今天小編分享的科技經驗：打工人離職，先退培訓費？，歡迎閱讀。
圖片來源 @視覺中國
文 | 定焦，作者 | 翰墨、布魯斯、溫故、向園、星星，編輯 | 溫故
最近，董明珠再次發聲，指責已經離職的網紅員工孟羽童，稱孟羽童只想着用格力平台當網紅，在公司中產生了不好的影響。有人評論：董明珠又站到了年輕人的對立面。
董明珠更早之前在接受采訪時的言論也被人翻出來，她曾建議立法，對員工跳槽行為收取培訓費。" 因為你在我這裡幹了十幾年，我培養了你，我付出了那麼多财力人力物力和時間，你拍了屁股就走了，那你下一個部門最少要賠償我的培訓費 "。
此言在網上引發熱議。微博 CEO 王高飛點評稱，" 自己管理上不合規，吃虧了要麼罵員工要麼賴法律 "。
至于董明珠提到的培訓費，員工在離職時是否應該賠償給公司，實踐中有很多争議。有人認為，這是公司克扣員工工資的一種手段；也有人認為，如果員工跟公司就培訓費籤了協定，那就得按協定來。
實際情況往往更復雜。一旦員工跟公司因為利益問題站在了對立面，可能會變成 " 有理也說不清 "。
「定焦」跟五位職場人士聊了聊，他們都因為培訓費的問題，跟公司產生過矛盾。有人離職要賠付的培訓費高達 3 萬元，感覺跟付費打工沒有區别；有人入職培訓是沒有任何幹貨的軍訓 + 講座，離職時也被索要培訓費，還有人用工資抵扣了一萬多元培訓費，自己還倒貼 1000 多元。
打工人想離職，先退培訓費。以下是他們的故事。
離職要付 3 萬培訓費，感覺跟付費上班沒區别
芸芸 |30+ 歲 杭州
畢業後找工作，在對比了數家之後，我選擇了一家網上負面新聞較少的互聯網公司，沒想到反而踩了坑。
入職三個月，我就準備提離職。一方面是因為公司整天讓我做打雜的活，我自認為看不到前途，另一方面是公司還會用各種方式克扣員工工資，其中最離譜的一條是，每天要在朋友圈轉發公司文章，還要每天轉發公司微博，不轉發就要扣錢，漏發一條扣 100 元，美其名曰 " 樂捐 "，實際上就是公司給員工的 " 服從性測試 "。
離職的相關流程和手續還算順利，到最後一步，我的離職證明卻被扣下了，理由是我沒有退還給公司培訓費。
我一開始接到的 offer 裡并沒有提過培訓費，直到跟公司籤勞動合同時，HR 才提到有培訓費。我覺得這個條款有點問題，是個隐藏的雷，還咨詢了一個 HR 朋友，對方說法律其實是不支持對公司内部自己組織的培訓收取培訓費的，加上同一批入職的人都籤署了這個合同，我便抱着 " 即使要出事也不是我一個人 " 的想法跟着籤了。同時，我是應屆生，和公司籤了三方，如果毀 offer 要賠錢，公司也是在這一點上拿捏住了員工。
入職後，公司有為期一周的内部培訓，主要内容就是在公司開會，領導為新入職員工講解公司文化和業務介紹的 PPT，結束之後還有令人不适的破冰遊戲等。培訓費每個月從工資裡扣除一部分，一共交三年，共計三萬元，離職的時候如果不滿三年，要根據在職時間付相應的培訓費才可以離職。
被公司 HR 借機扣留離職證明，我的第一反應是不爽，這幾個月的月薪不到 5000 元，且沒有交五險一金；緊接着就非常後悔，覺得自己不應該籤署這份合約，甚至不應該入職。
原本我想申請仲裁拿到離職證明，但是仲裁要等幾個月，公司還威脅要反訴我。當時剛畢業的我也不夠勇敢，加上很快拿到了新公司的 offer，最後我懶得跟這家公司再耗費心神，選擇放棄仲裁。前同事告訴我，很多人其實走的時候也沒有付培訓費，有的人直接請了一個長假，然後一去不回了。
我覺得培訓費本質上就是用不平等協定 " 綁架 " 員工，變相讓員工留在公司 1-3 年不能走，屬于 " 不給馬兒草還要馬兒跑，辭職還要給馬兒使絆子 "，本來就沒付多少工資，還總想再從員工口袋掏出來，非常毀企業口碑。
這麼多年下來，我逐漸意識到技能提升全得靠自己，而且我發現一些真正想教你東西的領導，都是在平時的工作中潤物無聲地點撥和分享，而不是搞形式主義，讓大家坐在一起去學習 PPT，再借此收員工的錢。
我覺得職場也要将心比心，公司如果希望員工尤其是優秀員工在離職前顧全大局、考慮公司的發展，那就要用薪資和成長空間留住人，否則的話，人才到哪家公司不是人才呢？
入職培訓是軍訓 + 講座，毫無含金量還被扣 4000 元
小玉 |24 歲 昆明
去年我大學畢業，作為管培生入職了一家物業公司。正式上崗前他們安排了一個為期半個月的培訓，培訓前所有新員工籤訂了一個培訓協定，裡面提到培訓費 4000 元，員工必須在公司工作一年半以上，否則離職要賠付這筆培訓費。
當時跟我們說的是如果不參加這個培訓，以後晉升之類的機會就沒有了。我也不太了解這方面的情況，就在協定上籤了字。那是一個全封閉性質的培訓，公司給我們訂了昆明到杭州的往返機票，去了住在一個園區的活動板房裡，統一提供餐食。
實際上這個培訓毫無含金量。第一周的前三天是軍訓，就跟大學裡的軍訓一樣，練習隊列、跑步，還學了體操。後幾天是體驗物業的一些崗位，比如保潔員，我們掃了一天地，還體驗了一天保安的工作。
培訓第二周是上課，還有一些講座，有講企業文化的，還有一些企業的領導來講課，沒有專業技能方面的培訓。
上崗後我的月工資是 4600 元，管培生沒有固定崗位，每個星期的工作都在變化，我參與交房、收物業費、去小區裡巡查裝修等。工作地點也一直在變，今天去一個地方，明天可能又去一個很遠的連地鐵都沒有的地方。到了這個公司沒學到什麼東西，幾乎都是在打雜，有時候一天的收入還不夠我吃飯跟打車的花費。
我在這家公司工作了半年就提了離職，當時正好是月底，公司到了發工資的時候，直接扣了我 4000 元的工資作為培訓費賠償，剩下的工資不夠交當月的社保，HR 還讓我補交了 600 元。
後來我給人社局打電話反映這件事，對方聯系公司進行調解，公司的說法是籤過協定就得賠付培訓費，人社局跟我說如果有異議只能仲裁。我自己也了解到，公司跟我們籤的那個培訓協定就是不合理的，因為公司提供的不是專業技術培訓，也沒有國家認證的證書，但公司鑽了一個空子，提供簡單的崗前培訓就當作是專業技能培訓，借此讓我們退還培訓費。
我後來發現有同事是在發完工資才提的離職，公司只能扣半個月的工資，剩下的錢也沒追補，也有人離職了沒扣也沒補交培訓費，這家公司做事情連個統一的标準都沒有。
我工作期間非常辛苦，尤其最後一個月，一直加班，到處跑，等于我是付費打工。這樣的企業，不公平對待員工，随意剝奪别人的勞動成果，非常坑。
另外，我覺得有關部門應該對培訓費賠償有更細致的管理，比如簡單的入職類培訓不可以納入賠償，提供資格認證的培訓可以适當賠償。
培訓費扣了我一萬多工資，還倒貼 1000 多元
曉衛 |30+ 歲 江蘇
我之前在一家傳統車企的經銷商門店上班，主要任務是賣車。品牌方對經銷商有一個要求，每家店必須配備相應比例的持證銷售人員，于是我們這些銷售人員在入職時，都需要參加培訓，考相應的證書。
培訓是強制性的，必須得參加，而且要籤協定。這類似于霸王條款，你如果想在公司上班，就必須得籤協定去培訓，否則就離職。公司也不關心你去不去，只是品牌方有這個要求，所以人事會安排報名。要麼忍，要麼滾，是公司管理的口号。
作為員工，我肯定是在部門工作，而不是來參加培訓的，只要把工作内容做好就可以了。但培訓變成了一項強制性的任務。
關鍵是協定裡有一條，如果培訓完離職，得把培訓費全部補給公司。錢從工資裡扣，不夠就自掏腰包。出去培訓就會有課程費、出差費。課程費是公司出，出差費公司出一部分，但基本都不夠，剩下的要自己貼錢。所以如果培訓完離職，是要倒貼錢的。
後來我離職時，一萬多的工資全貼進去了，另外還自己補了 1000 多塊錢。
公司認為培養了你，給你出去培訓的機會，是提升自己，所以你要離職，要補償公司的損失。
我沒有跟公司去掰扯。因為一方面培訓前跟公司籤了協定，白紙黑字清清楚楚，自己不占理，另一方面當時我已經找到新工作了，需要無縫銜接下一家公司，也不想跟原公司徹底鬧翻。萬一公司卡我的離職證明、社保，任意一樣我都沒辦法。
而且，錢、合同都在公司手上，又是本地企業，抬頭不見低頭見，除非真的打算鬧掰。小地方講人情，不比大城市。另外真的鬧起來，耗時又耗力。公司有公司的道理，你有你的道理，鬧下去，結果如何誰也不知道。
當時培訓的時候我把證件考下來了。但這個證僅限于一個品牌，它是品牌方的證書，不是國家證，在其他品牌沒有效力。在我離職時，這個證就自動失效了。
我覺得培訓對個人還是有一些提升，比如流程、技巧、專業等方面多多少少學到了點東西，但還是要看個人情況。至少對于我而言，完全可以不去參加培訓，工作照樣能做好，區别不是很大。
現在很多傳統企業的管理都比較粗暴，你的感受公司不管，你只需要服從。在年輕人多的公司，可能會更人性化。如果年輕人遇到這種情況，我也沒有太好的建議，具體還是得看公司情況。
MCN 把主播當 AI 用，想上崗先交 1 萬培訓費
錢娜娜 |24 歲 杭州
去年，我從一家傳媒類院校畢業後，就開始做主播。
我給自己定的第一個目标，是先找一家靠譜的 MCN 機構。因為我運營着個人的社交平台賬号，定位是穿搭博主，畢業前，開始花更多精力更新。不久後，我就收到了一家機構的私信，問我考不考慮做服飾主播。
當時我正好在投簡歷，看了對方發的公司資料和旗下主播的直播間，覺得比較靠譜，就約了線下面試。
幾輪面試下來，我對工作強度和承諾的收入基本滿意，但對方提出，不招純小白。他們介意我沒有經驗，也不是科班出身，上播就是 " 野生主播 "，必須學習主播課、提升銷售技巧，才能上崗。
主管給了我兩個選擇：去外面的機構培訓，回來通過考試後再上崗，或者，直接在這家公司裡學習更成體系的課程。我選了後者，因為做了一些功課發現，這家公司的課比較實操，外面的課程時間短、價格還不便宜。
談妥後，公司要求我籤了培訓協定，大概意思是說主播培訓費兩萬，公司和員工各承擔一半，如果我培訓後在公司工作滿一年無需支付培訓費，否則就要支付一半的培訓費。我當時算了，一個月就能把培訓費賺回來，不算虧。
随後就是為期兩個月的培訓，邊工作邊學習。雖然有主管培訓，也能學到很多東西，但不到兩個月，我就因為工作強度過大，經常嗓子疼、胃疼，還開始失眠、大姨媽延遲。
我不知道同行怎麼樣，但這家公司簡直就是把人當 AI 用：早播不到 7 點開始，夜播得到凌晨一點，一播就是三個小時，不但沒法正常吃飯睡覺，連節假日休息時間都沒有，我們還要經常憋尿。我真怕自己沒賺到錢，先把身體搞垮了。
當我提出辭職時，主管直接問我要錢，我反問，不發工資還要錢？對方拿出協定，然後開始 " 人身攻擊 "，大概意思是說：你是有美貌還是才藝出眾，會問這樣的問題，如果你各方面都一般，公司憑什麼要免費培訓你？
我當時被氣哭了，回家跟父母一說，更是挨了當頭一棒。他們說，本身就不同意我做這行，覺得拿不上台面，一直很怕被家裡哪個親戚刷到我；還不同意我把事情搞大，畢竟個人鬥不過公司。
當時我胃潰瘍犯了，體力不支，選擇妥協。最後的結果是，培訓費從我工資裡扣，相當于我免費給這家公司賣了兩個月貨。
可能這就是一家靠培訓費賺錢的偽 MCN 公司，但我不想折騰了，就當是我進入社會後交的第一筆學費吧。
工作沒幹滿半年，老板用培訓費阻止我離職
小冰 |25 歲 廣州
我在一家奶茶店幹了 2 個多月，因為工作強度太大，身體吃不消，就提了離職。這是一家新開的奶茶店，工作節奏很快，從早幹到晚，每天大約工作 9 個多小時，中間沒有喘氣的機會，而且管理也不夠人性化，有次我因為下午吃飯沒有及時備料，就被老板說了，可當時并沒有訂單。
提了離職後，老板先是提出，讓我再堅持幹一段時間，收回離職的想法，加上這家店員工比較緊張，經常忙不過來，但我拒絕了。後來看我态度堅決，他又說工資可以按照天數給我發放，但沒滿半年，要扣一筆培訓費。
聽到這我就不樂意了，本來這份工作幹得就不開心，還要扣我 1000 元錢。而且他所謂的培訓費，我覺得也不合理，首先是面試的時候根本沒有提到這一項，其次，培訓流程不夠規範，我也沒有從中學到太多東西。
雖然講了店裡的制度，教了奶茶的制作方法，但比較基礎，比如，茶水原料和水比例大概是多少，用料上，奶精、奶油、牛奶放多少，西米要怎麼煮等等，至于很多配方的細節，并沒有教給我。
其實我一個月工資沒多少錢，但就是氣不過，我說要申請勞動仲裁，老板說我籤的合同裡面有培訓内容這一項，具有法律效應，所以仲裁也沒有用。
我有朋友之前也有過類似被扣培訓費的經歷，但行業不同，她告訴我即便是籤了合同，如果只是内部員工進行培訓，過程中沒有產生路費等花銷，更沒有給店裡造成經濟損失，老板無權扣錢，我只要态度一直保持強硬就好。
我還咨詢了一位律師朋友，他跟我說，員工技能培訓屬于公司提供的法定義務範疇，一般不允許收取費用，即便勞動合同上有培訓費這一項，公司也不能随意克扣。
可能由于店裡比較忙，老板也不想跟我掰扯，加上 1000 元數額也不多，他便把工資如數發給了我。
我覺得在奶茶店打工沒有什麼門檻，能吃苦就行，但它和其他餐飲類型不太一樣的是，要更忙。顧客吃飯的時間段相對集中在中午、晚上，下午沒客人的時候，員工可以休息一會兒，可奶茶店是從早忙到晚，物料到時間就要倒掉重煮，中間還有各種器具要清洗。
正是因為如此，這行流行性很大，經常有員工堅持兩三天就不幹了，很多人也都是兼職，因此奶茶店不願意放員工離職，甚至有的店會讓入職員工籤承諾書，裡面寫上幹不滿半年，員工自動賠償公司一個月工資的條款。
*。應受訪者要求，芸芸 、小玉、曉衛、錢娜娜、小冰為化名。
