今天小編分享的教育經驗：跟商鞅學成事之道：商鞅變法成功的3個啟示，助你成事，歡迎閱讀。
《資治通鑑》中商鞅變法的故事，我們很多人都知道。
這段故事，我們其實也可以多琢磨一下，這裡面其實也蘊含了推動内部改革的思路和策略。
商鞅的這套策略可以分為三步走。
咱們先還原一下《資治通鑑》這段故事。
衛鞅欲變法，秦人不悅。
衛鞅言于秦孝公曰："夫民不可與慮始，而可與樂成。論至德者不和于俗，成大功者不謀于眾。是以聖人苟可以強國，不法其故。"
甘龍曰：" 不然，緣法而治者，吏習而民安之。"
衛鞅曰：" 常人安于故俗，學者溺于所聞，以此兩者，居官守法可也，非所與論于法之外也。智者作法，愚者制焉；賢者更禮，不肖者拘焉。"
公曰：" 善。"
商鞅在朝堂上跟甘龍這個頑固派的對話，非常經典，翻譯一下，大致意思是：
衛鞅想推動變法，朝堂内部反對，《資治通鑑》這裡用了秦人，這肯定是誇張的，他們憑什麼代表别人，他們怎麼知道底層願不願意支持。
所以，面對反對聲，商鞅對秦孝公說了幾句話，有三句，至關重要，也是說動秦孝公變法的關鍵。
第一句：民不可以慮始，而可以樂成。
就是說，你要做什麼事，你該做決策的時候，該獨斷專行的時候就要有點魄力。
你自己心裡明白就行了，跟這幫人解釋也解釋不通，他們也不理解你他們的境界，他們段位也根本不可能理解你，你說半天也是白費口舌了，這幫人只會吃現成的。
一個新項目，一個難搞的事，如果一開始你想讓他們參與進來，在他們眼裡，只有各種各樣的困難。這樣，你只會把事情搞砸，除了要搞事，還得想辦法搞人，最終往往還很難做成，他們還在背後陰陽怪氣。
所以，有一句話廣為流傳，聽大多數人的意見，跟少數人商量，自己拍板做決策。不要受那些普通人的影響，他們跟風吃現成的還行，支持你搞改革搞變法，在沒有看到利益的時候，他們是不會支持的。
第二句：論至德者，不和于俗；成大功者，不謀于眾。
這句話就是說品德高尚到極點的人，他們的行為，并不是世俗的人可以理解的。
同樣一個人要做事，尤其是你想做點大事，也不是普通人所能理解的。
所以，如果你想做點大事，做點常人難以理解的事，很多時候沒有必要跟周圍的人商量，因為你周圍的人，往往都是一幫俗人，又怎麼能理解你的想法呢？
那麼，我們領導應該怎麼做呢？我們領導一定要堅定自己的想法。
第三句：智者做法，愚者智遠。賢者更禮，不肖者拘焉。
什麼意思呢？
就是說這個世界，說到底還是由一小部分人領導的，而這一小部分人，才是制定規則的，而大多數人，只需要遵循已經制定好的規則就可以了。
同樣的道理，這世界的禮儀規範也是賢能的人制定的，而那些沒有水平的普通人，只需要照着做就行了。
所以說，作為領導，你要想做成事，你只需要制定規則，做好帶頭示範作用，這就可以了，沒有必要跟大多數人掰着手指頭解釋，你跟他們解釋也解釋不通，他們只會盯着自己眼前的利益會不會受損失。
這三句話，可以說是商鞅最後推動與秦孝公變法的非常有利說服觀點，說服的領導者，有了領導的支持，商鞅變法就可以開展了。
商鞅變法的第一步，我們都知道，徙木立信。
商鞅讓人在栎陽南城門放了一根木頭，發布通告：誰能把這個木頭搬到北城門，就賞他十金。
但是，大家被忽悠的次數多了，早就學油滑了，搬一根木頭這麼輕松的事，居然還有十金的賞賜，誰知道這幫狗官又搞出來什麼政策割韭菜呢，不去，堅決不去。
大家雖然看看熱鬧，但是，一個一個的沒有人行動。
商鞅一看，秦人都這麼富了嗎？十金都不看在眼裡了？當然不是！那是被坑慘了啊！
都不行動，怎麼辦？加大懸賞力度，五十金，拿出來，當場兌現！
終于，有一個急用錢的人，覺得試一試為好，就算沒有賞賜也無所謂，也不費什麼事，于是他就行動了。
最後，這個人拿到了商鞅給的賞賜，沒有扣個稅，沒有中間人扒皮。
這一下，大家明白了，國君這是請商鞅來 " 燒火 " 的。
别說那會兒，就是現在，有這麼好的事，信的人也不會多，你沒有内部關系，憑什麼遇到這樣的好事？就算是好事，排隊也輪不到普通人呀！
所以，大家對商鞅有了基本的信任，很快商鞅赢得了一大部分人的支持，變法也順利地開展起來。
但是，變法自然也會讓一小部分人不滿意，甚至給你搞破壞，怎麼辦？
