植麟曾經引用過諾貝爾經濟學獎得主丹尼爾 · 卡尼曼的話：" 很多時候你願意去做一個你不知道的東西，其實你不知道有很多東西不知道，所以你才有這樣的勇氣去做。當你做了，你會發現有很多新的問題，也許這個東西就是創新的意義。"
押注超級應用，是楊植麟和奧特曼的共同選擇，也是他們共同的奮力一躍。
本文來自微信公眾号：字母榜，作者：馬舒葉，編輯：趙晉傑
