今天小編分享的财經經驗：“小米空調第一不實”！董明珠格力股東大會發聲，歡迎閱讀。
6 月 28 日下午，格力電器（000651.SZ）2023 年年度股東大會在公司珠海總部舉行，全國各地共有約 150 多名投資者和代理人趕到現場參會。格力電器董事長兼總裁董明珠開場致辭時談到了公司的增長點，并對一些網絡言論進行了回應。
近期網上有一些文章和短視頻說小米空調銷量超過了格力空調。董明珠在股東會上說，最近網上編造的謠言較多，" 我們不斷在打假 "。她質問道，小米說自己（空調）第一名，全靠别的廠家做產品，你的技術是什麼？" 誰是第一，消費者心裡有杆秤 "。
去年，格力電器總營收再次突破 2000 億元、歸母淨利潤突破 200 億元，刷新最好業績。今年格力電器如何進一步突破，成為外界關心的話題。格力高管就公司增長點、渠道變革、國際化、銅價上漲、分紅、未來十年挑戰等熱點，回答了股東提問。董明珠稱 " 每年必須分紅 "。
增長點在冰箱和洗衣機
董明珠說，今年夏天不熱、下雨較多，對空調行業多少有點影響。去年格力電器面臨各種壓力，卻取得史上最好業績，這是新的起點。面對今年的市場壓力，格力 " 空調是看家的，要做到最好，增長點在冰箱和洗衣機 "。
格力的光儲空（光伏、儲能和空調結合）產品、風不吹人空調、鮮花冰箱、熱泵洗護機等受到歡迎。董明珠說，光儲空產品在中東受到青睐，她今年已經去中東出差了兩次。光儲空產品與其它家電產品也可以連接，格力已與家裝企業合作。
在工業板塊領網域，董明珠說，格力的數控機床、機器人業務還在發力；壓縮機、電機、電容等業務也在發展，壓縮機對外（除格力自己使用部分）銷售超過幾十億元，外國企業也開始采用格力的零部件；格力钛公司已有產品出口，着力點是儲能業務，在數據中心等領網域已有試點模範。董明珠說，有了這些產業鏈的布局，相信企業效益會更好。
今年，格力推進渠道變革，計劃在各省設立冰箱、洗衣機、生活電器銷售公司，獨立于空調銷售渠道之外。28 日，董明珠讓格力電器新上任的銷售總監盧陸群也來到股東會現場，并說格力推進渠道變革有一個團隊。在大數據時代，線下店在線上也要發展起來，現在已初有成效，但還要變革，最終要給消費者帶來便利、給企業帶來利益、讓經銷商更安心。
" 今年大家說更困難，商家發生變化，廠家發生變化，大家都在擔憂。" 董明珠認為，擔憂沒有用，" 創造更多消費者需要的產品是唯一的出路 "。國外市場有很大空間，國内市場要用新產品替代老產品，國家正在研究家電產品使用年限。
面對激烈的競争，董明珠說，格力繼推出空調十年免費包修的服務之後，正在考慮按國家規定的使用年限，也将在冰箱、洗衣機領網域推出免費包修的服務。而且，格力把鮮花保鮮冰箱的技術也應用于普及型的冰箱中。
在國際化方面，董明珠認為把握機會要自動出擊。這兩年格力出口基本都用自主品牌，相信今年會 " 走得更快 "。格力的出口業務在增長，除了出口家用空調，還出口中央空調，冰箱、洗衣機也開始出口。
目前空調不會 " 用鋁代銅 "
今年銅價一度漲到 88000 元 / 噸，達到歷史新高，而空調的一些核心部件比如冷凝器和蒸發器要用銅，因此有投資者關心銅價上漲對格力利潤的影響有多大。
" 銅價上漲，怎麼辦？" 董明珠說，鋁在耐久性、穩定性上，不敢保證。沒有 100% 保證，就不能用鋁代銅。一旦售後出問題，消費者痛苦，企業也痛苦。" 所以，當下堅決用銅，寧可少賺點錢。"
但是，格力電器也在研究鋁。" 我們對每個部件做研究，做标準有 700-800 人。為了可持續發展，不能追求短期利益。" 董明珠舉例說，當年越南滿街都是中國摩托車，後來卻不見了。當人們生活變好，會把質量放在第一位。是否用鋁代銅，這是企業認真選擇的一件事。" 明年也許我退休，留爛攤子不行。雖然銅漲價有壓力，目前感覺還行，好的企業要對用戶、對股民、對員工、對國家負責。"
" 銅是我們焦慮的事情，請大家放心，銅漲價，我們利潤還是不錯的。" 董明珠說。
格力钛目前毛利水平正常
在新能源領網域，格力電器幾年前收購了銀隆新能源，銀隆新能源後被更名為格力钛新能源。格力钛去年虧損大幅減少，但是新能源市場競争激烈，格力钛業務會否被收縮受到關注。
格力電器副總裁、董秘鄧曉博說，格力钛的收入目前占格力電器總收入的 2%。2023 年，格力钛收入增長 50%，目前業務毛利水平正常，因為歷史原因，公司還處于虧損狀态。
當時，格力電器收購銀隆是看中其技術價值、資產價值。鄧曉博說，目前格力钛的钛酸锂電池需求穩定、生產穩定，應用場景從大巴車延伸到電網側調頻等領網域，提供穩定收入。
在新能源車業務方面，格力钛的產品體系、品質、經濟性有了非常大的進步，去年格力钛新能源車的銷量增長 50%，海外市場出口額超 1 億美元。
" 接下來的挑戰是，現在比較通用的磷酸鐵锂電池競争激烈，我們已是參與儲能業務競争的合格競争者，去年拿到了一批頭部項目，與核心客戶建立了較好的關系，但是現在競争太激烈了，這個賽道是擴大規模還是保持利潤，需要權衡。" 鄧曉博說。
他還透露，格力钛目前沒有大規模投入計劃，目前盤活資產已足以支撐今年的發展。
未來十年最關鍵還是人才培養
有投資者留意到，格力電器近年在江西等各地注冊了一些房地產公司。董明珠回應說，格力電器不做房地產，在一些地方設立房地產公司，是為了實現員工 " 一人一套房 " 的承諾。希望讓每個大學生畢業後，在入職格力電器時就有一套房，離開格力電器時要把房子留下。
" 格力電器未來十年最大的挑戰是什麼，如何應對？" 一位投資者提出了問題。對此，格力電器董事張偉認為，格力電器未來最關鍵的還是人才隊伍培養。
對于股東關心的分紅問題，董明珠表示，" 每年必須分紅，只是（有）多（有）少，不能吃光、用完，公司發展與股東利益要兼顧 "。
來源：第一财經
