今天小編分享的科技經驗：李子柒入駐支付寶，能成為後者的救命稻草嗎，歡迎閱讀。
為了激活自身的龐大流量，以及在移動支付行業日益激烈的市場競争中找到新的增長點，從 " 移動支付工具 " 拓展至 " 生活服務平台 " 後，近年來支付寶又 " 盯上 " 了内容化。而且從短視頻到直播，從泛财經類到泛娛樂、泛生活類内容，從個體創作者到 MCN 機構，支付寶方面更是不斷砸出真金白銀。
繼此前在今年 6 月宣布投入 10 億現金、百億流量扶持優質内容創作者後，在日前舉行的首場開放日活動中，支付寶方面再次宣布，将投入 5 億現金、千億流量扶持 10 個年收入超千萬的優質 MCN。從某種程度來說，如今支付寶俨然成為了當下最願意為好内容付費的平台。
值得一提的是，在此次活動中支付寶方面透露，頭部創作者李子柒也已入駐。就在一個月前，斷更約 3 年的李子柒在沒有任何預告的情況下重啟更新，可謂是一時風頭無二。而一直在嘗試内容化的支付寶此時高調宣布李子柒的入駐，顯然有試圖借後者的名氣打響知名度之意，其實這也是諸多内容平台曾用過的方法。但問題在于，如今這個方法論究竟還能發揮多大的作用呢？
事實上，除了李子柒之外，半佛仙人、真探唐仁傑、是個泡泡等頭部創作者也均已入駐支付寶。不可否認，這些創作者的加入，在一定程度上表明支付寶内容化已經取得了一定得進展，至少已經吸引了部分創作者。
然而頭部創作者願意入駐，就意味着他們真的看好支付寶嗎？據了解，在日前舉行的這場活動中，支付寶方面還首次對外公布了創作者的整體收入情況。其中顯示，過去一年支付寶上月入過萬的創作者增長 10 倍，并有創作者實現年收入超百萬元，更有 MCN 最高月收入超 150 萬元。
與外界更熟悉的 " 造富神話 " 叙事相比，或是與抖音、快手、小紅書等主流内容平台相比，支付寶公布的這份成績單其實并不夠有競争力。而且從相關數據來看，支付寶更是 " 完敗 "。其中以李子柒為例，截至目前其在抖音擁有超 6000 萬粉絲、在快手擁有超 1000 萬粉絲、B 站擁有近 1000 萬粉絲，但在支付寶的粉絲量則還不足 10 萬。另一位以探店著稱的創作者真探唐仁傑，在抖音擁有超 1300 萬粉絲，在支付寶的粉絲量則僅為 14 萬。
那麼是什麼原因導致支付寶陷入這一局面，是用戶體量不夠大，還是李子柒、真探唐仁傑等頭部創作者的影響力不夠呢？顯然都不是。
事實上，與其說包括李子柒在内的頭部創作者是因為看好支付寶而入駐，倒不如說是順手而為。眾所周知，對于如今的創作者來說，死守一個平台的時代早已過去，不将雞蛋放在一個籃子裡才是大勢所趨。對于創作者、尤其是頭部創作者而言，如果不是打造獨家内容，多入駐一個平台不過是多注冊一個賬号，再将同樣的内容發布一次而已，幾乎沒什麼成本。而且與其内容被他人搬運，還不如自己先來占位。
在多平台布局已經成為創作者的共識後，也就導致抖音、快手等平台的用戶就沒有了到支付寶追更的必要。而且需要注意的是，随着抖音、快手等頭部平台的用戶規模不斷增長，與支付寶的用戶重合率本身也會不斷提高。總而言之，在現在的市場環境中，支付寶想要靠引入頭部創作者來打響知名度，或許已經很難成功。
當然，引入頭部主播難以壯大自身的聲勢，還只是如今支付寶的内容化在 " 術 " 上所面對的問題。支付寶這條内容化之路走得這般艱難的主要原因，在于短時間内還很難改變自己 " 支付工具 " 這個屬性，而且用戶的使用時長依然難以與其他内容平台相比。一旦用戶在使用作為 " 錢袋子 " 的支付寶時，難免就會抱有更謹慎的情緒，或是神經處于緊繃狀态，而泛娛樂化内容之所以更容易讓人 " 上頭 "，是因為能夠讓人感到放松。面對這兩種迥異的體驗，支付寶又要如何平衡呢？
其實，既然 " 支付工具 " 這個印象早已牢牢占據了用戶的心智，那麼對于想要在支付寶上購買理财產品、但又缺乏相關知識的用戶來說，從生活号的财經大 V 頻道裡找尋答案，自然就成為了順理成章的事情。
換而言之，用戶可以在平台上完成從觀看推薦視頻到購買產品的全過程，也提升了用戶體驗，完全可以被視為支付寶的一大優勢。此前支付寶方面所公布的相關數據也顯示，泛财商是該平台增速最快的内容垂類，創作者開号量漲了 6 倍，有超過 150 家基金公司、券商入駐，并提供投教、陪伴等服務。
所以在可以預見的未來，相比泛娛樂化内容，泛财經類内容或許才是支付寶内容生态的核心。但話又說回來，除了合規之外，泛财經類内容還有一個極大的挑戰需要面對，那就是一旦無法為用戶帶來真金白銀的收益，大概率就會用戶果斷抛棄。
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