今天小編分享的社會經驗：448名幹部不适宜擔任現職，被調整，歡迎閱讀。
《内蒙古日報》近日轉發内蒙古自治區黨委書記孫紹騁在《學習與研究》2025 年第 3 期上刊發的署名文章《推動整治形式主義為基層減負由治标向治本深化》。
文章指出，内蒙古堅持激勵和約束雙向發力，把重實幹、做實功、求實效的導向更鮮明地立了起來。
在正向激勵上，始終強調弘揚 " 吃苦耐勞、一往無前，不達目的絕不罷休 " 的蒙古馬精神，制定出台樹立和踐行正确政績觀若幹措施，開展 " 感黨恩、聽黨話、跟黨走 " 群眾教育、創建堅強堡壘 " 模範 " 支部和星級化 " 亮曬比 " 活動。出台激勵幹部擔當作為 12 條措施和容錯糾錯 8 條意見，旗幟鮮明地選拔敢作敢為、銳意進取的幹部，為大膽創新、務實肯幹的幹部撐腰鼓勁，連續兩年開展 " 擔當作為好幹部 " 評選，評選出的 199 人已提拔重用 172 名。
在反向約束上，細化落實推進領導幹部能上能下規定，對 448 名不适宜擔任現職幹部進行了調整。嚴把表彰獎勵、提拔選用關口，把平時躺平擺爛不幹活或者做表面文章、看到機會就想法造勢的幹部排除在外，讓搞形式主義的人不僅得不到好處還感到疼，引導廣大幹部認識到動真格有前途、玩虛的沒出路。
文章稱，廣大基層幹部對文山會海、過度留痕、台賬泛濫、迎來送往、頻繁填表報數等問題反映強烈，内蒙古為基層減負首先向這些問題 " 開刀 "。之前，有的旗縣政府辦公室一年收到 3000 多份檔案、旗縣本級一個季度召開 170 多次會議，有的蘇木鄉鎮街道需要面對 500 多項考核指标、維護 50 多個政務 APP，有的嘎查村社區地方不大卻挂着 40 多塊牌子、日常得填報 30 多套表格和台賬，基層幹部的微信工作群動辄十幾個甚至幾十個，基層長期處于 " 超載 " 狀态。
針對這種情況，内蒙古深入開展專項整治、加快推進建章立制，2023 年以來自治區本級議事協調機構精簡一半以上，清理台賬近 3/4，開到旗縣的會議減少 48.4%；自治區、盟市、旗縣（市區）對下考核指标分别減少 20%、40%、55%，目前正在按中央要求作進一步精簡優化；基層報表減少近 80%，村級組織工作事務比原來減少一半以上、外部标牌标識減少到 6 個，大大解放了基層幹部的手腳，讓他們騰出更多時間和精力抓工作落實、為群眾辦實事。
原來有的旗縣 " 兩天來一回督導的、三天來一批調研的 "，個别村一年迎接調研考察高達 200 多批 4000 多人次，基層應接不暇、深受其累。内蒙古強化統籌協調和分級管理，從源頭上避免扎堆、多頭、重復調研督導，能壓減的程式和人員一律壓減，能用 " 四不兩直 " 方式的絕不興師動眾，2024 年自治區督檢考核計劃和備案事項分别減少 50%、57%。同時，全面取消市縣及以下創建示範活動、12345 政務服務熱線面向村級組織的排名，盡最大努力不給基層添負擔。
文章指出，形式主義具有頑固性、反復性，只有在減存量的同時控增量，才能防止基層再度被繁文缛節 " 淹沒 "。内蒙古堅持省級領導幹部帶頭，做到 " 我開的會我貫徹，我作的批示我落實，我制定的政策我兌現，我做的調研我推動 "，促進各級把自身責任扛起來、該是誰的活就由誰來幹，避免層層向基層轉嫁負擔。工作中注重抓 " 兩頭 "，一個是制定政策前做好研究論證，" 有多少湯泡多少馍 "，引導各級既跳起來摘桃子又不好高骛遠，先把 " 規定動作 " 做扎實，有餘力再搞 " 自選動作 "，防止為了所謂的 " 政績 " 層層加碼；另一個是部署任務後給基層 " 說不 " 的權利，對下面确實難以完成的，允許如實報告說明情況，上級重新研究後再作安排。
内蒙古以旗縣為部門建立起基層事務歸口管理機制，對相關部門安排的臨時性事項實行集中審批，目前正在探索建立基層評價上級部門部門減負實效的辦法，擰緊形式主義的 " 水龍頭 "，防止各種額外負擔向基層泛濫。
資料來源：内蒙古日報等
來源：政事兒
