今天小編分享的科技經驗：傳統文化“攻占”美元VC，歡迎閱讀。
請輸入圖說
從德撲到掼蛋，從紅酒到白酒，從 T 恤到白襯衣，只是美元 VC 們 " 人民币化 " 的 " 輕度症狀 "。
近日，钛媒體創投家密集走訪了多家投資機構，驟然發現，多家美元 VC 的畫風 " 又變了 "。
牆上的字畫
" 這是近期，老板朋友送的一幅畫，老板覺得畫面非常大氣、寓意好，就連着畫軸一起裝裱起來了。" 張傑指着 8 平尺的淺绛山水畫說道。
這幅山水畫無疑是名家之作。其畫面造型精準，着色淡雅，山勢挺拔清秀，筆墨變化豐富，氣韻生動，渾然天成。
卻莫名有一種強烈的 " 違和感 "。
這是一家陸家嘴核心區網域寫字樓的老牌美元基金，辦公室内有西裝筆挺的青年，有妝容精致的都市麗人，有中英夾雜的外籍人士，皆在表達着 " 洋氣 "。轉身間，牆面赫然挂着一幅名家山水水墨畫。
無獨有偶，北京朝陽區一家美元 VC 合夥人的辦公室也出現類似景象。
巨大的落地玻璃窗對面，新挂起了一幅裝裱古樸的行書書法作品—— " 漸入佳境 "，讓原本精致、時尚的辦公室，增添了一絲穩重與從容。
" 聽說是一位知名的書法家，今年春節期間特地為老板題的字，也是老板的好朋友。" 陳昕解釋道。
" 老板是不是真的愛好這個，我不知道。" 陳昕說道，她是這家美元機構去年新入職的人民币 IR，更準确地說，是 GR。" 但是 LP 是真的愛好這個，來過辦公室的 LP 一般都會聊上幾句相關的。"
桌上的曾國藩
" 老板最近看曾國藩呢。"
合夥人辦公桌上壘起的一摞書吸引了我們的注意：曾國藩、胡雪岩、王陽明、鬼谷子、菜根譚 ... 上次看到這些書這麼齊整地排在一行，還是在機場的書店裡。
" 老板最近特别愛讀曾國藩。" 秦澤說道 " 而且特别叮囑我們也要多讀。平時說話全是曾國藩語錄，提到創投環境就是既過不戀，未來不迎；提到具體幹活就是身勤、眼勤、手勤、口勤、心勤；提到服務 LP 就是耐煩是第一要義。"
" 好多年輕一點的，有過留學經歷同事都覺得這些是古老的 PUA 理論，面上表示很受用，背地裡都挺輕視的。" 秦澤透露，" 我接觸這些東西比較早了，早些年體制内和傳統企業的老板們都學這些。這是他們非常看重的一套話語體系，也可以說是價值觀體系。要想融入他們的圈子，先得吃透他們的價值觀，成為他們認可的人。"
" 曾國藩的生平經歷以及處世哲學，處處表達着：結硬寨，打呆仗的态度。看似笨拙，但這種正視困境、衡定心态、穩扎穩打、堅韌不拔的狀态，可能也正是這個時代所特别需要的。" 另一位我們熟識的地方政府引導基金的幹事也對曾國藩體系表達了高度贊同。
說不得的玄學
玄學在投資圈一直是個不能說的秘密。
多年前那些看創始人生辰八字投資的報道還記憶猶新，一時間成為圈内的笑談。多年過去了，也再沒有什麼人把這些事兒拿到桌面上談論，直到今年。
" 春節後，我們來公司復工，公司調整了辦公室的整體布局，裝修一新。還讓我們每個人填寫了生辰八字。我當時非常的不解，但是在人事的極力要求下，還是給我媽媽打電話問了問。" 馮希睿說道。
希睿來自一家總部在深圳的美元 VC，她那個香港身份的合夥人老板似乎從一開始就對風水比較在意。
她們機構一直有一些 " 玄學 " 小規矩，比如：公司員工桌面上不可以随意擺放任何玩偶、增擺新的綠植。據說公司内所擺放的大大小小的綠植、陳設都是找人看過的，随意調整，說是怕破壞了格局。又比如，在公司内部不能穿豔麗的紅色衣服，怕是會造成五行衝克。
彼時，杜江所在的投資機構也剛剛遭遇了 " 玄學 " 風暴。
"HR 假模假樣跟我說，我和老板八字不合，還留在公司就是互相耽誤。裁員而已，幹嘛還要搞得這麼復雜，挺搞笑的。" 剛剛離職的杜江憤憤地說。
但是，杜江的同事 IR 負責人江小雪，卻是完全不同的際遇。
" 你知道九紫離火運嗎？據說下一個 20 年是 35 歲～55 歲中年女性崛起時代，有利于女性創業、職場就業，企業内部會出現大量的女高管。小雪八字旺老板，又是中女，算是運氣好。" 杜江尬笑了。
創投家說
牆上的字畫、桌上的曾國藩和說不得的玄學，或許都是個案，但見微知著，我們依然能從中嗅到時代變化的味道。
牆上的字畫絕不僅僅是投其所好的社交貨币，更是一種審美情趣和心境狀态的深度認同。
" 曾國藩化 " 也絕對不是 PUA 年輕人的手段或是故作高深的表演，而是一種思維意識的切換，推動行業告别美元時代的浮躁，切換至人民币時代的腳踏實地。
對于 " 玄學 " 的更加依賴，确實是人們内心之中不安和迷茫的表現，但也是文化認同過程中不可忽視的重要進度指标，畢竟當年的 " 西學東漸 " 也是從西方宗教開始的。
經歷了 2 年的掙扎轉型和向人民币體系和國資體系的靠攏，我們看到美元 VC 的合夥人們，修煉出了更貼近人民币體系頂級圈層的興趣愛好，深度學習着最受人民币體系認可的處世哲學和價值觀體系，甚至更廣泛地認可了傳統文化中那一部分虛無缥缈的理論。
2024 年初钛媒體創投家寫過一篇《VC 到底靠什麼穿越周期？》，其中提到一個重要觀點：VC 應克服周期慣性，認清現實，重新構建适應新周期的能力。
尤其是過往站在鎂光燈下的美元機構們，必然要面臨市場變化的陣痛期，蛻變出新周期的生存法則。
何謂新周期的生存法則？傳統文化的底層邏輯，或許就是答案。
（應訪者要求文中，馮希睿、杜江、江小雪、秦澤、張傑、陳昕均為化名）
