今天小編分享的科技經驗：雷軍董明珠，神仙打架，歡迎閱讀。
雷軍董明珠，又一次「打架」了。
不過，這一次「打架」，并不是真正意義上的「打架」，而是董明珠在一檔對話欄目中稱，小米最近因專利侵權賠了格力 50 萬。
對于董明珠的這一說辭，小米公關部總經理王化轉發了今年 7 月 @小米公司發言人 的一條博文并回應此事稱，「今日相關新聞，經過再次核查，信息不實。第一：小米空調沒有專利侵權行為；第二：小米沒有因為專利侵權賠償 50 萬的情況。」
無論董明珠所爆料的小米侵權真假與否，人們的關注點，或許更多地不是這件事，而是這件事背後站着的兩家公司——格力與小米，以及這兩家公司背後站着的兩個人——董明珠雷軍。
這樣兩個性格較為鮮明的人物放在一起，總是會有不少的話題，值得人們去探讨和讨論。
不過，當董明珠與雷軍的「10 億賭約」開始成為過去，兩人似乎有了一絲冰釋前嫌的味道。
随着董明珠再度爆料「小米專利侵權」，或許，更多地不再是她與雷軍之間的「個人恩怨」，而是兩家公司的業務開始產生越來越多的交集的集中體現。
一
眾所周知的是，小米一直都在試圖打造一整套的生态體系。
在這樣一套生态體系當中，以小米空調為代表的小米生活家的產品系列，其實是一個非常重要的版塊。
可以說，小米的很大一部分的想象空間，并不僅僅只是在于手機、汽車等人們耳熟能詳的產品，而是在于它由人、車、家所構建起來的全生态。
不得不說，小米生态邊界的不斷拓展和延伸，的确在一定程度上為小米打開了新的想象空間。
然而，這同時讓小米的觸角開始觸及到了以格力為代表的其他玩家們的核心腹地之中。
此番，董明珠在節目當中爆料小米侵權，其實，讓我們看到的，并不僅僅只是小米侵權這麼簡單，而是小米的生态邊界開始不斷地延展的現實。
無論這一事件是不是真的，有一點可以确認的是，小米空調與格力空調必然将會在未來產生更多的摩擦和碰撞。
對于小米來講，如何在擴大自身生态圈的同時，提升自身的技術和創新能力，或許才是避免類似事件的發生和出現。
事實上，并不僅僅只是在空調領網域。
縱然是在小米手機、小米汽車等產品上，小米一直都在受到諸多的質疑。
比如，小米 SU7 就收到了外界的諸多質疑，認為小米 SU7 的外觀設計是在抄襲保時捷的設計。
在我看來，有關小米的這些質疑，雖然對小米帶來了一定的影響，但是，相比較這些影響，小米更多地是獲得了用戶認可。
這對于小米來講，不得不說，是一件好事。
二
事實上，人們對于董明珠爆料的小米空調侵權，并不在于侵權本身，而是更多地關注的是董明珠與雷軍之間的「神仙打架」。
要知道，上一次董明珠和雷軍的打架，還是「10 億賭約」的那次。
2013 年 12 月 12 日，在央視财經頻道主辦的第十四屆中國經濟年度人物頒獎盛典上，雷軍與董明珠就發展模式再次展開激辯，并打下 10 億元的天價賭局。
雷軍稱五年内小米營業額将超過格力。如果超過的話，雷軍希望董明珠能賠償自己一元錢。董明珠回應稱如果超過願意賠 10 億。
2019 年 3 月 26 日，格力電器董事長兼總裁董明珠在 2019 博鳌亞洲論壇間隙回應媒體提問與雷軍的賭局時表示，自己沒有去找雷軍要錢 。
4 月 28 日晚間，格力電器披露 2018 年報，2018 年實現營業收入 1981.2 億元，同比增長 33.61%；格力以總營收 1981.2 億元擊敗小米 1749 億元，董明珠正式赢得與雷軍五年前定下的 " 十億賭約 "。
不過，2020 年 4 月 27 日晚間，雷軍和董明珠分别接受了央視《新聞 1+1》欄目的直播采訪。雷軍在直播中喊話董明珠：這五年董大姐跟我的打賭是不是還要繼續？
對于雷軍的喊話，董明珠并沒有 " 接招 "，而是表達了 " 以後能夠互相促進，用一種更大的更好的競争 " 的想法。
董明珠進一步表示，希望通過競争，格力和小米各自在研發技術上面拿出自己更高的水平來。
" 我覺得我們都是一個目的，推動社會進步，這就是我們要做的。" 董明珠表示。
2020 年 8 月 11 日，雷軍發布公開演講。
針對與董明珠的 " 賭約 "，雷軍首次回應稱，" 五年内的賭注是輸了，但是第六年我們赢了。後來很後悔，為什麼要和董大姐打賭？現在反思是因為 2013 年的小米如日中天，信心爆棚敢跟格力比了，不能太盲目自信。格力是一家非常優秀的老牌制造企業。"
當董明珠雷軍再一次在空調這一產品上相遇，我們需要更多地看到的是，小米邊界的不斷延伸以及對于格力空調所產生的壓力。
三
不得不承認的是，随着小米汽車的加入，小米的生态的确業已延展到了一個全新的領網域。
按照小米對外宣傳的說辭，小米業已構建了涵蓋了人、車、家的全生态。
憑借着這樣一個龐大且完備的生态系統，小米的營業額的确達到了一個相當高的水平。
毫無誇張地說，小米的發展，業已進入到了一個全新的階段。
然而，我們同樣要看到的是，格力的确是雷軍口中的「一家非常優秀的制造企業」。
同樣地，格力同樣正在打造自身的產品生态體系。
現在的格力，不僅僅只是生產空調，還生產風扇、電視等一系列的電器產品。
當格力與小米都在構建自身的產品鏈條，都在打造屬于自身的生态體系的時候，它們之間不免會有這樣那樣的交集，不免會產生這樣那樣的碰撞和摩擦。
在我看來，這是一種好的迹象。
這代表着格力和小米兩家企業都在發展壯大，都在從自身所擅長的角度出發來找到适合自身的發展模式和方法。
不過，在壯大自身規模的同時，以格力、小米為代表的玩家還是更多地堅持創新，而非抄襲，更多地堅持技術，而非營銷。
只有這樣，它們不僅才能夠在國内市場上有所斬獲，而且才能在業已處于變革時代的世界市場競争當中獲勝。
結語
當董明珠雷軍再一次上演「神仙打架」，我們所看到的是，一場與「10 賭約」完全不一樣的相遇。
如果我們将「10 賭約」看成是一場預先設定好的相遇的話，那麼，這一次董明珠質疑小米空調侵權上，與雷軍的再次相遇，更像是一場格力與小米兩家公司的發展，業已不斷壯大的現實體現。
當董明珠雷軍再一次開始「神仙打架」，這并不是一次「回歸」，而是一個「開始」。
