今天小編分享的互聯網經驗：雅戈爾豪擲74億，從阿裡“接盤”銀泰，歡迎閱讀。
來源：獵雲網；文 / 孫媛
銀泰，要易主了。
12 月 17 日，阿裡巴巴集團發布公告，同意将所持全部銀泰股權以約 74 億元人民币（10 億美元）向雅戈爾集團和銀泰管理團隊成員組成的買方财團出售（約占銀泰股權的 99%）。阿裡巴巴預計因出售銀泰而錄得的虧損約為人民币 93 億元 ( 13 億美元 ) 。
這意味着阿裡巴巴将面向未來持續聚焦核心主業。同時，阿裡方面表示，期待銀泰在雅戈爾集團的支持下繼續創業，打開更大發展空間。
公開資料顯示，銀泰百貨成立于 1998 年，是一家全面架構在雲上的互聯網百貨公司，位居中國百貨零售業前列。2014 年，阿裡巴巴集團首次入股銀泰，為深化 O2O 業務布局，阿裡斥資 53.7 億港元進行戰略投資，持股 9.9% 并獲取了總額約 37.1 億港元的可轉換債券。随後，阿裡通過增持，于 2015 年成功晉升為銀泰商業的最大股東。
2016 年，阿裡的持股比例進一步攀升至 27.9%，正式确立了其在銀泰商業的主導地位。2017 年，銀泰集團董事長沈國軍與阿裡聯手推動銀泰商業私有化，阿裡持股比例增至約 74%，銀泰商業随後從聯交所主機板退市。
進入阿裡體系後，銀泰開啟數字化變革，建立中國百貨業首個數字化付費會員體系 INTIME 365，拓展線上線下服務場景，探索經營創新和消費體驗更新。截至目前，銀泰商業集團擁有超 60 家百貨門店及多個待開項目，線上實現了喵街 App、" 銀泰百貨 " 微信小程式、" 銀泰百貨 " 支付寶小程式等全渠道銷售，數字化會員突破 4000 萬。
有數據顯示，銀泰百貨從 2015 年開始進行數字化改造，2018 年，銀泰商業全年增速到達了 30.5%，同期門店增長率為 23.5%；到 2019 年，銀泰百貨數字化會員一度突破 1000 萬，并宣布在 2024 年成為全球首家 " 不打烊的百貨公司 "。
與此同時，銀泰百貨也從出行、物流、會員服務、首店等各個方面，不斷為顧客提升和改善消費服務體驗。
比如，銀泰百貨首創 " 定時達 " 服務，商場的工作人員只需一鍵操作，線上訂單就能自動流轉至最近的線下門店，由即時物流的配送員上門取貨，包裹可以像外賣一樣送達。此外，銀泰旗下 65 家門店的商品均可以通過普通快遞發往全國。消費者在喵街 APP 下單， 銀泰百貨旗下八成門店最快 1 小時定時達。
然而，随着市場環境的不斷變化和阿裡戰略方向的調整，銀泰百貨最終被聚焦電商、AI 的阿裡視為非核心資產，從而走上了被出售的道路。
2023 年 9 月，阿裡巴巴集團确立 " 用戶為先、AI 驅動 " 兩大戰略重心，并表示将圍繞這兩大重心進行業務梳理，重塑業務戰略優先級。同年，阿裡巴巴創始人馬雲指出，阿裡應該 " 回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯網 "，他判斷，接下來是淘寶而不是天貓的機會。
而後，部分非核心業務，如餓了麼、盒馬、銀泰百貨接連被擺上了貨架。
在今年的财報電話會上，阿裡巴巴集團主席蔡崇信提到，2024 财年至今，9 個月時間阿裡完成了 17 億美元非核心資產的退出。
" 目前阿裡的資產負債表上依然有一些傳統的實體零售業務，他們不是核心的聚焦業務，阿裡退出也是合理的，但考慮到當前的市場情況，退出可能需要時間去實現。"
從财報來看，截至 2024 年 9 月 30 日的六個月内，包括銀泰、盒馬、高鑫零售等在内的 " 所有其他 " 業務板塊，經調整後的 EBITA 虧損仍達 28.45 億元，較去年同期的 31.7 億元虧損雖有所收窄，但持續虧損的現狀無疑加劇了其被剝離出核心業務的壓力。同期，阿裡最新發布的半年報顯示，截至 9 月 30 日的六個月，公司退出多項投資所得現金流為 65.09 億元。
這意味阿裡有序退出非核心資產，聚焦核心主業，亦為銀泰百貨如今的變化埋下了伏筆。
而此次公告，阿裡巴巴出售所持銀泰百貨的全部股權，戰略聚焦核心業務的發展思路更加清晰，電商、" 雲 +AI" 将是面向未來最關鍵的兩大發展方向。
對于收購的消息，銀泰百貨方回應：本次雅戈爾集團主導與銀泰管理層共同投資銀泰，旨在 " 強鏈補鏈 "，面向未來一起發展銀泰。銀泰百貨秉承 " 好東西不貴 " 的經營理念，未來在雅戈爾集團支持下，共同注入資源，繼續為廣大消費者提供優質的零售購物體驗。
值得注意的是，雅戈爾接盤銀泰，也有端倪可循。
在去年的半年報業績會上，雅戈爾董事長李如成曾在業績說明會坦言，未來将收縮房產開發的投入，嚴防房地產的風險。并強調，看好服裝業未來的發展前景，因此确定了聚焦時尚主業、打造時尚產業集團的戰略目标。
2023 年 12 月，公司名稱也從雅戈爾集團股份有限公司更名為 " 雅戈爾時尚股份有限公司 "，向世界時尚集團的目标逐步邁進。目前，雅戈爾已構建起了集商務、休閒、家居、戶外、運動、潮奢等全場景的品牌矩陣。
今年前三季度，雅戈爾選擇大舉進軍實體商業，持續加強與頭部商業體對接，加快進駐高端購物中心、調整重點店鋪，新開自營店鋪 96 家，關閉 92 家，期末自營門店 1733 家，較年初淨增加 4 家；營業面積 47.24 萬平方米，較年初淨增加 2.03 萬平方米。
其中，前三季度新開 12 家時尚體驗館，包括長春店、貴陽店、太原店、溫州店、上海店、武漢店等中心城市。這些大店不僅是雅戈爾的實體消費旗艦，更是試圖成為當地的時尚地标。
從财報數據看，今年前三季度，企業時尚板塊實現營業收入 45.85 億元，占營收總額的 54.6%，地產板塊實現營業收入 37.99 億元，占營收總額的 45.2%。
而此次收購銀泰百貨，或正是看中了後者在數字化零售等領網域的積累。
