今天小編分享的科技經驗：“85後”重掌阿裡大權，歡迎閱讀。
作者 | 劉寶丹
編輯 | 周智宇
繼去年史上最大力度的 " 一拆六 " 之後，阿裡核心電商業務再次迎來重大調整。
11 月 21 日，阿裡巴巴集團 CEO 吳泳銘發布全員郵件，宣布成立阿裡電商事業群，任命蔣凡負責，向吳泳銘匯報。新的電商事業群将全面整合淘寶天貓集團、國際數字商業集團以及 1688、閒魚等電商業務，形成覆蓋國内外全產業鏈的業務集群。
兜兜轉轉，阿裡還是把核心電商完全交到了這位 " 阿裡太子 " 手上。蔣凡是 85 後，吳泳銘上台後，提出了管理團隊年輕化的目标，他去年底将淘天核心管理層換成了清一色的 " 少壯派 "，這也意味着，阿裡将電商徹底交到了年輕人手中。
将國内外電商拉成一盤棋，這是阿裡對蔣凡能力的肯定，也是對他的期待。阿裡也将迎來屬于蔣凡的電商時代。
國内電商行業大洗牌，疊加跨境電商進入高速發展，都對電商行業提出更多挑戰。在這種背景下，蔣凡全面接手電商，吳泳銘也可以更好聚焦 AI，不失為明智之舉。
經過這輪整合，阿裡的海内外電商業務将通力協作，以應對拼多多對它造成的挑戰。
從戴珊到吳泳銘，如今再到蔣凡，阿裡電商在經過了一年多的劇烈震蕩和人事變動後，能否真正扭轉電商競争格局，并在全球占有一席之地。蔣凡要扛起這個重任，帶着阿裡電商打好這場攻防戰。
回歸
蔣凡的回歸早有征兆。
一年多以前，淘天内部就傳出，CEO 戴珊會被替換，當時大部分人都猜測會由負責國際業務的蔣凡接任。不過有些意外，結果吳泳銘接過了淘天集團 CEO 的位子，他也身兼阿裡集團 CEO、阿裡雲 CEO、淘天集團 CEO 三個核心職位于一身。
如今看來，當時吳泳銘接管淘天，只是一個過渡，這個位置最終還是交到了蔣凡手中。
在全員信中，吳泳銘表示，中國和全球的電商業态都在進入新的時代，全球化的供應鏈能力、履約能力與消費者服務能力，将決定未來的競争格局。
為此，阿裡電商事業群将通過整合集團内的所有電商資源，激發多年沉澱的能力，服務好國内和全球消費者，同時幫助更多中小企業同步拓展國内及海外市場。
蔣凡在國際業務上的表現，是他能夠得到吳泳銘和馬雲認可的主要原因。過去三年，蔣凡管理的國際業務，是阿裡集團六大業務板塊中，增速最高的一塊，已然成為核心業務的增長引擎。
去年 7 月，曾被阿裡合夥人除名的蔣凡再次出現在合夥人的名單中，這意味着，他的個人負面輿論事件徹底過去。回阿裡合夥人意味着，他開始回歸阿裡權力中心。
從業務層面看，過去一年，淘寶天貓和海外電商已經逐步走向融合和打通。
今年 7 月，淘寶推出 " 大服飾全球包郵計劃 "，帶領服飾商家率先走向出海，并投入 10 億元把中國香港打造成了包郵區。9 月，淘寶将出海戰略全面更新為 " 淘寶天貓出海增長計劃 "，出海品類從服飾擴展到全行業，啟動全面出海。
在雙十一大促中，出海成為一大亮點。華爾街見聞獲悉，在以現貨銷售為特點的大促第二階段，淘寶出海實現強勁增長，近 7 萬全球包郵商家成交額同比翻倍，尤其中國香港和新加坡等地新客規模同比翻倍。
在淘寶出海的過程中，已經和阿裡國際進行了業務協同。從分工來看，淘寶負責招商供給、阿裡海外負責消費者運營，驗證了融合能帶來更多新增量。
此外，原屬于淘天的 1688 和鹹魚也被納入阿裡電商事業群，可見阿裡對電商供應鏈的看重。畢竟，淘寶和 1688 背後有超千萬的中小企業，他們所代表的豐富、優質供給，在全球市場都極具競争力。
自從 2003 年推出至今，淘寶經過了 21 年的發展。如今，淘寶天貓和國際業務整合成一盤棋，無疑會對電商行業帶來新的衝擊。
聚焦
将國内外電商業務拉通，這是阿裡應對國内外電商形勢的最新落子。從阿裡的戰略調整基調來看，這種調整有一定的必然性。
去年 9 月，吳泳銘出任阿裡集團 CEO，明确 " 用戶為先、AI 驅動 " 的戰略重心。兩個月後，他首次全面闡釋阿裡巴巴新發展階段的戰略大圖，阿裡面向未來将有三個重要優先級方向：技術驅動的互聯網平台業務，AI 驅動的科技業務，全球化的商業網絡。
在一系列調整中，阿裡的戰略越來越聚焦。正如他在全員信中所言，電商業務和 AI 科技是集團最關鍵的發展方向，這也是決定阿裡未來的業務籌碼。
此前，吳泳銘身兼多職，負責電商和阿裡雲兩個核心業務，需要投入大量精力，管理難度不小。如今，随着蔣凡全面接手電商，吳泳銘可以更好地專注 AI 業務。
從管理角度講，吳泳銘上台後，也更喜歡起用年輕團隊。接近阿裡的内部人士認為，成立電商事業群，并任命蔣凡負責，既符合吳泳銘提出的聚焦主業的業務戰略，也符合他提出的要培養更多年輕領導者的組織思路。
接下來，吳泳銘和蔣凡将以阿裡核心業務負責人的角色，承擔起阿裡在新階段的使命，完成阿裡史上最重要的戰略結構調整，将這艘巨大的輪船送入 AI 航道。
國内方面，淘寶已經穩住了市場份額，11 月 15 日，阿裡發布 2025 财年第二季度财報，吳泳銘表示，剛過去的 2024 年雙 11，淘寶天貓 GMV 強勁增長，近期月度交易用戶創歷史新高。不過，如何盡快提升貨币化能力，縮小 GMV 和 CMR 的差距是淘寶接下來的重點。
國際方面，跨境電商正處于快速增長的搶地盤階段，二季度，阿裡國際數字商業集團收入同比增長 29% 至 316.72 億元，持續高增長。公司主要面臨本地化的對手和來自國内同行的競争，此外，如何能将國内的電商基礎設施、供應鏈和服務效率落地到國外，也會是大工程。
對蔣凡來說，接下來的關鍵是，在多大程度上将國内外業務進行融合，畢竟，兩個班底的能力和所面對的市場都不同。
AI 代表着阿裡的未來。兩個月前的雲栖大會上，吳泳銘表示，生成式 AI 最大的想象力，絕不是在手機螢幕上做一兩個新的超級 app，而是接管數字世界，改變物理世界。
這次的全員信中，吳泳銘表示，AI 方面，将持續加大投入，推動以 AI 為動力的生產力革命，完善 AI 基礎設施和配套支撐體系，堅持開源開放。" 在 toB 和 toC 領網域持續地投入 AI 的產品研發，把握住 AI 時代的機遇。"
AI 雖然市場空間廣闊，但目前仍處于早期，產出和成本之間依然有巨大的鴻溝。雖然阿裡雲二季度實現 7% 的增長，連續第四個季度實現增速上漲，但作為核心業務，距離電商還有不小的距離。
在經過二十多年的發展後，阿裡正在努力甩開昔日的包袱，輕裝上陣。正如吳泳銘所強調的那樣，25 歲的阿裡巴巴仍要以創業的心态，不斷創新。
無論是電商還是 AI，阿裡面對的都是一個極其復雜的全球市場，這也決定了，吳泳銘和蔣凡要想守住，甚至重現阿裡昔日榮光，必須持續解決問題，這會是前所未有的鏖戰。
