今天小編分享的财經經驗：鍾睒睒發文悼念宗慶後：我與宗老二三事，歡迎閱讀。
今天，是宗老 " 頭七 " 後的第一天。宗老一直是我尊敬的企業家。他與我亦師亦友，當然，也互為競争對手。前些時日得知宗老病重，我立即托人請求探望，但彼時宗老已不便見客，憾未能成行。宗老逝世後，我前往靈堂叩拜吊唁、敬獻花圈，并對宗老的家人表示慰問。
宗老生前痛恨網絡暴力。未曾想，借宗老離世，網絡上卻出現了大量對我個人及農夫山泉的诋毀，這絕非宗老所樂見。作為被意外卷入事件漩渦的當事人，我有必要借與宗老生前幾件值得追憶的往事，做一個澄清。
我于 1988 年 2 月正式辭去《浙江日報》記者工作，下海經商。我辦過報紙、種過蘑菇都沒成功。但在海南創業期間，我發現 1990 年前後海南房地產剛剛興起，而海南沒有窗簾布加工的能力。于是，我就在海南成立了大成窗簾公司，将杭州生產的窗簾布運到海南銷售，并逐漸将窗簾業務發展到北京的王府井、燕莎百貨。所以，布匹生意才是我創業所得的第一桶金，而非網上傳言 " 第一筆創業收入來自于娃哈哈 "。
1991 年，經前同事介紹，我有幸去杭州清泰街娃哈哈總部拜會宗老，為表尊敬，我特地挑選了兩本書作為給宗老的見面禮，我記得一本是《增長的極限》、另一本是《Z 理論》。之後宗老邀我一起去看他剛收購的罐頭廠，那是一個 2200 多人的國營大廠。我看到專業的罐頭生產設備都閒置着，遂想起當時東南亞一些地區流行的八寶粥罐頭，我把這個想法告訴了宗老。後，我托表兄從新加坡帶回六罐當地的八寶粥產品，并送達至宗老家中。
宗老很高興，覺得我的這個建議有市場，後投入研發并研制生產了大家非常熟知的娃哈哈營養八寶粥，并提議我在廣西、海南成立娃哈哈辦事處銷售娃哈哈兒童營養口服液。我欣然應允。無奈，當時海南、廣西市場消費需求并沒有達到預期，我跑遍市場卻難以将產品銷出去。之後，有幾個商貿公司到海南問我進貨，我才得以将進貨出清。後來，我了解到，兒童營養口服液這個產品在廣東是有市場的。
很多年後，在一次農夫山泉的銷售會議上，我開玩笑說：當年我們在海南沒賣出去的娃哈哈，估計是被賣去了廣東，如果放到現在就要被認定為衝貨了。沒想到當時随口的一句戲言，現在竟成了我 " 忘恩負義 " 的罪狀。我從未在娃哈哈領薪、更談不上因衝貨被開除。
在市場經濟發展的初期，各類管理都十分粗放，渠道管理、衝貨這些現代銷售理念在當時根本無從談起。以現在的眼光去看待當年的問題實在令人啼笑皆非。
2000 年後，關于天然水與純淨水之争沸沸揚揚，作為該場争端的兩位 " 主角 "，娃哈哈與農夫山泉在紛争中闡明了各自立場、產品主張，後續也均取得了一定的成績。此後，我們雙方互有訴訟，但最終宗老與我在當時杭州市主要領導的見證下握手言和。時至今日，我仍然堅持認為，水中的礦物元素對人體健康是至關重要的，這也是我堅持生產天然水的原因。但，我對宗老企業家精神的尊敬，卻從沒有動搖過。我在各個場合始終表示，宗老是我尊重的企業家代表。
以上與宗老的二三事，在今天想來，既是值得追思的小故事，更是一筆不小的精神财富。也希望廣大網民們表達對宗老追思的同時，勿被個别自媒體或大 V 們帶了節奏。無論娃哈哈或農夫山泉，始終堅持的都是同一件事：為老百姓生產好的產品。
再次表達對宗老的思念！
鍾睒睒
2024 年 3 月 3 日
于杭州
