今天小編分享的娛樂經驗：影視二創“闖入”短劇世界：觀看、停留、跳轉，都是錢，歡迎閱讀。
深響過往關于短劇行業的分析：
" 小程式短劇 " 狂飙：一周拍完、一月上線、一部财富自由當廣告主遇上短劇：誰在投？投什麼？萬萬沒想到，瑪麗蘇短劇竟成了營銷新寵成本飙漲，頭部入局，商業價值爆發：短劇不再是「小生意」微短劇「生意經」：分賬不是解法，賺錢還靠 " 捧人 " 短劇出海遇險：虐戀啞火，贅婿撲街，邏輯全變了起底長視頻上的短劇生意：低成本？回款快？回報高？" 首發即中 " 的極映影業：短劇浪潮下的幸運兒｜專訪
©️深響原創 · 作者｜祖楊
火了大半年，短劇還在向前狂奔：王晶、周星馳等名導先後下場；平台繼續加碼，抖音面向行業夥伴發布 " 辰星計劃 " 提供資金和流量支持，快手星芒短劇的扶持政策也再次更新，對優質項目的參投金額提升、并覆蓋全鏈路服務；春節檔成了平台、片方、投手新的戰場，各方嚴陣以待，等待流量集中爆發。
但光靠「做短劇」賺錢越來越難了。嘉書科技、冰甜短劇創始人王小書提到，微短劇生意可能不是很賺錢，制片方和出品方能夠拿到的錢在票房中的占比是很低的；即使創造出消耗破億的大爆款《無雙》的片方，也在采訪中澄清 " 自己壓根沒掙那麼多錢 "。
充值破億、消耗過千萬的背後，這些錢大部分都流向了中間的投流和分發環節。而在平台和投手之外，「短劇分發」則更加 " 低成本高回報 " ——投流需要啟動資金，但分發完全靠自然流量，達人有粉絲就能做，花費的成本只有剪輯的精力和時間；投流講究 " 快 "，短劇剛上線就需要快速測驗、賽馬，跑出來的短劇接着投，沒跑出來的立即停投，而短劇分發偏向 " 長尾 "，有足夠長的時間等着用戶的垂青，只要内容好，依然有的賺。
「短劇分發」就是達人将短劇二次創作後吸引自然流的過程，用戶的觀看、停留、跳轉，都會被計算成相應的費用。第三方分發平台快銀聯合創始人魯恩文告訴「深響」，其籤約的一位達人，靠一支二創短劇視頻賺了 80 多萬的用戶充值流水。
短劇江湖已成，這個江湖，很不簡單。
機會與門檻
拆解短劇的生意鏈條，彼此之間連接緊密、利潤層層交疊：
最上遊的是内容生產方，產出劇本、拍攝短劇；
中間是投流方，将產出的内容切割成無數條投流素材，憑着單列信息流永不枯竭的供給，持續喂養給用戶，靠點擊量賺錢；第一輪投流結束後，再把一些内容優質但沒能跑出來的短劇交給分發方，二次創作後再吸引用戶點擊螢幕左下角的藍色小卡片跳轉付費。如此循環 ……
雖說投流拿到的依然是大頭，但在龐大的生意體系裡，短劇分發帶來的杠杆誘惑還是吸引了不少人入局。
有粉絲數和剪輯能力的二創達人一邊接商單賺抽成，一邊還收徒、收團隊，賺個 " 課程費 "；有短劇資源和達人資源的平台、MCN 機構，做起了撮合服務商，賺中間的差價。抖音、快手都在站内上線了小程式推廣計劃，創作者滿足 1000 粉絲條件便能領取任務；還有的第三方 MCN 機構也成立了獨立的分發 App，獲得一批短劇授權後，籤約達人和素人，按比例收錢，入局者包括快銀、好省、熊貓等。
抖音、快手小程式短劇推廣頁面
短劇分發的入局門檻低、普通人的機會也比較多，但其實真正做起來還是有不少的挑戰。
在僅憑自然流的前提下，短劇分發的素材從發布到付費，中間充滿了不确定性：龐大的流量池裡，如何保證内容素材被用戶刷到，用戶刷到後能否被吸引，被吸引後又能不能主動充值——每一個環節都是考驗。
在快銀平台魯恩文看來，所有的考驗可以歸納為兩點：内容和技術。
「内容」是分發平台和二創達人的核心競争力。這一方面體現在短劇内容的獨家性和短劇數量的豐富。對短劇分發平台來說，劇庫裡的内容豐富多樣，可供達人的選擇就越多，相應也能拉開和其他分發平台的差距；而有了短劇的獨家分發權，意味着達人想要剪輯這部短劇，只能和這家平台合作、挂載它的鏈路，平台的利潤更有保證。
另一方面體現在切片素材的吸睛度，這關鍵在二創達人的剪輯能力。和投流的混剪切片不同，短劇分發的切片要有起承轉合、有前後劇情邏輯，所以二創達人需在看完全劇後，将内容重新拆解提煉，删掉平淡劇情，濃縮成幾分鍾的 " 精華 "，并且能過原創。「深響」在浏覽完不少二創素材時發現，小程式短劇本就夠短、夠快、夠刺激，而二創過後的内容全程高能不斷，開頭一句畫外音吸引注意，之後經過提煉梳理的高能片段密集呈現，結尾又抛出鉤子。沒有廢話、不留氣口，讓人不經意間沉迷。
但如果是被多人剪輯過的短劇，在二創内容差别不大的情況下，極容易被平台判重，也就很難被用戶刷到。" 去重邏輯是短劇分發最本質的東西，沒什麼爆款公式這一說。"魯恩文告訴「深響」。
好内容讓用戶產生了想付費的意願，技術則是讓 " 付費意願 " 順利轉化的保障。在達人二創短視頻的左下角有一個藍色小卡片，用戶點擊小卡片就能跳轉到付費界面，這可以類比效果廣告，跳轉的鏈路越絲滑、用戶流失率越低，轉化率也就有保證。
短劇分發跳轉鏈路
流量決定收入
一個行業共識是，小程式短劇是一門流量生意而非内容生意。從投入占比就可見一斑，幾十萬制作成本的小程式短劇可能要花上百萬投流。豐行文化負責人李濤曾在采訪中提到，一部短劇，90% 的票房收入都花在了投流上。
流量為王思路主導下，誰掌握了 " 流量 "，誰就拿下了話語權、獲得了更多的收益。比如在投流環節，抖音、快手、騰訊、百度等大流量平台是最大的既得利益者，拿走了短劇票房收入的絕大部分。而在短劇分發環節，最賺錢的是有粉絲基數的達人。一般情況下，充值流水的 70% 都進了達人的口袋。
據魯恩文介紹，短劇分發鏈條裡有三個角色，版權方、達人和 MCN 機構，三方按比例抽成。短劇版權方占充值流水的 20%，達人在星圖接單，一般會拿走 70% 的充值流水，負責 " 撮合 " 的 MCN 機構拿剩下的 10%。偶爾也會有例外，有的短劇為了 " 衝量 "，可能會給到 MCN 機構 90% 的充值流水占比，機構自己賺 8%，其中的 82% 會給到達人。
達人賺多賺少，取決于本身的粉絲量和剪輯能力。快銀平台籤約的一個二創達人原本是做影視劇剪輯，積累了 400 萬 + 粉絲量，後來逐步嘗試剪短劇，結果靠一篇短劇投稿賺了八十多萬的充值流水。按照抽成比例結算拿走了 60 多萬，之後他将過往的影視解說視頻隐藏，專門做起了短劇二創。
達人之外，抖音快手等短視頻平台、第三方短劇分發 App 也給素人創作者 " 開源 "，只要滿足 1000 粉條件就能領取任務，創作者按比例抽成，通常在 0.9% 到 26.3% 不等。以去年的一部爆款短劇《閃婚後，傅先生馬甲藏不住了》為例，在小程式推廣計劃裡有 1.9 萬人投稿，個人最高收益 1.1 萬。
從行業的固定規則來看，仍是流量越高收入越高。在本就不大的流量池裡，達人吃肉、素人喝湯，甚至 " 一個達人趕上外面一千個素人 "。
" 短劇分發的一九定律還是很明顯的，10% 的頭部達人賺着 90% 的流量。我們把素人、新手的流量叫螞蟻軍團，你看各種小程式推廣計劃裡面的流量也很高，但是它把流量和錢分散給更多人了。星圖是把多數錢分給少數人，小程式推廣計劃是把多數的錢分給多數的人。" 魯恩文說道。
抖音、快手小程式中素人投稿收益
新的變化
現在，新的行業規則正被改寫。随着小程式短劇的入局者越來越多，監管越來越嚴，熱錢慢慢變冷，行業逐步走向理性，短劇分發也有了新的變化。
體感最明顯的，爆款素材的概率變小了，各大短視頻平台的流量 " 觸頂 "，短劇分發進入了平緩期，很難再出現一部幾十萬充值流水的爆款，基本充值流水都在十萬到二十萬之間。
爆款減少的另一個原因是，" 螞蟻軍團 " 的數量越來越多，而他們二創的内容多以搬運為主，素材重復率太高影響了平台生态，劣币影響着良币，達人的二創素材 " 跑不出來 "。但溯本清源，魯恩文透露，如今平台正加大手段整改素材重復率，長遠來看，這也會讓社交平台流行的收徒、收團隊、賣課的代理模式逐步走不通，在信息差減弱後，" 割韭菜 " 不再是件容易事，最終留下并能堅持的，是良性、正向經營模式的玩家。
另外，如今抖音、快手平台都相繼構建了一套微短劇精品化的生產和扶持體系。在短劇精品化的大趨勢下，靠内容賺得自然流的短劇分發也将會走向正循環：素材的流量不再看運氣，好的内容會獲得更多的反饋。
更大的變化還在發生。
短劇產業鏈條的每個環節、每個人不滿足于只做一端，都在往 " 通吃者 " 布局，從頭吃到尾，每個環節 " 吃 " 一點，利潤環環疊加。比如九州、容量從生產到投流全產業鏈布局；快銀平台從最底層的分發慢慢往上走，最近上線了劇本交易平台《本庫》，做劇本和制作方之間的撮合交易，幫助劇本變現；此外還在籌備免費看劇的 App，收購一些 " 不良資產 "（比如投流沒有跑出來的短劇、一口氣拍了多部沒成本投流的短劇），靠廣告費賺錢。
" 想要一直往前走，你肯定是賺每個產業鏈環節的錢，如果只是做其中一個環節，要不然就拼成頭部，要不然你就死了。" 魯恩文說。
