今天小編分享的科技經驗：Rokid破圈之後，AI眼鏡量產戰開始打響，歡迎閱讀。
2025 年被許多人認為是 AI 眼鏡的爆發元年。但真正讓大眾感知到這場變革的，并不是因為行業預測或者科技巨頭的投入，而是因為一款產品的火爆乃至破圈。
2 月 18 日，杭州市餘杭區經濟高質量發展大會上，Rokid 創始人兼 CEO Misa（祝銘明）戴着一副 AR+AI 眼鏡站在演講台上。他沒有低頭看講稿，也沒有使用傳統的提詞器，而是借助 Rokid Glasses 提供的 AR 提詞功能，完成了一場脫稿演講：
「我的發言稿就在眼鏡裡，翻頁通過手上的戒指完成。」
Rokid 創始人 &CEO 祝銘明
很快，這場不尋常的演講就在社交媒體上迅速發酵，引發央視新聞、人民日報、新華社等大量主流媒體的報道，「演講稿在眼鏡裡動動戒指就翻頁」的話題也火速登上微博熱搜 TOP10。
可以說，Misa 佩戴的 Rokid Glasses 不僅再度成為了市場焦點，也讓 AI 眼鏡實現了更大程度地破圈，進入更大範圍的公眾視野。這場演講也讓許多人第一次意識到，原來 AR+AI 眼鏡已經能做到如此無感和實用，更像一副普通眼鏡，可以無縫融入演講、辦公、學習等日常場景：
成為提升工作效率、改變信息互動方式的工具。
就在 Rokid Glasses 帶來的認知衝擊尚未退去時，2 月 22 日晚，Rokid 與藍思科技放出重磅消息——雙方達成深度戰略合作，将在整機制造、光學模組、材料技術、資本投資等多個領網域展開深入合作。
左：藍思科技董事長周群飛
這次合作被普遍認為是 AI 眼鏡產業鏈整合的一個重要信号，也意味着 Rokid Glasses 具備了大規模量產的可能。但問題也随之而來——這次合作，能否突破 AI 眼鏡的產業瓶頸，實現真正的爆發？
如果說，這場讓 Rokid Glasses 破圈的演講帶來了某種啟示，那就是—— AI 眼鏡不再只是一個概念，而是正在成為一種真正能被廣泛應用的「生產力工具」。
在大眾印象中，演講者通常有兩種方式記住自己的發言，要麼是背誦，要麼是低頭看講稿。但 Misa 展示了一種新的可能——把演講稿放入眼鏡，讓信息直接「懸浮」在視野中，與觀眾的眼神交流，也無需低頭查看：
既自然，又高效。
這種順滑的互動體驗，可能遠比我們想象的更重要。演講者可以更自然地表達想法，不會因為看稿顯得生硬，直播中也不再需要復雜的提詞設備，随時随地就能讓信息直接浮現在眼前。
Rokid Glasses 的提詞器演示
更關鍵的是，佩戴 Rokid Glasses 不會顯得突兀。相比于 Google Glass 早年因「社交不适感」引發的争議，Rokid 與 BOLON 聯手打造的外觀設計，讓 Rokid Glasses 更像一副普通眼鏡，佩戴者不會被異樣的目光審視，這恰恰也是 AI 眼鏡破圈的基礎。
另一個基礎則是佩戴的日常化。Rokid Glasses 僅重 49g，這讓它成為目前市面上最輕的 AR+AI 眼鏡之一，同時這個重量，也已經非常接近普通光學眼鏡，讓 AR+AI 眼鏡真正具備了長時間佩戴的可能。
但在 AI 眼鏡這個賽道裡，Rokid Glasses 之所以能夠脫穎而出，還在于它真正做到了 AI 與 AR 的結合，而不是簡單地在眼鏡上放一個 AI 助手。
事實上，目前大部分 AI 眼鏡更多還是停留在「語音互動」的階段。相比之下，Rokid Glasses 是 AI 與 AR 眼鏡的結合體，不僅僅是 AI 語音互動工具，而是能直接在鏡片上顯示信息。
簡單來說，Rokid Glasses 不僅能「聽」，更能「看」。
通過結合 AI 語音和視覺增強，Rokid Glasses 可以實現更強的互動能力，在通義千問等多模态大模型的基礎上，可以實現基于現實世界的 AI 識物與問答。家長也能透過 Rokid Glasses 看到每道題的解題思路和過程，輔導孩子解決難題。
更直觀的是，佩戴 Rokid Glasses 與外國人進行交流時，我們不僅能在耳邊聽到 AI 的翻譯，還能看到翻譯文本。
而這種視覺 + 聽覺的互動體驗，更符合人類天生的認知習慣，缺少一環都會造成體驗上的障礙和缺失：如果只有翻譯文本，就缺少了互動的自然；如果只有翻譯語音，先不論嘈雜環境的影響，語音播報的效率也天然低下。
這也是 Rokid Glasses 真正有别于其他 AI 眼鏡的關鍵之處——不僅是一副能聽的眼鏡，而是一副能看、能理解，并能增強現實的 AR+AI 眼鏡。相比之下，大洋彼岸的 Meta 還要等到今年下半年才會發布支持顯示的同類產品。
公允地講，盡管 Rokid Glasses 讓 AI 眼鏡真正進入了大眾視野，并且帶來成熟的概念和產品形态，但量產能力、供應鏈體系遠未成熟。而這，也是 Rokid 與藍思科技達成深度戰略合作的關鍵所在。
對于 Rokid 而言，這次合作最直接的意義，就是突破 AR+AI 眼鏡的量產難題，加速 Rokid Glasses 的規模化交付。
Rokid Glasses 采用自研的衍射光波導光學顯示技術，實現了更輕薄的光學模組，但其制造工藝復雜。作為消費電子產業鏈的龍頭企業，藍思科技長期在光波導材料、微納結構加工等領網域深耕，具備完整的光學模組 + 組裝制造能力，完成過多代智能眼鏡核心組件研發。
但這次的合作，更是一次 AI 眼鏡供應鏈的深度整合。
根據戰略合作約定，藍思科技将為 Rokid AI 眼鏡全系產品，提供從鏡架、鏡片、功能模組到全自動組裝的全鏈條覆蓋。通過這種垂直整合，Rokid 與藍思科技能夠做到将從 AI 眼鏡的光學模組到整機制造都在同一體系内完成，大幅縮短生產周期，提高生產效率，并降低成本。
智能手機行業過去的發展也證明，供應鏈整合往往是推動行業規模化爆發的關鍵一步。AI 眼鏡行業正在經歷類似的過程，而 Rokid 率先邁出了這一步。
硬币的另一面，規模化的交付能力也是 AI 眼鏡市場爆發的前提條件之一。
AI 眼鏡目前仍然還是小眾市場，主要是因為成本高昂、產品體驗尚未成熟、供應鏈未能大規模配套。但通過這次與藍思科技的深度戰略合作解決量產瓶頸，Rokid Glasses 将可能成為首批具備大規模交付能力的 AR+AI 眼鏡，這會引發行業的連鎖反應。
說到底，從消費者的角度就很容易意識到這一點。供貨穩定、好價格、好產品，始終是普通用戶購買產品的三大關鍵基礎，對應到 AI 眼鏡廠商就是：量產交付能力、成本控制能力、產品與技術能力。
Rokid Glasses 已經比較全面展示了 Rokid 在產品與技術能力上的優勢，而 Rokid 與藍思科技的產業整合，則讓我們看到了 AI 眼鏡行業迎接市場爆發的能力，這不僅影響 Rokid 自身，也将對整個行業的供應鏈格局產生深遠影響。
「Rokid 為此努力了整整 10 年，我們認為 AR 才是 AI 的最佳載體！」Misa 在 Rokid Glasses 發布會上就說，「感知、理解、互動、展現，這些都将成為整個未來 AR 和 AI 世界核心的東西。我們感知和理解這個世界，并且重新組織信息的展現和互動方式，沒有比 AR 更好的一個方案。」
在我來看，AI 眼鏡真正的價值，正是通過 AI（感知和理解）與 AR（互動和展現）的結合，讓信息流動的方式更加自然、立體，而不是局限于單一感官的輸入輸出。這也是為什麼 AI 眼鏡的最終形态，一定會是 AR+AI 的結合。
而從 Rokid Glasses 的破圈、與藍思科技的深度戰略合作來看，AI 眼鏡的爆發期可能比想象中來得更快。随着 Rokid Glasses 這樣的 AR+AI 眼鏡即将開始進入大規模量產，整個行業的供應鏈和生產成本将會迅速成熟。
更重要的是，用戶對 AI 眼鏡的認知正在加速形成，尤其是 Rokid Glasses 的這次破圈，讓更多人開始關注 AI 眼鏡的價值。當一款產品從早期的「概念嘗鮮」，逐步成為一種「實用工具」，行業的爆發或許會比預期更快到來。
在這個關鍵節點上，Rokid 已經走在了行業最前沿。一方面在于 Rokid 率先推出了 AR+AI 完整形态的 Rokid Glasses，另一方面也是通過與藍思科技的戰略合作，打通了 AR+AI 眼鏡的大規模量產路徑。這意味着，AI 眼鏡的未來，已經不只是一個願景，而是一條清晰可見的技術路線。
而 Rokid Glasses，很大可能會成為這場變革的真正起點。
