今天小編分享的科技經驗：抖音小程式增速超過微信和支付寶，張一鳴出手了，歡迎閱讀。
抖音小程式勢頭正猛
在小程式這樣一個擁擠的賽道，抖音居然憑借自身過硬的實力實現了突圍。
7 月 4 日，QuestMobile 發布了 2023 年全景生态流量半年報告。報告顯示，微信小程式用戶量達到 9.28 億，同比增長 4.7%，支付寶小程式、百度智能小程式、抖音小程式月活用戶分别為 6.39 億、3.78 億、2.76 億，同比增速達到 6.5%、-2.6%、11.2%。
（圖源：QuestMobile）
單從增長的角度看，抖音小程式的增速最為明顯。
而這一切離不開抖音龐大的流量體系。數據顯示，截至 2022 年，抖音用戶數量超過 8 億，月活用戶數量超過 6 億，已經成為用戶聚集的重要陣地。
随着流量紅利愈發凸顯，抖音迅速聚集了大批消費者。在這種背景下，無需安裝、用完即走，且操作簡單的抖音小程式逐漸成商家吸引消費者的重要工具。
對商家來說，抖音擁有龐大的用戶流量支持，不僅能夠給自身帶來強大的商品展示能力，還可以通過發放優惠券、短視頻和直播營銷等方式對商品進行宣傳，并引導消費者進入小程式完成交易，完成變現閉環。
要知道，過去絕大部分商家都将微信小程式和支付寶小程式作為主陣地，抖音并不在他們的選擇範圍内。數據顯示，2022 年微信和支付寶小程式的去重活躍用戶規模已經達到 9.21 億和 6.68 億，遙遙領先于抖音。
但近段時間以來，抖音不斷擴充小程式的場景，從外賣服務拓展至網約車服務，小程式的發展迎來的新突破。
2022 年下半年，抖音與餓了麼達成了戰略性合作，在短短幾個月内，餓了麼抖音小程式的月活用戶數量成功突破了 200 萬。不久後，深耕網約車業務的 T3 出行也在抖音 APP 中上線了 "T3 打車 " 小程式。
雖然相較于微信和支付寶，抖音小程式拓展場景的速度更為緩慢，但這一切其實并沒有那麼簡單。2022 年 9 月，抖音召開了抖音開放平台開發者大會。大會上，抖音正式推出了開放平台，并公布了開放平台的業務載體——抖音小程式，并将其成為開放平台 " 主要容器 "。
這意味着，抖音要加大對私網域場景的開發，而小程式這個私網域運營工具便是重點對象。
表面上看，小程式從未被抖音放在站内一級入口，似乎并不受重視。但從實際上看，小程式業務其實正在有序推進當中，未來或許還會通過各種運營手段來提高小程式的用戶活躍度。
如今，抖音小程式的用戶規模已經得到了顯著提高，看起來頗有成為黑馬的潛質。
抖音小程式還有很長的路要走
曾幾何時，騰訊、阿裡、百度等互聯網大廠在各自的領網域發光發熱，井水不犯河水。
但随着移動互聯網的普及，線上交易場景走向多元化，這些互聯網平台的界限開始模糊，能夠一站式滿足用戶需求的超級 APP 概念逐漸成型。
時至今日，即便移動互聯網流量紅利消散，巨頭們仍然一個接一個地扎進不同的領網域，以打通流量到變現的整套閉環。
于是乎，為了能迅速圈住用戶和流量，大廠們開始通過自身的平台生态，豐富用戶使用和消費的場景。
也是在這個階段，小程式應運而生，并随之成為各大互聯網平台建設私網域的關鍵陣地。截至 2022 年，微信、支付寶、抖音、快手等多個平台小程式數量已超過 780 萬，日活躍用戶數量也突破了 8 億。
可以說，小程式已成為互聯網平台實現業務增長的重要渠道，是他們豐富生态服務的必然選擇。
如此背景之下，微信基于社交場景，不斷更新小程式的接口，目前已全面滲入用戶的生活場景；而支付寶在聚焦支付場景的前提下，将觸手延伸到了餐飲、電商、酒旅等領網域；百度也開放了出行旅遊、健康醫療等新場景。
（支付寶小程式界面）
經過這幾年的發展，微信小程式和支付寶小程式的聲量持續上漲，而百度智能小程式卻走向了沉寂，小程式的舞台逐漸從 BAT 的 " 三國殺 " 演變為支付寶和微信的 " 二人轉 "。
緊接着，京東小程式全面開放外部 APP 接入，抖音、快手分别與餓了麼、美團達成了合作，加快了從内容領網域拓展到電商領網域的步伐。
尤其從今年上半年來看，抖音小程式已經進入了發展加速期，是當下最有可能會打破微信、支付寶雙雄争霸局面的平台。
不過，抖音想超越微信和支付寶并不是一件簡單的事情。究其原因，小程式是一個既需要公網域流量，也需要私網域流量的商業模式，而抖音雖然已經沉澱了相當高的公網域流量，但在私網域流量上，其與微信依舊存在很大的差距。
與此同時，在信用生态上，抖音也暫時也無法和支付寶相提并論。
由此可見，抖音若是要從微信和支付寶手中搶商家，并以此來滿足用戶的需求，最終實現平台生态的繁榮，還需要經歷一番磨煉和探索。
也許很快抖音小程式将會接替過去百度智能小程式的位置，行業的競争将從 " 二人轉 " 再度回到過去的 " 三國殺 "，但其實這個過程并不像想象中那麼簡單。
接下來，抖音小程式需要面對的是如何培養用戶心智，如何沉澱出更多私網域流量，如何吸引更多的商家入駐等問題，只有解決這些難題，抖音才有可能從微信和支付寶手中分一杯羹。
小程式重燃戰火
現如今，野蠻生長的流量時代已經過去，更為考驗平台生态的留量時代已經到來。
在這種情況下，作為流量增長利器的小程式勢必會掀起一場新的戰火。
從各大平台的布局方向來看，不管是微信、支付寶、百度等先行者，還是抖音、快手等後來者都将重點放在了平台生态的競争上。
具體來說，微信将技術放在第一位，通過将視頻号、公眾号等站内生态與短信、網頁等站外生态進行打通，以及内測半屏小程式等方式，為用戶提供更方便、更快捷的服務體驗。
支付寶方面，采用 " 去中心化為主，中心化為輔 " 的模式，進一步向小程式商家開放平台生态，并将短視頻和直播等直播内容與自身的支付生态相融，形成了更完善的平台生态。
百度方面，其瞄準了服務場景，進行平台生态的外延。例如：推出以百度智能小程式為載體的 " 超導計劃 "，與手機廠商進行互聯互通，讓手機廠商能夠精準捕捉用戶服務需求，提升用戶體驗等。
而抖音和快手，則是看中了本地生活這片藍海市場，并圍繞這一火熱賽道，進行場景的延伸和内容的補充。
從這幾個平台的布局來看，各大互聯網平台都已将内容生态的構建放在了首要位置上，目前平台已經進入了憑借内容進行跑馬圈地的新階段。
過去支付寶由于内容生态的優勢不明顯，在與微信小程式的鬥争中敗下陣來，而今以内容見長的抖音，目前已在小程式賽道中形成一定的規模，未來能否與微信互掰手腕，是一件相當期待的事情。
總之，内容生态是平台生态中最重要的一個環節，大廠們若想在小程式賽道掀起三分鐘熱度浪，勢必要從加大内容投入。
作者 | 李響
