今天小編分享的互聯網經驗：10億“二選一”賠償，蔡崇信不認了，歡迎閱讀。
文 | 深讀商業，作者 | 胡斐，編輯 | 劉滿心
持續 6 年的京東訴阿裡 " 二選一 " 案，本來已經塵埃落定，沒想到又起了波瀾。
深讀獲悉，阿裡在去年底一審判決後，近日已向最高人民法院提起上訴，案件因此将進入二審階段。
2023 年 12 月 29 日，北京市高院對長達 6 年的京東訴阿裡 " 二選一 " 案，作出一審判決：認定阿裡濫用市場支配地位實施 " 二選一 " 的壟斷行為成立，對京東造成嚴重損害，應向京東賠償 10 億元人民币。
彼時，阿裡官方回應 " 尊重法院的判決結果 "，半年後卻突然變卦，這是為什麼？此案進入二審後距塵埃落定或許又需要數年時間，将對行業帶來什麼影響？
01 阿裡為何出爾反爾
從案件本身來看，阿裡 " 二選一 " 的事實是十分充分的。
譬如在 2015 年 8 月，天貓宣布與迪卡侬、Timberland 等 20 餘家國際品牌籤署獨家合作協定，產品只能在天貓平台獨家銷售。2017 年 7 月，多家服飾品牌商家稱，天貓以 " 獨家合作 " 為名，要求其關閉其他電商平台的品牌店鋪，否則将被削減活動資源、搜索降權、屏蔽等。
自 2017 年 8 月開始，海瀾之家、真維斯、森馬、柒牌等上百家品牌陸續撤出京東，數量之多和時間上的集中，前所未有
公開數據顯示，不少撤出京東的服裝品牌，在京東的業績增長并不算差。譬如 2017 年 1-8 月，太平鳥、真維斯在京東同比增長分别為 90%、40%，GXG 的增速則為 120%。而從彼時的線上服裝市場的份額來看，淘寶天貓占比 80% 以上，京東僅占 8%。
阿裡的二選一，直接讓高速發展的京東服飾美妝業務遭到毀滅性打擊，影響持續至今。對這種行為，阿裡自己也 " 大方 " 承認。如阿裡高管王帥曾在社交媒體表示：" 二選一本來就是正常的市場行為，也是‘良币驅逐劣币’。
不過，數年後阿裡和王帥被啪啪打臉。2021 年 4 月 10 日，阿裡被國家市場監管總局開下 182.28 億元的天價罰單，刷新反壟斷行政處罰的歷史記錄。2023 年底，阿裡又被判向京東賠償 10 億元。
很顯然，作為執電商行業之牛耳的市場老大，阿裡巴巴在相當長一段時間，是這些服裝大牌在國内線上銷售網絡的重要渠道。而在拼多多和抖音崛起之前，這些品牌想要在線上鋪貨銷售，除了淘系平台和京東，并沒有太多可選項。
" 二選一 " 從阿裡角度而言，自然是為了防止京東對其形成有效競争，但這并不符合商業規律，原因也很簡單，一旦市場壟斷地位真正形成，壟斷平台的外部壓力幾近消失，平台将不再有更大的動力去改善用戶體驗和服務質量。相對的，品牌商家獲得不到更多的生意機會，消費者的選擇權等各項權益也被剝奪，只能任平台宰割。
天元律師事務所合夥人楊毅律師告訴深讀商業，無論是 2021 年對阿裡巴巴開下的反壟斷 " 天價罰單 "，還是半年前京東訴阿裡二選一的一審判決，都在相當程度上維護了市場競争秩序，也符合公眾和行業對制止二選一行為的期待。彼時針對 " 二選一 " 一審判決，阿裡巴巴在接受多家媒體采訪時表示：已獲悉此消息，我們尊重法院的判決結果。
半年後，阿裡突然決定上訴，令市場和行業始料未及。被告一方在一審之後上訴，本是是業内較為通行的做法，但綜合此案 6 年來的各種細節，阿裡全面 " 翻盤 " 的可能性微乎其微。
根據阿裡巴巴 2023 年财報，公司 2023 年歸母淨利潤為 766.44 億。無論是此前的 " 天價罰單 "，抑或 10 億的判賠金額，乃至 2017 年至今 " 二選一 " 訴訟的律師代理費，對阿裡全年的利潤來說都只是 " 九牛一毛 "。勝訴和敗訴，對阿裡而言并不會 " 傷筋動骨 "。
但把視角放在阿裡權柄的 " 代際更迭 "，事情可能更有意思一些——此前面對 182 億的天價罰單的配合，是逍遙子張勇在位時期的決策。如今蔡崇信新官上任，無論是組織架構還是商業決策，幾乎将張勇時期的 " 政治遺產 " 進行了全盤否定。
如今連 " 二選一 " 案件也選擇上訴，這也表明了以蔡崇信為代表的新一代阿裡領導層，對過往内部的管理決策以及法律對阿裡裁決的不滿和不服。
02 " 法 " 和 " 錢 " 的高手蔡崇信
阿裡巴巴反悔選擇上訴，一号位蔡崇信必然是最終的決策者。
蔡崇信出身于法律世家，自己也是法界精英。譬如蔡崇信的爺爺蔡六乘，曾是杜月笙的御用律師，負責處理蔣宋家族在上海灘的所有法律事務；其父蔡中，曾是第一位從耶魯大學法學院獲得博士學位的中國台灣人。
蔡崇信是加拿大國籍，則具有耶魯法學院法學博士學位和美國紐約州執業律師資格。其從業的前幾年，他在總部設于紐約的國際律師事務所——美國蘇利文 · 克倫威爾律師事務所擔任稅務組律師，之後擔任紐約管理層收購公司 Rosecliff, Inc. 的首席法律顧問。也因此，蔡崇信可動用的國際司法資源，很少有人能與之比拟。
作為阿裡巴巴 " 十八羅漢 " 之一，蔡崇信自公司成立以來一直為董事會成員，并擔任首席财務官至 2013 年。接手阿裡巴巴董事局主席之後，他已經擁有動用這家公司所有資源的權力。
雖然這種身份，并不會讓阿裡巴巴在二選一案件中 " 有所優待 "，但一如前文所述，無論是時隔近半年的上訴，還是上訴期後可能長達近幾年的重新審理，都為阿裡巴巴争取了不短的時間視窗。
在上訴期間，無論是國際司法資源還是可動用的商業資源，蔡崇信将如何出手，都是本案不可忽視的變量。
03 6 年 " 持久戰 " 後，還要拖多久
公開資料顯示，京東與阿裡巴巴之間的 " 二選一 " 争議始于 2013 年。
彼時，京東公開指責商家被迫 " 二選一 "；2015 年起，京東向原國家工商總局實名舉報阿裡巴巴的這一行為。2017 年，雙方因此争議對簿公堂；再到 2019 年，最高人民法院作出終審裁決，駁回了阿裡巴巴提出的 " 管轄權異議 "，确認北京市高級人民法院對此案具有管轄權。
在此期間，中國電商行業也經歷了從 " 野蠻生長 " 到 " 強監管 " 的轉變。2020 年底，針對 " 雙 11" 前後消費者反映強烈的網購先提價後打折、虛假促銷、誘導交易等問題，市場監管總局調查後對京東、天貓、唯品會分别罰款 50 萬元；
2021 年平台經濟迎來 " 強監管 " 政策元年。國家市場監督管理總局向阿裡巴巴集團罰款 182.28 億元。
而到 2024 年的今日，中國電商江湖早已不是阿裡一家的 " 後花園 " ——京東以自營為特色的品質電商，抖快為代表的直播電商，小紅書為代表的社區電商，再如拼多多等下沉平台的後來居上，曾經阿裡一家獨大的格局，已然變成群雄并起的多方逐鹿。
京東訴阿裡巴巴的一審判決，無論是作為國内反壟斷的标志性判例，還是作為電商行業規範化的司法注腳，對行業規範發展和消費者和商家的權益保護，都具有相當直接的促進作用。
如今阿裡巴巴選擇上訴，從平台利益角度和商業競争出發，固然無可厚非。但這也讓二選一案的塵埃落定，變得更加遙遙無期。雖然從去年開始，宏觀政策針對平台經濟，已經從強監管變成鼓勵發展，但就規範市場的角度而言，大方向并不會發生根本轉變。
也因此，" 二選一案 " 的時間周期越長，其司法意義和社會意義都會逐漸遞減。" 六年之後再六年 " 的司法馬拉松，無論是對平台自身和行業發展，實際并無助益。越早結案，對于電商行業的可持續發展越有利，好處越大。
