今天小編分享的互聯網經驗：抖音遊戲、社交變陣，流量巨頭來到新戰局，歡迎閱讀。
圖片由 AI 生成
抖音旗下多業務組織架構的調整是一種常态，不過，今年以來市場和政策環境的變化，可能更會讓這家巨頭感到緊張。
繼兩周前，抖音電商業務調整，產品負責人嵇鵬飛被曝出離職的消息之後，3 月 14 日，多個社交平台上傳出消息稱，抖音多項業務線架構又進行了調整，涉及遊戲、互動玩法、社交產品和相機等部門。
消息稱，抖音遊戲（聯運）業務從原匯報線劃歸至抖音文娛業務板塊，負責人蘇禾（化名）的匯報對象由之前的抖音總裁韓尚佑，變更為抖音副總裁、文娛業務負責人陳都烨。
遊戲玩法業務負責人林克除原有職責外，将兼任社交產品負責人，但不再分管直播多人業務。
調整後，林克直接向韓尚佑匯報，社交產品下屬的多名子業務負責人向林克匯報。而此前社交產品負責人路加辰将于近期離職，其職責由林克接替。
相機、特效及跟拍產品由黃亦玲統一負責，向韓尚佑匯報，原負責人汪倩怡轉為向黃亦玲匯報。
此外，抖音内容運營負責人李翔宇此前兼任的安全職能被拆分，并入抖音直播安全部門，由孫曉勇整體負責。
钛媒體 APP 就上述消息向抖音集團求證，截至發稿暫無回應。
互聯網大公司的垂直業務線的負責人及其產品，快速上線、快速調整、快速下線，以及，内部 OA 系統員工頭像快速變灰，已經不是什麼新鮮事。
但今年，這些快速變化背後的影響因素，可能已經遠遠超過了市場競争的範疇。
流量 " 巨獸 " 的新戰線
2025 年，開年才兩個多月的時間，字節跳動就接連遭遇外部 " 重擊 "。
首先是，TikTok 在美國 " 不賣就禁 " 一事沸沸揚揚，人盡皆知，而這款產品的命運也變得更加撲朔迷離。
現在，距美國 " 不賣就禁 " 法案執行還有不到一個月的時間，諸多事項仍懸而未決。
最新的進展是，3 月 6 日，美國總統特朗普表示，如有必要，他願意延長最後期限；3 月 10 日，他稱，正與四家潛在競購者洽商，交易或 " 很快 " 達成。
雖然美國業務只是 TikTok 眾多中的一環，但在當前變幻莫測的國際局勢和地緣政治之下，其他國家的 TikTok 業務，難免不會受到美國業務表現的影響。
與此同時，TikTok 在海外市場頗具開創性的電商業務 TikTok Shop，因為美國關稅 " 小額豁免 " 政策，以及與後續關稅相關的各種舉措，讓跨境電商整體行情的不确定性進一步加強，而當全行業供應鏈遭遇重創，TikTok Shop 恐怕也難以獨善其身。
但以上，可能都是讓這家公司已經 " 麻了 " 的事項，更大的緊迫感或者壓力來源，或許是今年本土 AI 應用市場變化——一切皆由 DeepSeek 春節期間上線 DeepSeek-R1 引發，它似乎就要改寫互聯網巨頭持續近兩年時間的 AI 應用大戰，尤其是 AI Chatbot 的競争格局。
從應用市場的下載量排行表現來看，钛媒體 APP 觀察到，一方面，DeepSeek 自家的 APP，在幾乎無投流的情況下，上線後不久，持續霸榜各大手機應用商店榜首（現在還是）。
這足以說明，中國本土市場用戶對于優質的 AI 應用的需求是真實存在的，并且已經被 DeepSeek 承接住，哪怕是直到現在，DeepSeek 自身還是時常出現 " 伺服器繁忙，請稍後再試 "，但目前數據沒有下滑，尤其是巨頭接連接入 R1 滿血版之後還持續登頂，說明用戶沒有放棄使用它。
此前，行業内熱火朝天、不停歇地讨論 AI 應用的 PMF（產品和市場的契合度），就好像是浪費了大把的時間，不如先扎扎實實把產品做好。
而另一方面，DeepSeek 主打開源的策略，又為互聯網巨頭之間的 AI 應用的新競争，添了一把火，改寫了劇情走向。
在接入 DeepSeek-R1 滿血版後，一直在 AI 應用領網域相對落後的騰訊，火速在各大渠道加足馬力投放騰訊元寶，甚至微信還一度打開了 " 九宮格 " 的位置推廣，騰訊以閃電戰的速度，讓騰訊元寶在短時間内，趕超去年花了不少投放費用的豆包、Kimi 和文心一言等 APP。
而頂着被群嘲的壓力，百度也快速調整了策略，宣布将文心大模型開源，并在公司旗下王牌產品百度 APP 全量上線 DeepSeek-R1 滿血版。
此前對 AI to C 頗為冷淡的阿裡巴巴，在 AI 應用側的關注度和決策速度，也超越了以往，調轉了更多資源押注誇克。
以上，是今年到目前為止，互聯網巨頭之間的 AI 大混戰的幾個關鍵節點，每一次都顯得火力十足，字節跳動内部想必早已有所觸動，但比較令人費解的是，追求 "Always day one" 的它，目前尚未從集團層面對外做出相應的表态和舉措。
新 AI 應用打架，關我老巨頭啥事？——可能抖音，這款已經上線近十年的 " 流量巨獸 "，擁有足夠的底氣和實力這樣想。
或許，這一次關于抖音文娛和社交線的調整，會是一項比較關鍵的變化。
畢竟，作為一款短視頻 / 直播應用，抖音起家憑借的是 " 音樂創意短視頻 " 的标籤，主打 " 年輕人以愛好交友的有趣社區 "。
早年，對嘴型唱歌、搓澡舞等這類帶有娛樂遊戲屬性的社交運營策略，以及，獨特的相機濾鏡和算法推薦為主導的流量機制，是抖音的市場競争優勢，也是它從當時一眾短視頻 APP 中獲勝的關鍵。
現在，抖音内部開始強化整合遊戲與文娛資源，同時，合并社交產品與遊戲互動玩法，也可能是更大程度上地想激活遊戲生态，以社交的方式來增強用戶黏性。
這意味着抖音正試圖在 C 端流量側做出一些變革。
流量爆款，内容商業邏輯失靈
互聯網流量已經很明顯地發生了一些結構性的變化，上述提及的 AI 消費級應用是其中之一。
另外一個變化體現在春節期間的電影市場。這是一個年輕用戶注意力轉移，以及，内容變現的變化的重要信号。
雖然也有觀點認為《哪吒之魔童鬧海》（《哪吒 2》）實際票房表現，不及影片的真實水準，超高票房，是由外部因素推上去的。但問題是，其他電影衝不了紀錄，是它們背後的神秘力量不想麼？
電影票房沒有絕對公式，本身是多重因素動态博弈的結果，既包括電影本身品質，也包括外部條件。短期爆發依賴營銷、檔期和明星等，長期收益靠的是内容質量與口碑，而現象級爆款，往往需要同時滿足社會情緒。
這不只是體現在《哪吒 2》這一部電影身上。而沒有得到社交平台主導的流量加持，卻成為了現象級作品，收獲了出人意料的票房收入，可以說，《哪吒 2》是本土内容消費和市場情緒的一個重要的分水嶺。
一個重要信号體現在微博上。
微博是對内娛影響最大的社交平台，沒有之一。微博在運營時事熱點，抓取文娛垂直行業流量的能力，至今還沒有被其他的平台超越。
今年春節檔期間，钛媒體 APP 發現，新上映的 6 部電影作品中，有 5 部聯合出品方都有北京微夢創科網絡技術有限公司，也就是微博方，但它唯獨缺席的，恰恰是《哪吒 2》——一部沒有真人明星參演的作品，包括配音演員。
2 月 5 日，春節檔期内的票房大戰告一段落，貓眼研究院發布的《2025 春節檔數據洞察》顯示，微博電影角色讨論量以及主創熱搜個數，并不直接作用于票房。
2025 年春節檔微博電影數據表現，圖片來源：《2025 春節檔數據洞察》
選用流量明星作為主演的作品，可以帶動預售熱潮，但作品本身表現，未必可以為票房帶來持續動力，反而，一不小心還可能帶來負面口碑，以至于最終作品虧錢。
這無疑是表明，微博以流量主導宣發資源置換投資的策略不是萬能法寶。
而流量明星在社交平台上的流量和數據泡沫，已經嚴重誤導了影視行業上遊投資決策。
2 月 25 日晚，閱文集團發布的盈利預警公告，披露的消息令人意外。
2024 财年，閱文預計錄得淨虧損 1.5 億元至 2.5 億元，這與 2023 财年 8.04 億元的淨利潤形成鮮明對比，意味着公司年度業績由盈轉虧。
公告顯示，此次虧損的核心原因在于對新麗傳媒計提的商譽減值，金額預計介于 10.5 億元至 11.5 億元之間。
公告指出，商譽減值與市場環境變化密切相關。近年來，觀眾對高品質内容的需求持續上升。在電視劇方面，視頻平台及電視台将更為專注于采購優質内容，而電影方面，只有品質卓越的作品才能赢得市場青睐并獲得商業成功。
基于這一趨勢，新麗傳媒将主動聚焦開發頭部影視内容，這或會導致未來幾年内項目制作周期延長以及總體生產成本攀升，從而影響新麗傳媒未來幾年的盈利預期。
但實際上，外界看到的是，2024 年，閱文有不少流量爆款影視作品，包括《熱辣滾燙》《與鳳行》《慶餘年第二季》《玫瑰的故事》《大奉打更人》等。
這份盈利預警公告，約等于告訴市場，這些流量爆款作品，也沒有讓這個產業賺到什麼錢。
但其實…… AI 應用也要打流量戰
流量，流量，流量，互聯網平台型公司的生存與發展，永遠都離不開流量。
而當流量因子滲透進各大產業之後，追逐流量的決策路徑，又像一記回旋镖，正中财務報表的靶心，負面效應接踵而至。
雪上加霜的是，原先生态内的流量體系遭遇瓶頸，新的流量趨勢，又不期而至。
移動應用分析機構 Sensor Tower 報告表明，2024 年，包含 "AI" 字樣的應用在蘋果和谷歌商店的下載量達 170 億次，全球用戶在 AI 聊天機器人上的使用時長達到 70 億小時，同比增長 347%。
圖片來源：《2025 年移動市場報告》，2025 年 3 月 5 日
AI 應用的用戶付費規模也呈現爆發式增長的趨勢。AI 聊天機器人和 AI 藝術生成器的應用内購買（IAP）收入，從 2022 年的 3000 萬美元，攀升至 2023 年的 4.55 億美元，再到 2024 年已接近 13 億美元。
全球移動用戶用實際行動證明，AI 應用值得花錢。
一個有意思的現象是，下載量、用戶數、用戶使用時長、付費用戶數等，市場考察 AI 應用的一個個關鍵指标，都像極了評判 To C 互聯網產品的那樣。
而現在，當前新興的 AI 大模型公司，尤其是創業公司，都試圖極力撇清自己公司及產品與傳統互聯網公司的關聯，認為彼此之間存在本質上的差異。
但一個不可忽略的事實是，無論應用背後的技術手段如何演進，現階段，這些 AI 應用，絕大多數都必須在手機端或者 PC 端才能運行以及收費，而只要這個大前提不變，那麼，這些公司都會對線上流量的有着極度的渴求。
這種對流量的需求，未必是說，流量是 AI 應用的核心競争力與護城河（但數據也是大模型訓練必備材料），而是說，一款應用程式，無論它是否搭載 AI 屬性，都需要面對的戰局是，如何從眾多同質化的，或者 " 套殼 " 的產品中脫穎而出。
因此，赢得更多 C 端市場的用戶青睐，又或者，瞄準一部分 VC 的審美，是新興 AI 應用一個很關鍵的目标，也是驗證其產品是否是市場真實需求的有力證據。
只要這個訴求是真實且始終存在的，那麼，AI 應用新勢力，就必須要借力傳統互聯網流量機器的強大勢能，或者與流量機器本身，開展一場用戶注意力的争奪戰争。（本文首發于钛媒體 APP，作者｜李程程）
