今天小編分享的财經經驗：雷軍第一悍将是如何養成的？，歡迎閱讀。
五一是勞動者的節日。作為無數打工人中的一員，相信大家都很好奇，從一名基層打工人幹到企業掌舵人，需要付出什麼，邁過哪些關口，又需要花費多長時間。為此，「市界」在五一假期特别推出「最牛打工人」專題，與你一起見證他們的商業故事，本篇是第二篇，講述的是小米手機總裁盧偉冰，從一位空降高管，做到雷軍衝刺造車背後的壓艙石和 " 錢袋子 " 的故事。
作者 | 曾 廣
編輯 | 孫春芳
運營 | 劉 珊
2019 年 1 月 2 日，雷軍的一條微博，正式宣布前金立總裁盧偉冰加入小米。幾天後，盧偉冰被任命為小米集團副總裁，并擔任紅米 Redmi 品牌總經理，全面負責 Redmi 的品牌打造、產品設計和生產銷售工作。
時隔五年，從紅米總經理起步的盧偉冰，已經正式成為了小米手機的掌舵人。他名字後面的頭銜也變得越來越長，同時擔任了小米集團合夥人、小米集團總裁、小米品牌委員會主席、小米國際部總裁等職務，并在不久前接替雷軍成為小米品牌總經理。
和大多數職業經理人一樣，盧偉冰靠 " 戰功 " 上位，在他接手紅米之後，一手打造了紅米中高端 "K 系列 " 旗艦，并将其做成了國内 2000 元至 3000 元檔最具代表性的機型，他為紅米打造的首款旗艦機型 K20 系列銷量突破了 500 萬台。
與此同時，他還将紅米 Note 系列打造成為全球最成功的千元檔機型，紅米 Note7 系列開售半年全球銷量超過了 2000 萬台，紅米 Note8 系列上市八個月全球銷量超過 3000 萬台，紅米 Note9 系列發布半年，全球銷量突破 4520 萬台。
從 1998 年畢業于清華大學化學系起，盧偉冰在手機行業摸爬滾打了二十多年，歷經四家企業，從康佳、天語、金立到小米，可以說見證了整個國產手機行業的興衰起落。而他也在這個過程中，一步步成長為中國手機行業最知名的職業經理人之一，堪稱手機行業最強打工人。
小米手機新掌門
提到紅米，已經很少有人能将盧偉冰這個名字忽略過去。不久前，雷軍攜 " 小米天團 " 入駐抖音，在盧偉冰的第一條抖音視頻下，高贊評論表示：" 盧總，說真的，你甘心一直被雷總壓一頭嗎？"
類似的評論，既是對小米高度包容文化的調侃，也是對盧偉冰過往幾年 " 戰績 " 的認可。尤其是在小米主品牌不斷高端化之後，一直堅持極致性價比的紅米，成為了不少米粉心中的 " 白月光 "。
作為小米旗下子品牌，起初紅米只是小米的低端產品線，主要做各種千元機，2019 年盧偉冰剛剛入職，小米就宣布将紅米更新為獨立品牌，并召開了品牌獨立發布會。
2019 年 3 月 18 日，盧偉冰在紅米發布會上發表 "Redmi 品牌獨立宣言 "，在這場作為個人首秀的發布會上，他給 Redmi 品牌定下了五大戰略和目标，除了堅持極致性價比、高品質以外，還特别提到，未來将布局中高端產品，并拓展多品類 AIoT 生态圈。
此外，他還在發布會上帶來了執掌紅米後的第一款產品紅米 Note 7 Pro。Note7 系列上市以後，很快在市場上一炮而紅，上市 129 天銷量突破 1000 萬台，截止 2019 年 8 月 17 日，Redmi Note 7 系列全球銷量突破 2000 萬台。
不久後的五月份，盧偉冰又緊接着推出了 Redmi K20 系列，該機型作為紅米首款 2000 元檔中高端產品，不僅搭載了升降式攝像頭和真 " 全面屏 "，同時帶來了最新的高通骁龍 855 處理器、屏下指紋等旗艦配置。
憑借極致性價比和驚人配置，Redmi K20 系列生命周期銷量超過了 550 萬台，成為紅米中高端旗艦的開山之作，甚至因為產品綜合能力過于出色，被不少米粉視為對當年小米旗艦小米 9 的 " 背刺 "。
此後，紅米 K 系列機型更是一步步成長為國内 2000 元檔中端機型的标杆作品，先後推出的 K40、K60 等產品，都在 2000 元至 3000 元檔極具号召力。并且随着 K 系列機型的不斷豐富，盧偉冰更是首次将紅米的價位段提升至 3000 元以上，最高超過 4000 元，不再只是一個低端走量品牌。
2024 年 4 月 10 日，原紅米產品總監、紅米市場總經理王騰接任紅米品牌總經理一職後，首次主講紅米發布會，在發布會上他總結了盧偉冰接手紅米品牌五年來最主要的成就，是普及旗艦體驗，将高端體驗大眾化。
在執掌紅米期間，盧偉冰推動了螢幕指紋、OLED 螢幕、1 億像素、百瓦快充等旗艦配置在 1000 元至 2000 元價位的普及。一定程度上可以說，是盧偉冰成功推動了紅米品牌的轉型，成功将其做成了國内線上最成功的獨立手機品牌，讓紅米接替小米成為了極致性價比的代名詞。
除了手機業務表現出色，在過去五年，盧偉冰還在不斷推動紅米品牌的全品類拓展，如今 Redmi 品牌除了手機以外，還包括了 PC、手表、手環、電視、耳機等全品類產品，建立起了比較完善的 AIoT 生态。
而在今年年初，随着雷軍将更多精力放到汽車業務，并且小米聯合創始人大多都已退居幕後的情況下，盧偉冰正式成為了小米手機業務的實際掌舵人，在擔任小米集團總裁的同時，接手雷軍成為小米品牌總經理，而紅米品牌則交給王騰接任。
職業生涯三次轉向
2019 年至 2020 年，雷軍曾經挖來不少來自友商的手機行業大佬擔任高管，除了金立前總裁盧偉冰以外，那段時間入職小米的高管還包括聯想前副總裁常程、小辣椒手機創始人王曉雁、華為前首席營銷官楊柘、中興前 CEO 曾學忠等人，被網友戲稱為 " 復仇者聯盟 "。
但從 2024 年回過頭來再看，這些從友商挖來的高管，除了盧偉冰以外，大部分都已淡出了大眾視野，而盧偉冰在小米的地位則越發穩固，這也讓不少人好奇，為什麼是盧偉冰成為了雷軍的接棒人。
這個問題，很大程度上能從盧偉冰過往的職業履歷中得到解釋。
1998 年，從清華大學化學系畢業以後不久，盧偉冰便開始南下深圳闖蕩，并加入了康佳集團。後來康佳集團開始做手機，盧偉冰作為手機業務的核心人員，一步步做到了康佳通信銷售公司總經理。
但在康佳手機當年還如日中天之時，盧偉冰卻很早就意識到，國產手機未來的趨勢不是國有企業，更不在大型集團的分支業務版塊，而是專注于手機業務的民營企業。
所以在 2007 年，盧偉冰從康佳跳槽到了天語手機，并且很快得到天語手機掌門人榮秀麗賞識。一開始他負責的是國内事務，後來被任命為天語手機 GSM 及海外事業部總經理。
那一年，天語手機在國内市場攻城拔寨，憑借着低廉的價格和綁定運營商，很快登頂國產手機銷量冠軍。不僅國内形勢大好，當時國產手機在全球市場份額一度擴張至超過三成，天語、康佳甚至在印度市場不斷擠占諾基亞的份額。
但是在加入天語手機後不久，手機行業再次迎來一次巨大變革，随着 iPhone 的橫空出世，智能機時代來襲，手機行業再次開始大洗牌。而像康佳、天語手機的打法，基本還是延續了功能機、山寨機時代的戰術。
2010 年，面對行業巨變，盧偉冰再次轉向，從天語手機加盟金立，擔任金立總裁一職。加入金立手機之後，金立開啟智能化轉型，這一重任被交到了盧偉冰身上，并且延續自己過往在海外市場的積累，幫助金立在海外攻城略地。
不過可惜的是，金立品牌好景不長，在幾年後就陷入了破產風波。盧偉冰作為二把手，未能完成對這家企業的改造，在大廈将傾之前，帶着遺憾離開。
在金立陷入欠款風波之前的 2017 年 6 月，盧偉冰選擇自立門戶，在深圳成立誠壹科技有限公司，金立創始人劉立榮參與投資并持有 24% 的股份。
這次創業，也讓盧偉冰和小米有了一次公開交集。據天眼查數據顯示，當時誠壹科技股東之一，就是小米通訊技術有限公司。而盧偉冰本人則在後來透露，他和雷軍早在 2013 年就結識，兩人保持了多年溝通。
但當時的手機行業，創業顯然已經不再是一個好的選擇，行業馬太效應越來越強。市場最頭部的幾大品牌瓜分了大部分市場份額，盧偉冰本人也在後來坦承，" 創業公司已經沒有任何機會了 "。
就在這時，雷軍找到了盧偉冰。2018 年 9 月 31 日的晚上，雷軍和盧偉冰借着酒勁兒，聊了整整三個小時，從晚上 12 點多聊到凌晨 2 點。這次聊天之後，盧偉冰被雷軍的夢想打動，選擇了加入小米。
而雷軍之所以找到盧偉冰，背後和他二十年來在手機行業的積累離不開關系。2020 年，在接受懂懂筆記專訪時，盧偉冰曾這樣總結自己的優勢：
" 按照雷總的說法，小米還是一個偏外行進入到手機行業，制造業有它的規律和常識在裡面，相對而言小米對真正手機行業的經驗還是有一些缺乏。我在手機行業這麼多年，手機行業五大重要環節（技術、供應鏈、產品、市場、銷售）我全部做過，行業資源我也非常熟悉，這些正是小米需要的，或者說很多的動作可以非常快的見效。"
而在接手紅米品牌之後，盧偉冰确實也不辱使命地承接了小米的基本盤，為小米品牌的高端化打下基礎。在後來小米高端化受阻的關頭，也是紅米完善的產品布局，幫助小米保住了市場地位，在市場份額上沒有掉出主流，直到迎來小米 13 和小米 13 系列在高端上的大成。
守成者的難關
過去五年，盧偉冰用實打實的成績證明了自己作為手機行業老将的戰鬥力。尤其是在海外市場，盧偉冰憑借多年來在海外的積累和深耕，幫助小米進一步打開了市場。雖然手機市場早已成為存量市場，但在雷軍開啟造車以後，盧偉冰擔起養家重任，開始在全球市場為小米尋找增量。
作為小米國際部總裁，盧偉冰一直頻繁前往海外市場調研。就在剛剛過去的三月，盧偉冰前一刻還在歐洲參加 MWC（世界移動通信大會），前往西班牙馬德裡等地調研，後一刻又到了非洲市場的尼日利亞巡店。進入四月以後，他又馬不停蹄前往香港開啟新零售調研。
從目前來看，盧偉冰在全球市場奔走的效果還是很顯著的，小米在拉美、東南亞等市場依舊保持了比較好的增長。與此同時，在小米汽車開啟交付之後，小米 SU7 和雷軍的 " 潑天流量 " 也在反哺手機業務。就在剛剛過去的 2024 年第一季度，小米手機在全球的銷量增長了 33%，和傳音一起成為市場的最大赢家。
但戰功畢竟都是過去的了，手機行業早已迎來了 " 守成 " 時代。
就在 4 月初，紅米總經理王騰在發布會上表示，盧偉冰當上小米總裁以後，給集團下的一個重任，就是勤儉持家過日子。尤其是在雷軍開啟小米汽車的 " 豪賭 " 之後，小米集團養家的重擔，最終被交到了這個男人的肩上。
但小米造車畢竟是九死一生的一場豪賭，尤其是在前期虧損期，盧偉冰執掌的手機業務承擔了向汽車業務源源不斷輸血的壓力。
4 月 28 日，雷軍在接受央視新聞采訪時表示，小米造車成功的概率只有 10%，未來全球汽車行業極有可能和手機行業一樣形成赢家通吃的局面，市場上大約只有 5 到 8 家企業能夠活下去，而小米汽車内部的共識，是必須做到全球前五。
而此前小米在宣布造車時就曾提到，小米汽車預計未來十年将投入 100 億美元（約 724 億元），首期投資為 100 億元人民币。就在不久前，據 " 啟動 PowerOn" 報道，小米汽車内部已經做好未來超 5 年虧損的準備。
盡管雷軍此前就曾表示，小米為了造車，在賬上準備了千億現金。但考慮到手機業務的持續周轉，未來盧偉冰的最大任務，或許就是做好雷軍衝鋒的壓艙石。
