今天小編分享的财經經驗：奢侈品遇冷，普拉達沒有，歡迎閱讀。
全球奢侈品行業進入 " 冷卻期 "，普拉達卻絲毫不受影響。2024 年，公司交出了一份逆勢大增的成績單。
主品牌 Prada 穩定增長的同時，Miu Miu 更是以超過 90% 的增速，将品牌推向的歷史新高度。
這時，又有重大消息傳來，普拉達正在謀求收購範思哲 ( Versace ) ，以期尋求更大的增長。
百年普拉達，已傳承三代，第四代已逐漸走向前台。Patrizio、Miuccia 夫婦，需要為家族企業，搭建起更強壯的骨架。
逆天增長
過去，那些在奢侈品店瘋狂 shopping 的富人們，2024 年，也開始捂緊了自己的錢包。
在經歷了連續 3 年的增長後，2024 年全球奢侈品市場，突然進入到了 " 冷卻期 "。這是繼 2008 年全球金融危機以來，個人奢侈品市場出現的又一個明顯下滑的年份。
據機構監測數據，過去兩年，全球奢侈品消費群體減少了近 5000 萬人，只有那些真正穩居塔尖的最富人群，始終保持着消費韌性。
貝恩咨詢預計，2024 年大約只有 1/3 的奢侈品品牌實現了正增長，而 2023 年，這一數字是 2/3。
對于 2025 年的奢侈品市場，行業普遍不太樂觀。年初，麥肯錫與《時尚商業評論》聯合發布相關報告，預測奢侈品行業的年增速将放緩至 1%-3%，時尚行業的關鍵轉捩點即将出現。
奢侈品行業行業整體預冷，普拉達（01913.HK）卻交出了一份完全不同的成績單。近期，公司披露 2024 年度綜合業績，各項指标依然逆天增長。
2024 年，公司錄得收益淨額 54.32 億歐元，同比增長約 17.0%；零售銷售淨額同比增加約 18.0%。實現收入淨額 8.39 億歐元，同比增長 25.0%。
普拉達旗下擁有 Prada、Miu Miu、Church ’ s、Car Shoe、Marchesi 1824 和 Luna Rossa 等多個品牌，其中，Prada、Miu Miu 為公司核心。
2024 年，Prada 品牌依舊穩健，實現零售銷售淨額 35.63 億歐元，同比增長 4.2%。MiuMiu 則增長迅猛，當期零售銷售淨額 12.28 億歐元，同比增加 93.2%，創歷史新高，将品牌知名度和規模提升到了一個新的高度。
以中國為主的亞太區，是普拉達集團的第一大市場，2024 年貢獻零售銷售淨額 16.04 億歐元，同比增長 13.1%；其大本營歐洲市場，零售銷售淨額為 15.32 億歐元，同比增長 17.5%。日本市場表現最為強勁，同比增長 45.8%，這主要得益于當地穩定的内需和強大的旅遊客流支持。（上述增長均按固定匯率計）
普拉達的收入，主要來自線下門店，2024 年末旗下各品牌門店總數為 609 家，比年初增加 1 家。Prada 品牌門店最多，截至 2024 年末，共有門店 442 家（直營店 425 家、特許經營 17 家），比上年同期減少 6 家。其次為 MiuMiu，門店數量 153 家，增加了 7 家。
公司的收入重倉亞太區，門店數量也最多，2024 年末為 236 家，比年初增加了 17 家。
再伸并購之手？
自 1999 年和 2001 年，相繼收購英倫鞋履品牌 Church ’ s、意大利經典鞋履品牌 CarShoe 之後，普拉達集團在全球時尚行業的橫向整合中，并沒有太大的作為。
很多人可能并不知道，普拉達曾是知名奢侈品集團古馳的最重要股東之一。上世紀 90 年代，古馳集團剛走出家族紛争的泥潭，各大奢侈品集團均對其垂涎三尺。普拉達提前布局持續增持，占盡先機。
然而，普拉達沒有好好把握這次機會，而是在 1999 年，将所持古馳集團股份，轉讓給了 LVMH 集團。
盡管這筆交易，讓普拉達大賺了一筆，但公司就此喪失了一次大增長的機會。此後的 20 年間，普拉達被 Gucci 長期碾壓。在熟悉全球時尚行業的人士看來，普拉達出讓古馳集團股權，是該公司百年發展史上，最失敗的投資。
近期，不斷有消息傳出，普拉達将再啟并購，目标為範思哲 ( Versace ) 。媒體報道稱，普拉達集團已同意以約 15 億元對價，從 Capri Holdings Ltd. 手中收購範思哲，目前交易已接近完成。
Versace 是已故設計師詹尼 · 範思哲于 1978 年創立的時裝品牌。其 " 蛇發女妖美杜莎 " 的标志，在古希臘神話中寓意致命的吸引力，曾深受很多富人喜愛，被認為是 " 最聚财 " 的品牌。
然而，在尋求國際化的過程中，範思哲 IPO 屢屢受挫，最終于 2018 年，以 18 億歐元賣身 Capri。
但擅長運營輕奢的 Capri，對奢侈品牌的駕馭能力，顯然不如那些大的奢侈品集團，Versace 的品牌形象，在持續的降價中已一落千丈。
根據 Capri 集團 2024 财年報告，範思哲（Versace）的收入比上年同期減少 7600 萬美元至 10.3 億美元，同比下降 6.9%。
此時，普拉達出手收購 Versace 的邏輯也很簡單，一方面可以借此快速擴大集團規模，與此同時，Versace 的產品和風格，可以與集團旗下其他品牌形成互補。
這宗交易目前進展如何？買賣雙方均未釋放出準确的消息。
百年家族傳承
1913 年，馬裡奧 · 普拉達（Mario Prada）在米蘭開出第一精品店，PRADA 品牌已在家族傳承三代，至今走過百年。
馬裡奧所設計的手袋、旅行箱等，兼具時尚和品質，得到了皇室和上流社會的追捧，成為了當時的皇室御用皮具供應商。
PRADA 的标志，帶有顯著的意大利皇室印記，讓其面對任何強大的對手時，都能保持寵辱不驚。
1958 年，創始人馬裡奧去世，普拉達交到了他的女兒路易莎（Luisa）手中。但路易莎似乎并不是一個理想的接班人，公司在她手中明顯露出衰敗的迹象。
直到家族三代缪西娅（Miuccia）的出現，非科班出身的她，表現出了驚人的天賦。盡管，早期她對進入家族企業極為抵觸。
掌管普拉達之後，缪西娅很快發現問題，并為公司确立了" 傳統與現代融合 "的發展新路徑。
公司于 1993 年推出的 MiuMiu 品牌，就是 Miuccia 的昵稱，品牌演繹的是其獨立與前衛的精神。
1975 年，缪西娅開始與自己創立皮具公司的企業家帕特裡齊奧 · 貝爾泰利（PatrizioBertelli）合作。
兩年後，Patrizio Bertelli 創立 IPI S.p.A., 欲借此整合自己過去在皮具制作行業建立的資源。很快，缪西娅授予其品牌特許使用權，授權獨家生產和分銷 Prada 品牌皮具。又過了幾年，兩個家族的業務，逐漸融合成為單一集團。
Miuccia 和 Patrizio 也最終走到了一起，結成了終身伴侶。
夫婦執掌普拉達集團 20 多年，一個負責產品和設計，另一個負責市場和财務，将公司再度推上了全球時尚界的頂端。
如今，已 78 歲的 Patrizio，仍擔任集團董事長兼執行董事；76 歲的 Miuccia 擔任執行董事，并兼任 Miu Miu 創意總監和 Prada 聯席創意總監。
夫妻二人已在着手對下一代接班人的培養。他們的兒子，今年 36 歲的 Lorenzo Bertelli，從 2017 年起就在集團多個崗位歷練，先後擔任數碼傳播主管、營銷總監、企業社會責任主管等職務。2021 年正式加入董事會，出任執行董事。
