今天小編分享的财經經驗：誰才是真正的二廠汽水？，歡迎閱讀。
武漢櫻花開得正盛，漢口二廠汽水突發嚴正聲明，強調其品牌與蘭世立的武漢二廠汽水無關。
去年以來，同城兩瓶汽水就已暗地裡相互較勁，此番，漢口二廠公開點名蘭世立，難道真發生了外界難以獲知的糾葛？
在這份《聲明》中，漢口二廠着重強調產品瓶身上的 R 标和 " 嗝 " 字，并公布其擁有兩個有關 " 二廠 " 字樣的關鍵商标和五款核心產品，與武漢二廠汽水的區别，一目了然。
蘭世立歷來心理強大，這對他來說，并不是多大的事，或許還可借此增加品牌的熱度。去年 5 月，他領銜推出武漢二廠汽水高舉高打，不到一年時間，這瓶汽水脫胎換骨，并曲線上市。
漢口二廠突發聲明
正在瘦身 " 過冬 " 的漢口二廠汽水，日前以一紙聲明，打破了往日的平靜。
3 月 24 日下午，武漢恒潤拾運營管理有限公司通過旗下漢口二廠微信公眾号發布一則《聲明》，強調漢口二廠汽水品牌，與蘭世立先生以及 2023 年出現在市場上的武漢二廠汽水，毫無關系。
去年，武漢二廠汽水鋪向市場後，武漢恒潤拾就通過媒體澄清，旗下漢口二廠汽水與這瓶飲料沒有任何關系。
如今，漢口二廠再度公開強調兩家的產品，從内容物到外包裝均不一樣，還公布有關 " 二廠 " 兩字的關鍵性商标和五種口味產品，隐隐約約透着火藥味。
外界不免猜測，在消費終端，兩家產品短兵相接之後，争執已經不得不擺上桌面。
其實，這兩瓶汽水上市的時間都不長。2017 年，武漢人金亞雯創立漢口二廠汽水；6 年後，蘭世立才推出武漢二廠汽水。
雖然都做汽水，但它們又各有側重。漢口二廠汽水更像新消費品牌，包裝精美復古，善用事件營銷，來吸引新消費人群，價格稍貴。
蘭世立重出江湖後，在汽水行業嗅到了機會。他通過控制武漢二廠飲料有限公司（更名前稱：武漢漢派老二廠食品有限公司），馬上推出汽水產品，實施低價戰，承諾 " 汽水價格堅決打下去 "。
去年 5 月，推出的玻璃瓶裝單價 3.8 元，10 月份又推出聽裝款，直接将價格打到 2 元以内。
蘭世立的高調、武漢二廠汽水的活躍，必然給漢口二廠帶來衝擊。
漢口二廠在 2019 年前後迎來發展巅峰，公開數據顯示其年銷售規模達 3 億元。那時，資本追着品牌跑，完成 A+ 輪融資，員工有近 200 人。不過，自 2022 年以來，漢口二廠砍費用、裁員工，逐漸行至谷底。
據企查查，今年 1 月，漢口二廠運營主體武漢恒潤拾已 3 次成為被執行人，被執行總金額 44.31 萬元；公司和法定代表人李明多次被限高。
誰是真的 " 二廠 "？
二廠汽水最早可追溯至上世紀 20 年代，英國人科賽恩在武漢創立和利汽水廠，後來漢口商人劉耀堂接手經營，解放後該汽水廠收歸國有，并被改造成國營武漢飲料二廠。
上世紀 80 年代，國内汽水廠家林立 " 一城一品牌 "，國營武漢飲料二廠生產的濱江牌橙汁汽水，在當地俗稱二廠汽水，因為秉承平民化風格，獨霸江城多年。高峰時期，濱江與北京北冰洋、沈陽八王寺、西安冰峰等并稱為全國八大汽水。
到了上世紀 90 年代，外資飲料品牌進入中國，中國本土汽水品牌的命運各異，或是直接被外資收購，或是達成合作之後被雪藏。
二廠汽水同樣逃不過這一劫。
1990 年，國營武漢飲料二廠被可口可樂收購，10 年後宣布停產，紅極一時的二廠汽水一夜之間消失。
總有人無法忘記過去的味道，國潮趁勢崛起。2017 年底，武漢人金亞雯帶領團隊復刻推出 " 二廠汽水 "，但又與多年前平民消費的二廠汽水不同，取名 " 漢口二廠 "。啟用復古玻璃瓶包裝，且偏向國潮風格，通過活動營銷、事件營銷的助推，一舉成為本地飲料市場中現象級產品。
2018 年，漢口二廠汽水走出武漢，進入上海市場，進駐便利店、盒馬以及精品超市等中高端渠道。據公開數據，2018 年公司整體銷售規模近億元。
漢口二廠汽水在市場大賣，武漢本地和利汽水、漢陽造、黃鶴樓等一批汽水品牌跟風出街，瞬間喚醒武漢人共同的記憶。
湖北前首富蘭世立重返商場後，于 2023 年 5 月推出了武漢二廠汽水。
武漢二廠飲料在其公眾号裡聲稱，" 重塑 " 了二廠汽水這一經典歷史品牌，并特别聲明，其與漢口二廠汽水的差别在于，不是一個廠商，不是一個品牌。
" 二廠 " 兩個字，對于很多武漢人來說，有着巨大的魔力，但是，一座城市兩個汽水品牌，均稱源于上世紀的 " 二廠汽水 "，消費者很難分清。
争議始終存在
蘭世立一貫善于劍走偏鋒。2023 年 7 月，他在接受中國經營報采訪時表示，打造一個新品牌很困難，真的需要用重金砸，而他選擇重新打造二水汽水這個老品牌，那就不需要了。
誰都可以蹭二廠汽水的金字招牌？這也正是延續至今的争議核心。
武漢恒潤拾和武漢二廠飲料兩家本土企業，無論是人員還是資產，都沒有繼承原國營武漢飲料二廠的 " 衣缽 "，都不持有 " 二廠汽水 " 商标，但前者持有 " 漢口二廠 "、"HANKOW ER CHANG" 等一系列商标，在知識產權方面，略占上風。
起初，武漢恒潤拾還只是把對武漢二廠汽水的阻擊，放在台面下。
憑借 " 漢口二廠 HANKOW ER CHANG"、" 二廠汽水 " 以及 " 二廠争氣 " 等商标注冊在先，武漢恒潤拾先後多次對武漢二廠飲料申請的 " 二廠 " 第 32 類、" 二廠飲料 " 第 32 類、35 類等商标注冊商标提出異議，并獲得主管部門支持。
以至于，武漢二廠飲料申請的 " 二廠 "、" 二廠飲料 " 以及 " 二廠汽水 " 第 32 類、35 類商标，如今仍處于駁回待復審狀态。
這對于蘭世立來說，不确定性因素越來越多。他對外解釋也越來越牽強：" 武漢二廠汽水 " 是一個商号，本身是作為產品标識存在，既不涉及品牌侵權，本身品牌也受保護。
不過，争議的存在，并不影響蘭世立在資本市場如魚得水。
今年 1 月，港股新加坡室内裝修服務商 Raffles Interior，完成對武漢二廠飲料 51% 股權的收購，蘭世立的汽水業務曲線上市，該公司也被稱為 " 中國汽水第一股 "。武漢二廠的汽水究竟賣得如何，Raffles Interior（01376.HK）今年的定期報告中即可見分曉。
據此前公告，2023 年上半年，武漢二廠飲料銷售 2310.1 萬元，淨利潤約 208.1 萬元。
蘭世立的起點，高于一般創業者，在賣汽水這件事上，他的操作确實勝人一籌。公司曲線上市，只是完成萬裡長征第一步。只有先完成業績對賭，才有機會講新的故事。
