今天小編分享的科學經驗：赢得浮生半日閒，内卷時代，我們需要怎樣的智能科技？，歡迎閱讀。
哲學家羅泰戈拉說：" 人是萬物的尺度，是存在的事物存在的尺度。"
智能電器，究竟能為用戶和市場提供什麼樣的價值？憑什麼讓消費者買單？毫無疑問，也應該以 " 人 " 為标尺。
今天，忙碌似乎成了現代人的生活方式。那麼，在内卷時代，人們最渴盼的是什麼呢？答案大概率是：可以自由支配的時間。
有個網絡流行語是這麼說的：你寫 PPT 時，阿拉斯加的虎鲸正躍出水面；你看報表時，南太平洋的海鷗正掠過海岸……将打工人的心扎的透透的。
工作已經忙的暈頭轉向，回到家還得做飯、搞清潔，終于躺到床上，可不得 " 報復性熬夜 " 放松一下。現代人的作息，大概就是這樣進入惡性循環的。
以人為尺度，會發現大家對智能機器的期待，就是可以從重復、繁瑣的家務中解放出來，獲得難得的自由支配的時間。這也是用戶願意為之付費，廠商必須争奪的體驗高點。
地面清潔，一直是家務中的老大難，沒有一擊即中的完美解決方案，所以新的清潔技術和產品，始終有機會，也在不斷推陳出新。
近十年，中國清潔電器市場規模從 2012 年 29 億元增長到 2022 年的 348 億元，十年間市場規模擴大了 12 倍，年均復合增長率達到 28.2%，成為家電品類中的亮點。
5 月 10 日雲鲸智能 2023 春季新品發布會，發布首款智能洗地機 S1，正式切入清潔領網域新賽道。新產品帶來了獨創性的 MAX 強化功能，搭載了 AirTech 輕靈設計系統，實現了 HorizonTech180 ° 躺倒技術，引領了洗地機行業 " 精細化 " 清潔方向，為家庭深度清潔帶來新可能。
我們就以雲鲸智能洗地機 S1的問世為案例，來看一下技術革新帶給清潔產品的改變，如何為用戶赢得浮生半日閒，稱稱一款清潔產品為用戶帶來的價值和重量。
01 雲鲸 S1
一台洗地機所承載的價值
2002 年，美國 iRobot 公司推出了吸塵器機器人 Roomba，能自動行進、回充，開啟了地板清潔的移動機器人時代。掃地機器人發展至今，目前主流產品已經相對成熟，產業競争同質化，洗地機橫空出世，成為地板清潔市場的一匹 " 黑馬 "。
但目前市面上的洗地機，一些固有問題仍然沒有解決，當用戶需要一款操作方便、手持輕松、清掃力強、清潔範圍廣的手持工具時，洗地機卻停滞在笨重、費力、不方便的難題中。
不過，換個角度看問題，每一個難題背後都是一個創新點。
随着中國高端制造產業的發展，中國市場也湧現出更好用、更有價值的清潔產品。雲鲸首款智能洗地機 S1，就是典型代表。
從用戶時間價值的角度，雲鲸 S1 帶來四個層面的改變：
1. 超強清潔，省去了二次處理的時間。
雲鲸 S1 創新的風機系統，最大吸入功率達到 76AW；獨創性的 MAX 強化功能，清潔力相比普通模式提升 2 倍，能夠快速清除量大頑固的固液垃圾。這就把普通洗地機還需要手動二次處理的時間，還給了用戶。
2. 輕靈設計，讓清潔過程不再冗長。
雲鲸 S1 的 AirTech 輕靈設計系統，通過清水箱、電池等模塊的低重心設計，單手負重輕至 0.9kg。其采用創新性的底盤鉸鏈設計，可實現 63 ° 大角度靈活随手轉動，更小轉彎半徑帶來更大清潔面積。加上牽引力就能自動往前走，清潔過程 " 指哪打哪 "，絲滑前進，所花費的時間和精力都大大縮短了。
3. 躺倒技術，特殊區網域省時省心。
傳統洗地機，受機械硬體的限制，在茶幾底、沙發底、床底等低矮區網域，很難完美地完成清潔，留下衛生死角，只能靠人彎腰趴地去手動處理，費時費力。雲鲸 S1 實現了 HorizonTech180 ° 躺倒技術，深入低至 15cm 的低矮空間之後，還能靈活扭轉，輕松搞定不留盲點。
4. 自清潔，後續清理不費事。
拆濾網、洗滾刷、撕纏在一起的頭發、倒固液不分離的垃圾盒……這些清潔過後的清理工作，反而讓人變成了清潔機器人的奴隸。雲鲸 S1 的 10 重全鏈路自清潔，将後續整理也考慮到位，滾刷、管道、濾網一淨到底，清潔完成不用再額外操心。
當然，雲鲸 S1 還有諸多人性化的細節設計，比如，磁吸式清水箱設計，方便拆裝；固液垃圾自動分離，傾倒不髒手；整機智能降噪，不幹擾家人……
正如凱文 · 凱利所說，機器替我們完成大部分的工作，人就可以去做那些我們一直想做的事。成為芭蕾舞演員、全職的音樂家、數學家、運動員、時尚設計師、瑜伽大師、科幻小說作者，以及名片上各種各樣的頭銜……
有更多的時間和閒暇，人生的無限可能性，才能生長出來。
02 用產品的力度
稱一稱創新的力度
你可能會問，洗地機領網域廠商雲集，雲鲸作為掃地機器人領網域曾經的 " 黑馬 "，首次跨領網域布局，憑什麼就能 " 後來居上 "，交出重量級的產品呢？
智能消費硬體市場，喜歡強調 " 產品力 "，只有具有更強心智穿透力的產品，才能在競争激烈的市場中立足，這對清潔電器同樣适用。
雲鲸智能創始人兼 CEO 張峻彬表示，希望未來大家提到雲鲸，都會說產品體驗特别好，特别用心在做產品。所以雲鲸堅持從創新和體驗這兩個維度上實現突破，創新突破意味着做不一樣的產品，體驗突破意味着做有價值的創新，讓用戶過上自由美好的智能生活。
具體到雲鲸 S1，其 " 產品力 " 就是靠一個穩定的 " 三角形 " 在支撐：
技術之力：雲鲸智能創立于 2016 年，目前已累計申請近 800 項技術專利，其中洗地機項目獨立申請了超 100 項專利，重點布局固液氣三态分離技術、洗地機變頻控制技術、洗地機操作杆姿态檢查、MAX 清潔力相關設計、躺倒相關設計、水位檢測及顯示等。雲鲸在智能清潔領網域的技術積澱和技術能力，形成了越來越健全的研發體系，可以支撐洗地機領網域的延伸，并且一擊即中。
變革之力：雲鲸自成立初期就高度重視用戶體驗及產品創新，秉持 " 精品戰略 "，用吸睛的 " 創新亮點 "，不斷推陳出新，打造 " 爆款 "。比如 2019 年 " 會自動清洗拖布 " 的雲鲸 J1，在 Kickstarter 眾籌網站的掃地機器人中位居第一，成為現象級科技產品；2021 年 " 會自己換水 " 的掃拖機器人 J2，又讓品牌深入超百萬用戶心中；接下來的 J3 小鲸靈，擁有面向不同髒污區網域的自适應清潔能力，用戶體驗從 "Hands-Free" 到 "Mind-Free" 的躍升，拿下了 2022 年雙 11 期間主流價格段的掃地機單品銷售第一。
服務之力：地板清潔機器人，是一個長生命周期的品類，對廠商的服務能力提出了要求，而國内市場競争激烈、良莠不齊，很多小品牌無力提供購買後的一系列保障，導致清潔電器買回去之後，用戶自己不會裝、上下水改造繁瑣、裝好了不會用等一大堆煩心事兒。自支持自動上下水的 J2 上市後，雲鲸便開始為用戶提供了包含上門服務的完整解決方案，引領行業進入 " 服務時代 "。
所謂 " 產品力 "，就是 " 沒有妥協 "，一力降十會，才有雲鲸多領網域布局的底氣和革新行業的力道。
03 用自由的價值
稱一稱體驗的價值
思想家盧梭有句廣為流傳的名言 :" 人生而自由，卻無往不在枷鎖之中。自以為是其他一切的主人，反而比其他一切更是奴隸。"
這簡直說出了傳統智能家電的根本問題，那就是操作復雜繁瑣，設計不夠人性化，導致用戶買回家之後，反而變成了設備的奴隸，要付出大量的時間精力去學習。
雲鲸 S1 的再次革新，将更多可能帶到了洗地機領網域，也讓我們看到了 " 自由自在，有所熱愛 " 這一品牌價值觀的一以貫之。
正如張峻彬在采訪中提到，雲鲸的願景是引領創新和體驗突破，做差異化的產品，做有價值的創新，真正解放用戶的時間，去尋找自己真正熱愛的事情，去做更有價值的事情。
從昔日的掃地機器人，到今天的洗地機新品，雲鲸把簡單交給用戶。化繁為簡，不是單純功能的參數堆砌，而是 " 功能與體驗相融合 "。把復雜留給自己，不厭其煩、細致入微，全鏈路一站式解決 " 精細化 " 清潔的每一個細節。比如雲鲸 S1 的 180 度躺倒技術，行業大部分主流產品都做不了，躺倒和風機等器件有很強的關聯性，很多企業覺得難就放棄了，雲鲸花了近 2 年時間，試了無數個方案，最終攻克下來。
地板清潔家電這一產業，的确充滿太多想象。
畢竟，每個人的時間和精力都是有限的，從繁瑣家務中搶奪出哪怕一點點寶貴的閒暇，對于用戶來說，都是極有價值的。這一根本訴求，也推動着地板清潔家電的不斷迭代，市場處于上升通道。
雲鲸憑借 S1 成功跨界洗地機領網域，也說明只要 " 以人為尺度 "，對產品和創新沒有妥協，地板清潔家電就不存在天花板。
>
