今天小編分享的科技經驗：明明是微軟VS索尼，結果暴雪CEO給我整笑了。，歡迎閱讀。
微軟收購動視暴雪，這事在 2022 年初震撼開場，可直到現在還沒正式收購成功，相關新聞，估計大夥耳朵都聽出繭子了。
但最近，美國聯邦貿易委員會（ FTC ），和英國競争市場管理局（ CMA ）相繼讓步，似乎意味着這件遊戲史上最炸裂的收購案，終于要迎來尾聲。
不過那些法庭上關于反壟斷的話術博弈，對于小發這個臭打遊戲的來說，沒意思。
我還是愛看索尼和微軟，在這一年多以來的較量戲碼，跟追劇似的。
無論什麼劇都要迎來結局，微軟收購案也一樣。
這時很多朋友就納悶了，我還一集都沒追呢，搞不清楚這裡面有索尼啥事啊？
為啥索尼要使出渾身解數，阻礙微軟收購動視暴雪？
微軟又為啥掏出一火車都裝不下的錢，收購動視暴雪，不怕回不了本麼？
别急，今天小發就帶差友們捋上一捋。
今天的文章，啟動！
故事的起點，得從去年 1 月說起，那還是微軟首次公布收購動視暴雪。
此舉直接震驚了全世界，當然也包括索尼 PlayStation。
而索尼被吓到的原因，既無關于以 PC 端為主的暴雪遊戲（ 魔獸世界、暗黑破壞神、守望先鋒等 ），也跟手機端的王牌《 糖果傳奇 》關系不大。
沒錯，唯一能引起索尼注意的，就是由動視開發的主機端（ 為主 ）遊戲——
責任的電話《 使命召喚 》系列，簡稱 COD。
這款被戲稱為 " 歐美 CF " 的 FPS 遊戲，差友們肯定不陌生。
小發用一句 " 幾億搖桿玩家的槍戰夢想 " 來概括其在全球的影響力，應該都不算過分，畢竟作為一款年貨型遊戲，主戰場在老外玩家最習慣的主機平台上，COD 每一作的銷量都是千萬級，就是這麼火。
下面，重點來了。
拿去年英國地區的玩家數據舉例，玩家遊玩 COD 的平台占比，分别為：PlayStation 占比 57%，Xbox 占比 33%，PC 僅為 11%。而其他國家的玩家數據，也跟這個大差不差。
所以，你基本可以認為，全世界範圍内所有打 COD 的玩家，有一大半都是專門用索尼的 PS 主機玩的，甚至有人買 PS5，就只為了幹 COD 這一款遊戲。
根據市場分析師、财報數據等推算，COD 每年可以為索尼帶來至少 8-10 億美元的穩定收入。
無論對玩家還是索尼來說，在 PS 上玩 COD，已經成為習慣。何況 COD 現在都出到第 19 部了，索尼一直和動視籤約，玩家也是這麼一路玩過來的。
但如果微軟成功收購動視暴雪，很有可能把 COD 變成只有 XBOX 和 PC 才能玩，這對索尼的遊戲平台來說，簡直就是一個晴天大逼兜。
消息一出，索尼内心 OS 想必是：好好好好，微軟你這麼玩是吧。
于是剛過一個月，索尼這邊就宣布收購了曾經的微軟第一方工作室 Bungie（ 開發老光環三部曲的 ），不甘示弱。
而微軟這點眼力見還是有的，所以，其 CEO 斯賓塞，趕緊給索尼 PlayStation 的老大吉姆發了個郵件，大概意思可以是：
" 不好意思啦索哥們，以後你們的看家招牌 COD，就是俺微軟的遊戲啦！
不過咱也不是不講理的人，我知道你和動視這邊還籤着合作協定。
這樣吧，等現在的合約到期，我保證還會再跟你籤幾年，不會獨占，放心吧！"
微軟遊戲 CEO 斯賓塞
明明兩家是競争關系，微軟既沒有要獨占的意思，還保證繼續籤約，無論情理還是法理，都讓人挑不出毛病。
但索尼這邊則直接對外宣布：停停，大夥聽我說。微軟口中的 " 幾年 "，其實只有三年！說白了也就兩部 COD，差不多 10 多個賽季！三年之期一到，PS 還咋玩？
這一席話，直接引起了美國 FTC 的注意。
FTC 一拍大腿醍醐灌頂，心想 " 确實啊，這個微軟看着就像搞壟斷的，屬于是仗着有倆破錢，把索尼往火坑裡推啊！
不行，收購案這事，我們要進一步審查！"
于是，收購案的進程，就這麼被按下了暫停鍵。
可微軟這邊錢都掏了，花不出去肯定難受。
所以在接下來的幾次記者訪談中，斯賓塞都強調：
我們這真的是公平競争，而且全世界遊戲公司都在搞收購，微軟只是想增加競争力而已啊，哎呦你幹嘛。
就這樣，很長一段時間裡，微軟和索尼都處于一種對嗆的狀态。
可收購截止時間在即，不能再拖，于是微軟直接出了一個狠招：直接宣布 COD 這款遊戲，完全不會獨占，以後還要登錄各種平台！
沒錯，甭管啥平台，都登錄！而且一登就是 10 年！
什麼英偉達雲遊戲，登！各大小雲遊戲平台，登！Steam，登！
還有那個 Switch，啥？你說你性能不夠，沒事，登！
當然，這裡也包括索尼的 PlayStation。
微軟的總裁布拉德史密斯，甚至在媒體交流會上放話，表示咱倆别鬥氣了，你看我這次把合約都打印好了，而且這次是 10 年噢，只要你想籤，我家大門常打開！
台階都給到這份兒上了，再加上大家還是多年同行，再不退讓多少有點難堪，就這樣，索尼 PlayStation 成了最後一個籤署微軟 COD 十年條約的遊戲平台。
如此一來，收購案形勢瞬間利好微軟，FTC 和 MCA 英美兩家機構也有點慌，畢竟他們之前最有力的論據都妥協了，而且微軟還在法庭上一直賣慘，說自己在主機御三家裡就是個弟弟，市占率低、玩家少，簡直是主機遊戲沸羊羊。
遇到這情況，FTC 和 MCA 還能咋辦？只能涼拌。
對了，據說發展到這一步，最傷心的人是動視暴雪的現任 CEO 考迪克。
根據索尼爆料出來的法院資料稱，這大哥單獨聯系過索尼好幾次，開始人家都不想搭理他，後來好不容易搭上話，考迪克趕緊勸索尼，表示：
" 千萬别跟那微軟籤 10 年協定，畢竟我這還有《 CODM 》手遊呢，這手遊微軟管不了，你要是同意，我就把手遊移植到 PS5 上，到時候賺錢了你拿大頭，我拿小頭怎麼樣？嘿嘿 "。
結果嘛，自然是被澆了一盆涼水。
因為誰都知道，一旦微軟收購成功，就很有可能調整動視暴雪的組織架構，而考迪克這樣的人，極其容易被撸下來，本來就不招人待見，現在簡直人人喊打。
OK，事情到此，我們來總結一下。
首先，對于索尼來說，階段性保住了 10 年 COD，這意味着至少 PS6 世代還穩得住，以後嘛，就先走一步看一步，總之不虧。
而對微軟來說，收購結束後也即将是他的發力時刻。
最近，微軟就已經推出了 XGP CORE 服務，是個專門旗下針對第一、二方的訂閱制服務，遊戲來自貝社、343、Playground 等等大名鼎鼎的工作室。
所以，你猜收購成功後，這個專門針對第一方的訂閱服務裡面，會不會有動視暴雪的遊戲？
想象一下，既有《 地平線 》，又有《 光環 》、《 星空 》，甚至連《 暗黑破壞神 》和《 使命召喚 》都有的新訂閱服務，比正常 XGP 還要更便宜，它會沒有市場？反正對于小發來說，已經急得現在就想掏錢了。
再加上微軟的全平台策略，也能保證 PC 端的可持續運營。
這麼看，微軟收購動視暴雪，絕對是提高差異化競争力的關鍵一環。
對于每個世代都不占優勢的 XBOX 來說，它曾有很多缺點：
比如主機價格貴、遊戲少、缺少獨占、沒有特色等等。
但得益于這個世代的策略調整，現在它正在一一補足短板。
包括性價比機器 XSS 的推出、與各種日廠達成合作、通過撒錢買遊戲工作室、尤其是 XGP 訂閱制，都讓微軟變得越來越強了。
競争這事，有好有壞，可能會利好整個市場，也有可能起到反作用。
所以現在我們還不能武斷地預測收購動視暴雪後的結果，只能期待以後動視暴雪的遊戲質量能重回巅峰，那市場表現就肯定不會差。
但，如果要問這場競争中最大的赢家，小發感覺是任天堂。
畢竟就一看戲的，結果白撿 10 年 COD 登錄自家主機，簡直半夜都要笑醒了！
撰文：赤膊朋克 編輯：莽山烙鐵頭 封面：煥妍
圖片、資料來源：
YouTube：Microsoft & Activision Blizzard WON! FTC Appeal DENIED, PS5 Admits DEFEAT to Xbox & Signs 10yr Deal、
KOTAKU：Microsoft President Is Carrying That Giant Sony Call of Duty Deal In Pocket, Weirdly
Twitter：Daniel Ahmad、Microsoft、
美聯社：FTC 提起訴訟，組織微軟與動視暴雪 690 億美元的合并、
CNBC、微軟 XGP、《 使命召喚 19 》、《星空》、
