今天小編分享的互聯網經驗：京東對低價惡卷出手了，歡迎閱讀。
作者 | 王小娟
編輯 | 黃昱
針對行業的低價惡卷、商家賠本賺吆喝等亂象，京東再一次出手了。
4 月 25 日，京東 · 京喜產業帶發展大會在江蘇宿遷舉行。在大會上，京喜自營發布 2025 年度戰略，正式啟動 " 廠貨百補 " 計劃。計劃每年投入 100 億，用于用戶體驗、物流服務更新及工廠效率提升。京東希望借此為商家尋提供破局之道，讓生意可持續。
具體而言，京喜自營在大會現場宣布，2025 年将以廠貨百補、外貿纾困、個人店崛起三大扶持計劃，讓商家實現質量與利潤的平衡，進而更好地可持續經營。
其中，" 廠貨百補 " 就是以每年 100 億元專項扶持資金為杠杆，撬動產業帶爆品孵化，重塑消費者對國產好貨的信任。2025 年，京喜自營将蓄力打造 1000 個百萬單爆品、10000 個十萬單民生爆品，讓熱賣款将從產業帶走向全國。同時，這預計為京東帶來 1.5 億新增用戶。
扶持還包括一系列詳細的計劃。
針對嚴選入駐企業，京喜自營将提供 "0 入駐費、0 推廣費、0 扣點 " 的加碼扶持。
針對近期的面對全球貿易波動，京喜自營還将依托京東出口轉内銷 2000 億扶持計劃，為外貿企業開辟入駐綠色通道，化解企業庫存危機，加速開拓國内市場，2025 年将扶持 10 萬個外貿工廠成功轉内銷。
這一計劃已經在實施當中，并且已有一些成功案例。京喜方面介紹，近期，臨沂興業陶瓷的 " 波西米亞風 " 外貿盤上線京喜自營，主推 11 小時爆賣 9 萬件；老牌外貿企業曙光牙刷廠 200 萬件庫存也通過京喜自營一搶而空，成為外貿轉内銷後首個賣空庫存的企業。
另外，" 個人店 " 同樣是京喜自營 2025 年的扶持重點。目前京東平台京喜個人店已超百萬，近半數商家 2025 年實現訂單量 100% 增長。京喜自營将對個人商家進一步降低經營門檻，并通過新商家廣告啟動金、免費保險試用等舉措支持其成長。
京喜自營負責人表示，2025 年将錨定 " 廠貨百補 " 戰略主軸，以產業帶為根基、以普惠為内核，構建 " 高質低價—精準供給—生态共赢 " 的良性循環，推動行業告别低價惡卷，重塑健康、可持續的商業生态。
在此之前，憑借京東強大的供應鏈體系，京喜自營模式将選品、運營、客服、營銷、物流以及售前售後服務等環節全面接管，讓商家只需專注生產與品質把控，已經讓不少商家實現了逆風翻盤。
重慶維邦紙業的大尺寸抽紙，廣東多紅公司的藍牙耳機，上線京喜自營之後，均成為爆品，也讓公司順利跨過難關。
未來，京喜自營不僅會參與京東全年的每一場購物節，還将通過每日 " 王牌單品 " 營銷 IP、每周一場溯源直播、每月 18 日買一送一等活動，為產業帶商家的高質量增長開足馬力。
畢竟，" 唯有回歸商業本質，才能讓產業帶真正‘活起來’。"
最近，滲透電商行業多年的 " 内卷 " 氛圍，正在發生轉變。一眾電商平台發布公告，就修改售後服務規則征求意見，表示平台将不主動介入消費者的 " 僅退款 " 申請，由商家自行處理。
行業對于低價惡卷态度的轉變，正是在電商行業走過極度内卷之後，開始進入高質量發展的下半場的信号。如今，尋求商家和消費者利益的平衡，已成為行業共識。
過去的這幾年，卷低價是電商行業最火熱的一個話題。而卷無止境，随着毛巾裡的水被一點點擰幹，低價帶來的影響正在讓消費者和企業同時受傷。
長期以來，随着低價的内卷，商業世界的可持續正在被破壞。" 當企業利潤率普遍低于 1%，商家賺不到錢，消費者買到劣質產品，最終是‘雙輸’結局。" 京喜自營負責人表示，" 行業急需破壁者，重建可持續商業生态。"
面對行業的積弊，全行業都正尋找變革之法，不論是 " 僅退款 " 刹車，還是京東京喜此次的 " 廠貨百補 " 計劃，都要看最終的落實效果。
