今天小編分享的遊戲經驗：雅達利的蛻變與堅持，歡迎閱讀。
幾十年來，雅達利（Atari）都被人們視為一個復古品牌，但它并不總是滿足于這樣的定位。除了授權 T 恤、懷舊主機和自家遊戲產品之外，雅達利還将業務拓展到了可穿戴設備、電影和連鎖酒店等領網域。
幾年前，随着新 CEO 韋德 · 羅森上任，情況開始發生變化，前後收購了《雅達利 50 周年紀念合集》開發商 Digital Eclipse，以面向現代主機重制經典遊戲而聞名的 Nightdive Studios，兩家網站 AtariAge 和 MobyGames，此外還投資了復古遊戲訂閱服務商 Antstream Arcade，以及模塊化復古主機制造商 Polymega。
從收購和投資角度來看，雅達利似乎重新走上了復古這條路。" 我喜歡復古，所以很容易對它產生熱情。" 羅森解釋，" 自從成為 CEO 的那一刻起，我就常常思考這樣一個問題：我們在哪些方面可以做得比世界上的其他公司都更好？考慮到公司現在的狀态，我們無法與微軟、索尼或任天堂競争，也不想那麼做。經過一段時間的研究和讨論，我們認為復古是優勢賽道，所以決定朝着這個方向努力。"
現任 CEO 韋德 · 羅森（Wade Rosen，左）與雅達利創始人諾蘭 · 布什内爾（Nolan Bushnell，右）
過去幾年間，雅達利不僅頻繁投資和收購外部公司，還推出了基于模拟器的復刻主機 Atari 2600+，以及一大批經典遊戲的重制版。" 與復古項目相比，我們的其他業務不那麼成功。" 羅森承認，" 以前嘗試過很多項目，後來發現只要堅持自己擅長的事情往往就能獲得成功，《雅達利 50 周年紀念合集》就是個很好的例子。"
按照羅森的說法，在雅達利參與的大部分非復古項目中，公司只提供品牌授權，不會投入太多内部資源。" 我認為 Web3 的最大問題在于很多東西還不夠清晰，整個行業缺乏規範。所以我們并沒有積極地開發大量項目，而是更傾向于以授權的方式與合作夥伴合作，在我們看來，這更像授權業務的自由延伸。如果遇到合适的機會，我們能夠強烈地感覺到合作夥伴致力于提供出色的遊戲體驗，就仍然會投入，但與過去不同，它已經不再是雅達利業務中的一個重要組成部分。"
采訪中，羅森詳細地聊了聊他對雅達利近兩年收購或投資的看法。"Digital Eclipse 和 Night Dive 都有着與雅達利相同的基因，即專注于細分市場，努力做好自己擅長的事情，而非盲目地嘗試開展很多不同業務。與此同時，我們希望在這兩家公司所擅長的細分市場成為引領者，所以收購他們很有意義。"
雖然這兩家有機會參與到雅達利老遊戲相關的項目中，但羅森強調，公司并沒有強行要求他們這麼做。Digital Eclipse 和 Night Dive 今後可以合作開發遊戲，或者相互介紹項目。作為母公司，雅達利還會在行政、後勤等方面為它們分擔壓力。
" 如果你經營一家公司，肯定得把很多時間和精力花在一些沒有戰略意義的事情上，比如 IT、人力資源、财務、法務……遊戲公司往往不願意或者不擅長做這些事情，所以首先需要給他們減負，讓他們可以專注于自己真正喜歡的事情。"
Atari 2600+ 自帶一盤 10 合 1 卡帶，并且完全兼容幾十年前的 2600 以及 7800 系列原版卡帶
與 Digital Eclipse 和 Night Dive 相比，收購 MobyGames 和 AtariAge 的戰略意義似乎相對較小。雖然 AtariAge 匯聚了海量雅達利遊戲玩家，但很少有遊戲公司收購獨立的粉絲社區。"AtariAge 是一個歷史悠久且充滿活力的粉絲社區，而在與粉絲交流、互動等方面，我認為雅達利做得不夠好。所以很多時候，AtariAge 出于對品牌的熱愛想要做的事情，與雅達利所做的事情完全不同。"
羅森指出，AtariAge 擁有世界上最忠實的雅達利粉絲，而雅達利希望拉近這些玩家與公司之間的距離。" 更務實地說，既然我們希望讓復古遊戲吸引更多玩家，那麼就需要與仍然在支持雅達利生态系統的社區保持聯系。"
談到雅達利為何決定收購電子遊戲數據庫 MobyGames 時，羅森顯得格外謹慎。" 目前我無法分享關于 Moby 的細節，在接下來的 1 年裡，我們将會公布更多相關計劃，但我認為它擁有一個強大的社區。Moby 是個規模更大的遊戲社區，我希望找到更多方法将它與雅達利正在做的事情結合起來……我總是盡量避免做出過多承諾，因為一旦公司無法兌現就會陷入尴尬境地。"
MobyGames 收錄了自 1950 年以來的電子遊戲和開發者相關信息，涵蓋近 300 個遊戲平台超過 20 萬款遊戲
有趣的是，獲得雅達利投資的 Polymega 就經常因為未能兌現對玩家的承諾而被指責，包括發售延期、功能缺失、產品遲遲不能發貨等等。這家公司還曾宣布會推出一個老遊戲數字商店、被稱為 Polymega Remix 的精簡版主機，以及一款移動應用產品，但這些承諾均未如期兌現。
既然 Polymega 這麼不靠譜，雅達利為何堅持向這家復古主機制造商提供投資？
" 我認為他們真的完成了一些富有創新性的事情。考察潛在投資對象時，我經常會想，如果讓我們來做這件事能不能做得更好？對于 Polymega，這個問題的答案是不能，我們很難拿出一款比 Polymega 更棒的產品了。" 在兩家公司的交易中，Polymega 復古主機會添加一個雅達利模塊，并将 Polymega Remix 的功能加入到雅達利 VCS 微主機裡，同時還會以其他方式将雅達利的内容帶到其平台上。
羅森承認，Polymega 在功能開發和供貨方面确實遇到了很多困難。" 這确實是個需要克服的巨大障礙，做硬體太難了，這句話千真萬确……無論是我們已經完成的項目，抑或未來很可能會推進的項目，我們都會努力尋找那些能夠接觸到供應鏈和分銷鏈的最佳合作夥伴。通過為 Polymega 提供投資，我們希望能幫助他們重回正軌，從積壓的工作中解脫出來。"
" 對硬體公司來說，疫情是一段非常艱難的時期。以前幾乎所有硬體公司都認為随着時間推移，產品的生產成本會逐年下滑，但疫情期間的情況完全颠覆了這種認知。"
很多在 3 年前訂購 Polymega 主機的玩家目前只收到了模塊配件，只有少數人收到了整套設備
羅森還聊了聊雅達利對 Antstream 的投資。" 過去幾年他們一直是復古遊戲領網域的先驅，所以這似乎是個非常自然的選擇。" 羅森說，"Antstream 願意将 MobyGames 賣給我們，并且其訂閱服務擁有大量雅達利遊戲，這也是我們決定支持他們的原因之一。在雅達利 VCS 主機上，Antstream 很可能是最成功的應用產品。我認為對 Antstream 來說，VCS 玩家也很可能是最活躍、留存率最高的群體。"
近年來，瑞典發行商恩布雷瑟收購了數十家遊戲公司，如今卻陸續關閉了 Volition（代表作《黑道聖徒》）、Free Radical（代表作《時空分裂者》）等具有重要歷史意義的工作室。AtariAge 和 MobyGames 在被收購前都擁有悠久歷史，雅達利是否有責任保護它們的未來？
羅森承認，雅達利有責任。" 在收購任何公司前，我們都會為可能發生的最壞情況做打算。說實話，我有點同情恩布雷瑟，他們因為關閉那些工作室而遭受抨擊，但大部分遊戲公司在疫情期間都擴張得太快了，如今不得不收縮。很多公司或許沒有選擇關閉工作室，卻一直在裁員。裁員同樣令人痛苦，只是不像工作室關閉那樣被密集報道。"
AtariAge 成立于 1998 年，包含了涉及雅達利一切硬體和軟體信息的詳細檔案，并為玩家提供了互動交流的平台
羅森透露，即便雅達利設想中的最壞情況會變成現實，公司也已經為 MobyGames 和 AtariAge 的未來制定了計劃。不過他承認，雅達利仍有可能遇到一些意想不到的問題。
" 無論雅達利發生些什麼，我都希望 MobyGames 能夠活下去，它對整個遊戲行業來說意義重大，需要獨立發展。AtariAge 的情況有點復雜，因為它與雅達利有着直接聯系，我相信 AtariAge 和雅達利都不會消亡，也希望它們不會分開。"
" 由于母公司的頻繁變化，前些年雅達利幾乎成了行業内的一個笑話，但這也證明了它作為一家公司和一個品牌的持久力。只要雅達利還在，我就很難想象 AtariAge 會消失。同樣，只要電子遊戲行業還在，MobyGames 也不會消失。"
如今，羅森掌舵雅達利已經快 3 年了，按照他的說法，如今仍然有人嘲諷或批評雅達利，但沒有過去那麼頻繁。" 我希望人們根據我們的實際行動來對公司進行評判。某些人質疑雅達利變了，我認為這種想法是合理的，但另一方面，我也希望大家以開放心态看待一個與過去不同的雅達利。"
本文編譯自：gamesindustry.biz
原文标題：《Atari's re-focus on retro》
原作者：Brendan Sinclair
