今天小編分享的電影經驗：破2億，豆瓣8.1，賀歲檔閉眼選它！，歡迎閱讀。
年底互聯網最津津樂道的大瓜必須是：X 方甄選。
樂子人吃瓜，打工人暴怒，行業大佬發聲 …… 那幾天的熱搜可謂相當精彩。
好巧不巧，賀歲檔上了部新片，不僅預判了 X 方甄選的預判，還極盡諷刺職場、臭罵領導，吐槽大廠，内涵傻 X 同事。
更巧的是，這部片子劇本創意來源正是新東方 2019 年的年會。
看完賀歲檔幾部新片，必須說，不是這部甄選了個好檔期，而是它足夠有料，且是為數不多真能笑出聲的國產喜劇。
好笑，好罵，好爽！
工友們，看完乳腺都通啦。
《年會不能停！》
2012 年董成鵬主演的《屌絲男士》上線；
2013 年白客主演的《萬萬沒想到》上線。
在豎屏短視頻還沒出現在市場時，這兩部自制短喜劇成了首批互聯網現象級爆款短劇。
十年後，王大錘和大鵬聯袂主演賀歲喜劇，怎麼不算是雙廚狂喜，夢幻聯動呢。
影片其他卡司也可謂是 " 笑料百出 "。
童漠男、肉食動物、Rock、王皓、宋木子 ……
可以說是《一年一度，喜劇大賽》和《脫口秀大會》的演員團建，甚至喜劇大賽編劇六獸、單立人石老板還參與了創編。
而能将他們攢一起的導演董潤年，此前編劇的喜劇電影都可圈可點：《廚戲痞》《心花路放》《老炮兒》《瘋狂的外星人》……
《年會不能停！》是他第二次獨立執導并擔任編劇的作品，上一部是《被光抓走的人》。
筆耕不辍，董潤年類型片創作實力扎實，人物設計和戲劇衝突都很鮮明。
《年會不能停》豆瓣開出了 8 分，這在國產喜劇中屬實難得。（上映第四天豆瓣漲到了 8.1 分）
大鵬飾演的胡建林，是眾和标準件廠的鉗工，在廠裡兢兢業業 20 年。
但人過于老實，從未升職，物質生活 20 年如一日，老婆也跟他過不下去了。
正當他以為這輩子就這麼着時，總公司一紙調令下來——
調任胡建林入職眾和集團總公司。
胡建林一頭霧水後想，也許集團就是看中他勤勤懇懇 20 年，年年先進，把他調到集團給員工樹典型立榜樣。
老胡的工友，莊正直（王迅 飾）也一頭霧水，明明托關系花了 30 萬買了集團崗位的是他，怎麼胡建林被調過去了。
實際上，賣職位的集團高層托馬斯根本沒把老莊的事兒放在心上，沒跟手下交代清楚，陰差陽錯，錯調了胡建林。
胡建林去集團上班的第一天，就趕上了集團最敏感的時刻——裁員。
眾和集團的裁員，代号 " 廣進計劃 "。
為什麼呢，因為裁員（财源）廣進。
非常地獄笑話。
而負責辦理胡建林入職手續的 HR，正是另一位主角，白客飾演的馬傑克。
馬傑克是标準的大廠老實打工人，有工作能力但被職場磨平的小透明。
他很快就發現了胡建林是錯調的，但如果真相敗露，背鍋開除的肯定是自己。
于是馬傑克一邊要 " 伺候 " 好什麼都不懂的胡建林，一邊要想盡辦法瞞住錯調事件。
自此，與互聯網大廠格格不入的胡建林，開始" 整頓 " 職場，讓人啼笑皆非的笑料接二連三上演。
故事其實非常簡單，錯位人生。
只不過戳到了當下的痛點，披上了職場外衣。
此前吐槽職場的影視和普通觀眾的職場是有壁的，幾乎都隔靴搔癢，高高在上。
所以觀影前雖然預判到錯位人生題材自帶的笑點，但并沒有看好影片會有多好笑。
而《年會》在刻畫大廠時，幾乎做到了 1:1 還原，有戲劇放大，但劇本很高級，職場百态真實得像在演你司，我司。
全片雖然笑點不斷，但完全沒有關于地圖炮、性别、身材的梗，也難怪豆瓣開出了2023 年國產喜劇最高分。
影片主場是當下年輕人的職場，所以視覺元素非常新，運用了 OA 等打工人熟悉的動畫形式作為轉場畫面。
就算不太了解大廠的觀眾，也會覺得輕松有趣。
介紹角色出場和晉升的動畫用了大量組織架構圖；
員工們在匿名吐槽區讨論八卦和裁員特别像大廠員工必備 APP 脈脈；
還有類似釘釘徽章，馬傑克就獲得了 " 一年内加班 50 次 " 成就 ……
胡建林入職第一件事就是被要求取個英文名，這也是大廠必備要素之一。
白客的角色原名叫馬傑，于是按諧音起名為 Magic。
" 為什麼不叫傑克馬呢？"
" 不敢，那不是僭越了嗎！"
( 燙知識：馬雲英文名是 Jack Ma）
馬傑克幫不懂大廠文化的胡建林取名為 Jonny 莊尼，胡建林念不明白，叫自己 " 壯 "。
因此托馬斯知道他叫壯後，以為這就是托關系找他買職位的 " 老莊 "，讓胡建林身份沒有暴露。
台詞是電影最大亮點。
除了領導們通用的車轱辘廢話文學外，還有大量的專八級互聯網公司黑話：
"我們對齊一下顆粒度。"
找到抓手、打通底層邏輯、創造矩陣，形成閉環，打好一套組合拳 ……
現有的中文已經不能滿足大廠領導了，硬是創造出了一門不說人話的新語言。
就像裁員不叫裁員，要叫" 優化 "" 畢業 "，頗有喪事喜辦的荒誕感。
片中胡建林不懂大廠文化，自告奮勇接下優化裁員事件鬧事領頭人的任務。他以為的優化就是升職加薪，給了對方 10% 的漲薪。
馬傑克心想完了完了，但沒想到胡建林的行為歪打正着推進了廣進計劃。
片中通過裁員也展現了相當真實的的職場百态。
企業遇到問題了，高層想到的最快捷方法永遠是裁員，而辦一個年會卻舍得花六千萬；
不會強制加班，加班對外必須說是自願的；
大廠總自诩人性化，配套設施全，走得晚還可以報銷飯錢車費，在哪兒玩電腦不是玩電腦呢；
裁員消息放出後，員工有巴結的，有鬧事的，而領導們有按兵不動的，有已經想好怎麼不給賠償金的；
莊達菲飾演的外包員工 " 叛逆 "，嘴上說着不服，領導安排活兒，立馬卑躬屈膝 " 好的，好的 "；
還有内娛第一 beta 白客，不愧是出道後還上過班，做過 PPT 的，這次表演舉重若輕，完美塑造了典型大廠員工的形象，
胡建林升職後，他特别會自洽：" 誰有能力誰當領導。能成為領導的，都有能力 "。
當然這些公司百态也不限于互聯網大廠，有上班經歷的職場人想必都會眼熟。
托馬斯拉胡建林入夥，教他，當個壞員工很容易被炒掉，當個壞領導還不容易嗎？三招：
第一，遇事要給下面人留足夠空間，指令不說清，如 " 解決問題的關鍵就是要找見關鍵的問題 "，員工做好了是領導的功勞，做不好，是員工沒領會，正好背鍋。
第二，時而親近員工，顯得跟他關系好，讓他幫你幹活。
第三，故意讓員工互相鞭策、批評，搞狼性競争，讓員工對你的不滿轉移到别人身上。
這，多少領導汗流浃背了？
電影中印象最深刻的一句台詞，不是大廠黑話，也不是諧音梗，而是——
時代的車輪碾過去，總要有人在車輪子底下增加摩擦力。
你，我，職場上每一個打工人，難免在底層被拿來增加摩擦力。
電影除了是打工人的發聲，同時也是社畜的悲歌。
看完笑完，接着回底層打工。
影片結尾，吐槽領導和公司的 rap，靈感來源于新東方 2019 年年會，看着很爽。可今年，不照樣陷入員工信任危機，被互聯網群嘲。
但生活總是要接着過。
或躺平，學會自洽；
或不甘心做個螺絲釘，繼續卷，來年定要做個錘子。
電影也有邏輯漏洞，比如結尾胡建林他們根本不可能有時間寫歌、做 PPT，但觀影時的疑惑很快會被爽勁兒代替。
就像網友經常說上班哪有不發瘋的！
High 就完事兒了！
《年會不能停》就像是潤滑劑，赤裸裸揭露、諷刺職場讓觀眾在歲末年初開懷大笑，放松 120 分鍾。跟着一起罵罵領導，解解恨，也挺好。
