今天小編分享的教育經驗：我退休删除電腦程式，部門被罰百萬，領導勒令我回來負責，我将計就計讓紀檢人員愣住了！，歡迎閱讀。
我退休不到半年，部門劉主任連續打了三遍電話。劉主任說，部門被查出問題了，你當年是有責任的，勒令你馬上回部門整改，接受問責。
我退休時已經移交幹淨了，部門出事跟我有什麼關系！我也想看看劉主任葫蘆裡賣的是什麼藥，就回了一趟部門，我只是想親眼驗證我的預判。
時光需要倒流回十年前。我原來在基層一線工作，後來被領導借調去機關部門工作，借調十年後才被調入。借調期間，在提拔問題上，機關和基層互相推诿，錯過提拔的 " 黃金年齡段 "，一步趕不上步步趕不上。
我退休前幾年，交流過來一位 " 小人型 " 領導，就是上面打電話的劉主任。劉主任經常把不合規的票據讓我籤字報銷，别人可能睜一眼閉一眼了，可我偏偏眼裡揉不進沙子，徹底得罪了劉主任，把我調到冷門的審核資料崗，等于把我打入冷宮。
劉主任把我雪藏起來，始終沒有給我漲工資。我向劉主任申請加薪，他陰陽怪氣地嘲諷我說，你的崗位可有可無，還好意思談加薪？有口飯吃就是你的福氣，還挑肥揀瘦的？有本事你辭職啊。當場差點把我氣吐血。
在我快退休前夕，劉主任早早安排了自己的遠房親戚小趙接我的班，劉主任知道這位親戚的 " 水分 "，以為我的崗位很清閒，就讓小趙接替我的崗位。
我在退休前，本着對部門負責、對自己負責的态度，把工作程式梳理清楚了，還編了一個電腦小程式，能夠自動提醒關鍵事項。我知道這個崗位的重要性和危害性，如果換一個不認真的人接手，很容易造成重大問題。
我準備把我的電腦小程式和業務經驗傳授給她，她不但不學還冷嘲熱諷：我舅（劉主任）說了，這種工作可有可無，沒那麼重要！我給你在交接單上籤字不就行了嘛，扯那麼多廢話幹啥呀！
真正刺激我的是，我在跟小趙交接工作時，無意看到她的工資條，她的起薪就是我的工資一倍。我活生生把一口老血吞咽進肚子裡。我把編的小程式從電腦上一鍵删除，跟小趙籤了退休工作交接單，離開了部門。
PS：回到現實。我接到劉主任的電話，一打聽就知道了真相。前不久，當地嚴格審查各部門的經營資質問題，發現我們部門許多項目根本沒有審批，屬于嚴重違規經營，部門被罰 100 萬，并限期整改，還追究責任。
我到了部門，一看檢查反饋底稿，立即就知道這些失誤百分之百都是小趙的責任。劉主任不懂業務，還想訛我說：小趙說了，你退休時沒認真交接，遺留了很多問題，她完全不知情，全是你的責任，你趕緊整改！
我心裡冷笑一聲：死到臨頭了，還想坑害我這位老業務，我讓你死得更難看。我假裝為難地說，這些問題我處理不了，既然你說是我的責任，請你把上級監督部門叫來，當場認定責任，我立即整改。
劉主任果然上當了，打電話請上級紀檢部門派人來現場核查。我見到紀檢人員，不慌不忙地拿出我們的交接單。紀檢人員當場愣住了，一看就知道是小趙的全責，劉主任也要負管理責任。我用了一招 " 反戈一擊 "，讓劉主任偷雞不成蝕把米。
PS：為了部門的安危，我早就利用從事審核資料工作的優勢，整理出劉主任違規的證據，我在送紀檢人員出門的時候悄悄塞給了他們。我吹着口哨離開了部門，我知道等待劉主任的将是 " 進去幾年 " 的結局。
