今天小編分享的理财經驗：地方國資下場做VC，榆煤基金募資10億元，歡迎閱讀。
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钛媒體獲悉：近日，榆煤基金作為基金管理人聯合榆能集團與榆林财投共同出資設立榆林新興產業投資基金，基金規模 10 億元（實繳 10 億元）。聚焦投資新材料、新能源、精細化工、航空航天、裝備制造、數字經濟等戰略性新興產業相關領網域，重點支持補齊產業短板、促進產業轉型、推動產業更新的相關項目在榆落地。
榆林新興產業投資基金是榆林首支助推新興產業發展的主力基金，圍繞能源城市轉型發展，以產業為基礎、以人才為源頭、以基金為紐帶，通過 " 資本招商 " 培育新興產業，助力榆林經濟高質量發展。
國資 VC 往往帶有投資與招商平衡的任務。一般來說 " 基金招商 " 是當前地方政府招商引資、引進產業最主流的做法，該模式在實踐了一段時間後，不少地方政府發現這樣的做法效率較低、效果不明顯。尤其是對于產業資源不豐富，創投機構難以找到好項目來返投的地方，國資直接下場做投資的訴求更大。
榆煤基金成立于 2018 年 3 月，是陝西省榆林市的一家國資股權投資平台，由榆林财投、榆能集團、陝煤集團、陝投集團等產業平台共同發起成立，在深圳、西安設有分支機構，管理規模超 60 億，經過 5 年時間摸索，結合榆林產業優勢榆煤基金探索出來适合自己的獨特打法即 "Pre- 招商 "，并且已見成效。
榆煤基金總經理秦笙表示：" 目前投資企業超過 70% 都已經實際落地。" 将投資時點 " 前置化 "，并且創造性提出 " 五強标準 " 進行項目篩選，即產業強相關、能源強需求、生產強負荷、擴產強意願和資金強支撐，以此保障已投項目的落地預期。
比如風光新材，2020 年 5 月榆煤基金增資 5000 萬元，該公司 2018 年在榆林設立控股子公司艾科萊特，深入發展聚烯烴助劑相關產業，但自成立以來尚未正式開展實際經營活動，直到榆林基金 " 進場 "，項目于 2023 年 1 月竣工。
目前艾科萊特已獲榆林市政府試生產批復，烷基酚裝置、三乙基鋁裝置烯烴催化劑裝置已正常生產，就在這個月公司新產品三乙基鋁以 1473 萬元得標寧夏煤業烯烴一、二分公司三乙基鋁框架協定采購。
再比如，2020 年戰投的三精科技，于 2020 年底在榆林設立全資子公司北宸神塬新材料，并計劃投資 3.6 億元建設年產 1 萬噸聚酰亞胺單體及聚合物及中間體。後者預計年上繳稅額 4000 萬元，增加就業約 80 人。省發改委官網顯示，目前已原則同意該項目節能報告。
除此之外，還有烏江化工、中德輸送等項目先後完成了 "Pre- 招商 " 的閉環操作，在榆煤基金 " 牽引 " 下将項目落子榆林。
" 地方引進項目的訴求是，這個項目要跟當地的企業和產業鏈上下遊發生關系，而市場化的投資機構未必熟悉當地的產業情況，也不熟悉當地的招商流程和細節以及涉及到的相關政府部門等，因此對他們來說，為地方招商的挑戰非常大。" 企業招商落地是一個系統性工程，只有長期深耕當地并維系當地資源，才能更有效率地完成這件事，所以，不少地方選擇自己做。" 秦笙表示。
國資對資金安全性的要求高于對投資收益的要求，這恰恰跟本地做招商引資相契合，首位則是招商引資，其次是資金的安全性，最後才是獲得較高的投資收益。
地方招商與子基金招商不同的是，不存在不遷址不打款的情況。秦笙表示，" 我們要兼顧招商和基金投資的進度，有些企業尤其是化工類項目，發展周期很長，需要 1~2 年的時間才能來當地發展，但也要根據企業跟本地產業關聯性、資源需求匹配、創始人有意向外擴產等因素，先投資布局該項目。"
經濟下行背景下，民營創投機構募資越發困難，大量人才開始從市場化機構轉向國資機構，也為國資機構下場提供了投資人才積累。同時，地方引導基金經過多年發展，對于投資判斷擁有一套自己相對完善的體系，且更懂得如何協調地方產業與上下遊資源。（本文首發于钛媒體 APP，作者｜郭虹妘，編輯｜陶天宇）
