今天小編分享的教育經驗：老部長辦完退休手續，默默退群，不辭而别，為什麼說退休後别回部門？8個原因太心寒！，歡迎閱讀。
工作一輩子了，終于退休了，部門事業部的張部長早就做好了心理準備，默默放下手中剛才還在籤字的鋼筆。作為部門的領導，能讓幹滿 60 周歲，組織上已經很給面子了，老張平靜地接受了這個 " 客觀規律 "。
接任的領導是從外部門交流過來的，老張并不熟悉，簡單交接了工作。老張心裡明白，新任領導肯定會另起爐灶，無需多言。早在三個月前，老張的離任審計就做完了，這也是他最後的榮耀，基本沒有問題，留下的 " 尾巴 " 不多，擦屁股的破事幾乎沒有。
工會說要組織一個歡送會，被老張婉拒了，該說的話已經在幹部交接會上說過了，給員工說一些 " 煽情 " 的話并沒有太大的現實意義。一朝君子一朝臣，人走茶涼，實屬客觀規律，老張并不在乎。辦公室小聲解釋，上級要求不能迎來送往，聚會就取消了。老張樂得接受這種規定，免去了許多麻煩。
老張沒有拒絕部門派的車送他回家，畢竟他想把辦公室裡的幾盆綠植搬回家。辦公室主任安排一位小夥子送他回家，說他要忙着幫新領導重新布置辦公室。老張表示理解，人未走茶已涼，這是職場上最現實的客觀規律，有什麼好計較的呢？再說了，新領導剛剛上任，大家不圍着新領導轉，難道圍着退休的老頭子轉嗎？完全可以理解。
回到家的時候，正好趕上吃晚飯，老伴已經端上了小米稀飯、兩碟小菜、一盤鹹菜，老張吃得格外安靜，也許這就等于開啟平淡平靜平安的新生活了吧，正如這碗小米稀飯，淡淡地飄着家庭的清香味兒。
退休兩個月之後，辦公室小夥子打電話通知老張參加中秋茶話會，老張微微有點不悅，婉拒了邀請。小夥子是無辜的，何必為難他呢？老張是責怪新領導沒有親自打電話，顯然是不夠尊重老同志的。
老張給其他幾位退休老同志通了電話，大家基本上都不約而同地婉拒了。其實，大家的觀點是差不多的，部門已經沒有老年中心了，退休人員全部移交社會，組織關系轉到社區，與部門沒有什麼聯系了。所以，既然已經退休了，原則上就不回部門了。原因主要有幾點：
【一】心理不平衡，感到不公平。在職時與退休後的各種福利待遇斷崖式下跌，在職領導的薪酬福利越來越好，退休老同志不願意去參加部門活動，主要還是有一種 " 眼不見心不煩 " 的心态。
【二】回避尴尬，不如清淨。退休之後，從原來的門庭若市變成門可羅雀，才知道人的因素非常渺小，都是平台、職位和權力的威力。失去了權力，别人也不再理你，回到部門盡給人家添麻煩，不如轉變心态、坦然處之，采取回避策略，讓自己清淨一下。
【三】作風霸道，沒有朋友。有些領導有職有權時十分霸道，不關心下級的切身利益，傷害了員工的心。當你有權有勢的時候，下屬恭恭敬敬，不是敬畏你而是敬畏你的權威。退休之後，人家誰還理睬你？個别下屬還借機冷嘲熱諷，還有臉再來部門嗎？
【四】形式主義，不感興趣。部門邀請參加的活動，基本都是搞形式、走過程，翻來覆去就是那幾個項目，本質還是 " 利用 " 老同志完成 " 形式任務 "。有些新任領導對老同志不重視，用人在前，不用人在後，久而久之，就沒有人願意參加了。
【五】居住分散，交通不便。二十年前，部門的人都住在部門的大院或生活區，現在的人們居住在 " 五湖四海 "。以前的部門都有老年活動中心，現在這些功能都移交給社會了，再加上老人都随兒女居住、照顧孫輩，去部門參加活動很不方便，幹脆都不去了。
【六】臨時通知，誠意不足。有些部門組織老同志參加一些 " 形式 " 上的活動，往往并沒有提前計劃，臨時組織，讓老同志準備不充分，也不考慮老同志居住分散、交通不便等實際困難，不安排車輛接送，老同志感覺受到了怠慢，所以，既然你的誠意不足，我們就叨擾了。
【七】通知不對等，故意擺架子。有些老同志對部門是做出過貢獻的，退休之後，往往不受重視，參加活動就讓辦公室發一個短信。有些新任領導不親自邀約，更不親自接送，讓老同志心裡不舒服，故意給他們擺架子。婉拒，就是一種 " 生氣 " 的表現形式。
【八】心态平和，悟性通透。有些老同志經歷風風雨雨之後，洞悉人性，看透人生，深知 " 職場的自然規律 "，由來只見新人笑，何人看到舊人哭。既然退休了，就要歸隐山田，享受平靜。更多的老同志把退休當成第二春和新生活的開始，莫道桑榆晚，為霞尚滿天。
