今天小編分享的教育經驗： 下一個BAT，下一個TMD，歡迎閱讀。
△點擊圖片查看大圖
原文傳送門：
原文摘要：
產業互聯網賽道是一場持久戰，絕對不是一個閃電戰。
現今，中美貿易背後，實際上是一場争奪世界經濟體領袖之戰，第一大和第二大，正在進入相互叫板期。
在這個階段，企業家們也遭受了巨大痛苦。但無論是 B2C、B2B 還是 C2C 電商，都已經出現了頭部效應。
在 B2C 市場，阿裡巴巴 8 萬多人，創下了今天接近 700 億規模的淨利潤，中國已經進入了單寡頭時代。
威廉 · 布吉森先生說過：" 未來已來，只是尚未流行。"
我們認為未來 5-10 年左右，下一個 BAT，下一個 TMD，有可能是在中國的百萬億級的消費市場。
如新中產、Z 世代、小鎮青年等人群的住宅市場、汽車市場、資管市場、生鮮市場、凍品市場、時尚市場、母嬰市場、寵物市場、美容市場，特别是那些消費互聯網長期無法滲透的非标類的、重服務類的市場将更快誕生一批新的產業領袖。"
當產業互聯網時代到來的時候，路由器會成為最好的抓手，在這個抓手的背後，我們認為所有的產業共同體，都可以通過產業路由器，建立起賦能型的、共享型的能力。
最終，也許我們能夠把在小而美的陣營（他們很多都可能在 BAT 陣營安根扎寨了，但活得不好）團結起來，打造可以三分天下（BAT，產業共同體，小而美陣營）的產業共同體陣營。
小店老板們，有一股野火燒不盡，春風吹又生的偉大力量，只要大家團結起來，從共識到共建，從共建到共享，從共享到共生，我認為我們可以幫助改變一群小人物的命運，中國每個萬億級的存量市場的產業格局也将徹底改變。
最後，我分享給大家梭羅先生在《瓦爾登湖》的一句話：
有些人步伐與眾不同，那是因為他們聽見了遠方的鼓聲。
分享、點贊、在看，3 連
