今天小編分享的教育經驗：如果你是領導，你是提拔按時上下班的員工，還是經常加班的員工？，歡迎閱讀。
提拔員工，有二個基本原則，一是能力強業績好，有示範引領作用；二是有領導才能，能帶領團隊提高效率提升業績。當然，人無完人，員工在具備了提拔的基本條件後，領導會綜合考慮其他因素。
就問題中提及的小張時間觀念強，按時上下班；小李工作勤奮，經常加班到很晚而言，應該屬于其他因素。如果他們倆人都具備提拔的基本條件，讓我來确定人選，我會毫不猶豫選擇小張。
用小張的優勢，在于會形成高效低耗的作風。在規定的時間内完成規定的任務就是效率。而且，有的員工為了不拖大家的後腿，他們會主動向同事請教，會主動補自己的短板，會根據整體進度充分發揮自己的潛能。這樣的團隊将會來之能戰，戰之必勝。
用小李的劣勢，在于二點，一是他自己經常加班到很晚，會增加公司的成本；二是極易會逐步内卷成團隊集體加班。一旦其他人也經常跟着加班，而工資收入沒有增加時，就會產生負面影響。
管理規範的公司，加班需要申請，經分管領導請示批準後，才會由人事統一安排。像小李這樣私自加班，盡管他可能不提及加班費，但嚴格來說，肯定是對公司管理規範的破壞。簡單說，用小李内卷成加班之風，員工在回去的路上出了安全問題，那一定是工傷，公司有可能因此會產生重大損失。
既然有這樣的重大隐患，何必要冒險用人呢？
提拔一名員工，要考慮其綜合素質，業務能力、管理能力、溝通協調能力等等，單憑遵守勞動時間和經常加班加點是不能夠反映出其綜合能力的。遵守作息時間，按時上下班沒有錯，更不能反映出該員工是否愛崗敬業。經常加班加點也不能說明該員工勤奮工作，如果該員工工作效率比較低，在工作時間内完不成本職工作的任務，你能說這名員工勤勞嗎？
有些員工為了讨好上級，經常是工作時間幹與工作無關的工作，快下班的時候開始完成工作任務，造成勤勉工作的假象，無非就是博得上司的好感而已，這樣的員工就是思想認識有問題了，尤其是在一些民企裡盛行這個套路。
按時上下班也放映出該名員工作風嚴謹，工作效率高，只有完成本職本崗位的工作，才能按時下班，難道這有什麼錯誤嗎？
當然，如果公司有臨時工作任務，需要員工加班的時候，能主動加班的員工普遍比不能加班的員工思想覺悟高，工作勤勉。
領導提拔一個人，不會只是單純的看你是否按時上下班，又或者是經常加班，而是會從諸多因素來考慮你是否能夠勝任這個工作崗位。
首先，你按時上下班，只能說明你遵守公司規章制度，而你經常加班，也只能說明你有責任，有擔當，肯付出。但是提拔一個人，領導會思考，你是否能夠在這個崗位上發揮你的才能，帶領團隊取得更好的成績。所以，我們只有不斷提高自己，鍛煉自己，提升自己的工作能力和綜合素質，才能夠得到領導的青睐，領導也才會提拔和重用你。
其次，領導提拔一個人，除了工作能力外，還看中為人處世和溝通能力，簡而言之，一個只會埋頭苦幹的人，很難得到領導的提拔的，領導認可你的工作能力，但是提拔你不是為了讓你埋頭苦幹，而是為了讓你帶領你的團隊創造更好的業績，所以情商很重要。
最後，時刻牢記，領導提拔一個人，一定是看中這個人某一方面的優點，加上現在競争那麼大，假如你能力不行，就算把你提拔上去了，也只會适得其反，最後你也會被打回原型的。所以我們應該加強學習，不斷提升自己，只要你有能力，是金子總會發光，領導也會看得見，一定會提拔你的。
