今天小編分享的電影經驗：《年會不能停》不值8.1分，但值10億票房！，歡迎閱讀。
《年會不能停》值 8.1 分嗎？
根本不值，充其量 6.5 分，D 瓣真的越來越像一個笑話了。
整部電影就是采用劉寶瑞單口相聲《連升三級》的故事模板，
一系列誤打誤撞、将錯就錯、歪打正着的标準套路推進劇情，
海量段子堆砌連番笑料轟炸之後，結尾歌舞煽情再上價值觀。
看明白了嗎？這就是一台電影版的打工人春晚！
每段情節都可對應歷年央視春晚各家小品節目找到平替，
串聯起來可做合集名為《當今職場怪狀現形記》，晚會主題是抒發打工人心聲，呼喚職場風清氣正，最後展現勞資一家攜手共進的和諧社會美好理想。
這樣幾乎毫無藝術性可言，套路算計滿滿的電影，如果都能拿到 8.1 的高分，簡直就是對其他真正優質電影的侮辱和打擊。
但是，七叔也必須要說的是，《年會不能停》真的值得 10 億票房，如果不是趕上現在這樣冷清的市場，20 億 + 都沒有任何問題。
為什麼？就因為它為社畜打工階層人群提供了強烈精準高效的情緒輸出！
每日裡忙忙碌碌吭吭哧哧戰戰兢兢憋憋屈屈，看不盡的臉色，吃不完的套路，受不盡的壓榨，得不到的溫暖，看不到的希望 ……
這一年到頭，這經年累月，問誰不想摔杯子砸桌子，大喊一聲：" 老子受夠了 "，" 老子不伺候你們了 "！
問誰不想指着老板的鼻子罵一句：" 你他麼真清楚誰在部門裡是吃苦受累踏實幹活，誰尼瑪是投機取巧瞞上欺下嗎？？你知道你有多涼我們的心嗎？你把我們當人了嗎 "
《年會不能停》就做了我們的完美嘴替，實現了我們精神層面上的一種 " 起義‘ " 造反 "。
當銀幕前集合坐滿了和我們同境遇共命運的社畜打工兄弟，更是一種 " 全世界無產者聯合起來 " 的滿滿更爆燃的儀式感。
而且，精神 " 起義 "" 造反 " 之後，對自己的現實生活工作層面并無任何負面影響。
但如果有上司老板圈層看了以後，心有所感或被震懾，決定改善提升自己部門的職場環境，那豈不更是驚喜好事一樁？
呵呵，如此說來，這電影難道不是功德之舉？10 億 + 票房自是理所應當！
所以，一部電影取得高票房，未必只有藝術創作高超完美這一條路可走。
聚焦社會百姓生活感受，針對特定群體提供強而有力的情緒輸出，讓勞動者解壓解氣，舒舒爽爽的過個節過把瘾，這票房就是觀眾對你服務的應得酬勞和打賞！
《年會不能停》做到了，而且還做得很好。
七叔在年前看完點映後就斷言，這片子絕逼會破 10 億票房，沒有任何懸念。
尤其是大鵬、白客和莊達菲在年會上那一大段嬉笑怒罵卻如火山爆發的控訴說唱，道出了我們每一個平凡個體對自己價值、尊嚴和理想的全力捍衛與争取。
酣暢痛快，激越淋漓，如雷鳴，似烈火。
看過的自然明白，就這一場戲，就值一個億的票房。
但有佳句未必就能成佳章，票房高和藝術性不能直接劃等号。
票房高是因為有票房高的道理，而藝術性也有其自己該有的規則評判。
還是那句話：《年會不能停》不值 8.1 分，但值 10 億票房！
