今天小編分享的科學經驗：大模型，智能家居的春秋戰國之交，歡迎閱讀。
智能家居，大家都不陌生。盡管蘋果、谷歌、亞馬遜等 AI 科技巨頭，以及傳統家電廠商都在積極進入這一領網域，但發展了十多年之後，智能家居依然長期呈現出一種技術上人工智障、市場上四分五裂的局面。
究其原因，是此前傳統家電 + 通信模塊（如 WiFi/ 藍牙）+ 語音互動 + 手機 APP 的低水平 " 智能化 "，相對門檻較低，以至于各個生态平台誰也不服誰，都想另起一攤獨自做大，導致行業一盤散沙。
而這種情況，将在大模型時代被終結。
自 2023 年以來，我們已經見證了手機、PC 等智能終端，基于大模型的 AI 之戰血雨腥風，并且呈現出高水平、巨頭化的競争格局，蘋果、三星、華榮 OV 米等如同戰國時期的七雄并立。同理，家用電器作為另一大終端品類，自然也要跟進端側 AI 的最新技術進展，紛紛開始探索家居行業的垂網域大模型。
大模型 + 智能家居，要求更專業的技術，更深度地產品融合，以及打通產業上下遊的生态。這種高水平競争的優勝劣汰，正推動智能家居行業進入一個春秋戰國之交的變革時期。
AI 大模型的 " 重器 "，只有少數巨頭廠商才有能力争奪，于是自 2023 年開始，智能家居領網域呈現出戰國時期群雄逐鹿的局面。
目前，我們能看到三大派系的巨頭集結在大模型周圍。
家電派
家電企業積極參與到這一輪大模型浪潮裡，将家電專業知識和技能，與大模型相結合，構建更具專業性和實用性的垂網域大模型，實現對家電及場景的深度精細控制，其中主要玩家包括：
美的集團2023 年底發布了 " 美言 "AI 大模型，為智能家居構建智能感知、自然互動和自主決策三個基礎能力。
海爾智家推出了智慧家庭領網域首個垂網域模型——海爾智家大腦 HomeGPT，以及具有 AI 智慧保鮮、存儲和互動功能的 AI 冰箱。
方太推出了 Healthy CookingGPT，提供個性化的健康飲食建議，并且配備了智動烹饪系統，實現 " 自主烹饪 "。
海信推出了星海大模型，支撐電視機的 AI 畫質提升，以及影視專家、遊戲助理等 AI 智能體服務。
四川長虹推出全球首個基于大模型的智慧家電 AI 平台 " 長虹雲帆 " 大模型，為旗下雲帆 AI 平台家電，如電視，增加了 AI 對話、AI 壁畫和口語陪練功能。
TCL 集團同時推出了自研大模型和接入百度 " 文言一心 " 大模型，通過 TCL+App 智能助手提供基本語音識别和 AIGC 内容生成等服務。
科技派
科技巨頭，如美國 "AI 五巨頭 " 中的蘋果、谷歌、亞馬遜等，以及國内的華榮米 OV 等智能終端廠商，都是終端大模型的積極參與者，自然也将 AI 優勢延伸到智能家居領網域。
蘋果：近期 Apple 的軟體管理者 Craig Federighi 向媒體透露，蘋果正準備将硬體大舉進軍智能家居。產品上，将推出第一款智能家居顯示器，看起來有點像帶屏的 HomePod，此外還傳言蘋果将在 2026 年發售一款帶屏機械臂。這兩款設備都将支持蘋果的系統級 AI —— Apple Intelligence。
三星：今年 CES 2024 三星打出了 "AI for All"，除了 AI 手機，三星電視、手機、冰箱和洗衣機等產品都引入了 AI 能力，以增強產品使用體驗。
（蘋果最新的智能家居單品）
國内，智能終端廠商也都在探索 " 大模型 +AI agent+ 跨端作業系統 " 的整體解決方案，比如：
華為基于鴻蒙系統 + 盤古大模型的智慧全場景生态，榮耀 Magic OS采用大模型加持 Magic Live 使能的新内核 +MagicRing 信任環，來實現跨端的意圖理解和人機互動。
OPPO在 2023 年公布了自研的潘塔納爾智慧跨端系統，與自主訓練的 AndesGPT 安第斯大模型，實現深度協同。
vivo也在探索智能體與智能家居的結合，今年 VDC2024 上藍河作業系統，接入藍心大模型和視覺語音 NLP 等算法，可以運用在不同形态的產品之上，實現車機、手機、手表等不同設備的互聯互通與協作，為全網域智能體驗提供支撐。
全屋派
終端廠商在智能家居領網域積累了大量有吸引力的爆款單品方案，但始終面臨跨端、跨品牌互聯互通的限制。這時候，從一開始就強調全屋整合的系統級智能化方案，減少了安裝、連接、協同方面的麻煩，也吸引了不少消費者的關注。全屋智能品牌在大模型領網域的動作也十分活躍。
華為全屋智能：華為推出的全屋智能解決方案，具備穩定可靠的 PLC 全屋網絡，在自主可控的連接通信底座上發揮鴻蒙系統 " 原生智能 " 的能力，在鴻蒙生态上進行了長遠布局，目前在 C 端智能家居、B 端康養 / 辦公 / 學校 / 酒店等業态中都有商業化落地。
小米米家：由小米與生态鏈智能硬體企業來協同提供智能生活解決方案。目前，小愛同學大模型已經廣泛應用于小米的智能家居生态系統中。
綠米：今年發展較快的全屋智能品牌，近期新增了 AI 大模型的全屋智能助理功能，支持智能家居小百科查詢、智能設備排障、一句話快速創建自動化場景等。
小度科技：作為全屋智能解決方案服務商，小度科技在百度世界 2023 大會上發布了全新 AI 原生物種小度超級管家智能體等全屋智能系列產品。
總的來說，在大模型上有技術說服力的廠商，才能繼續屹立于智能家居市場。
王夫之認為，春秋、戰國之交是 " 古今一大變革之會 "。大模型，正作為智能家居的變革起點，推動行業進入春秋戰國之交。這一階段的典型特點是，實力較弱的諸侯國，在激烈競争中相互兼并或被強國拿下，最終形成少數強國并立的局面。
變化的發生，源于技術影響力的層層傳導。
首先，是新技術帶來的體驗之變。
根據 Statista 的數據，當下中國智能家居滲透率僅為 13%。智能家居行業搗鼓了這麼多年，始終沒有大規模爆發，歸根結底是技術瓶頸的限制，導致市場準入門檻不高、用戶學習成本高、跨端連接難，沒有給用戶帶來多少體驗上的提升。
而大模型技術，有望徹底解決了上述智能家居的 " 原罪 "：
聽不懂、互動難？基于大模型的理解和生成能力，原本智能家居互動中理解不了、響應緩慢的問題，都被攻克了。以前家中的老人、小孩很難跟智能設備順暢地交流，大模型的自然語言互動就能徹底解決這個問題。
功能多、操作復雜？通用大模型的全網域理解能力，可以作為一個 " 大腦 "，将原本是數據孤島的家居單品，連接起來，進行整合理解與協同服務，進而實現真正的主動智能。
不兼容、體驗割裂？智能家居產品之間互不兼容、數據不互聯互通，需要用戶親自來做很多協調、配置的工作。AI 智能體的自動化能力，讓各個產品之間進行信息與決策的自動傳遞，目前，已經有手機廠商通過智能體實現了手機服務的自動化，相信不同家居硬體之間的服務壁壘也會很快被打破。
總結一下，從聽不懂到随便說，從手動操作到自動駕駛，從單品智能到整體智能，大模型帶給智能家居的技術紅利和體驗價值，正在被家電廠商、終端廠商積極落地中。
接下來，智能家居的體驗之變，必然會推動市場格局之變。
此前，智能家居市場的門檻低、節奏快、天花板不高，以至于競争良莠不齊，產品缺乏差異化和價格錨點，很容易打價格戰，這對元創新的廠家是極為不利的。
一是不利于建立市場領導者地位，一款新產品推出之後很快就會有大量企業跟風推出類似的功能，瓜分潛在用戶；二是不利于回收研發投入，低水平的智能功能和 APP 開發是很容易被跟進的，導致價格競底式競争，源頭創新廠商無法靠智能技術獲得長期的溢價回報與價格護城河，後續研發的意願和資源投入都會大打折扣。久而久之，整個智能家居市場一直停留在低水平競争中，缺乏向上突破的動力。
大模型的到來，将智能家居的準入門檻大幅拉高。目前進入大模型領網域的廠商都是具有一定技術實力和知名度的，實力不足的廠商會被消費者第一時間就從決策中篩選出去。
所以，圍繞大模型技術，也會很快凝聚起一個個商業領導者，如同戰國七雄，逐鹿智能家居這塊市場。接下來，我們會看到智能家居将進入競争更加激烈的戰國時代。
了解歷史的讀者知道，戰國之後，就走向了秦漢 " 大一統 " 的歷史進程。科技產業也不例外。
矽谷知名創投人 Peter Thiel 認為，世界上只有兩種公司：行業壟斷的公司和無收益的公司。對于一個公司來說，目标永遠應該是做出特别的東西，實現細分領網域的壟斷，從而脫離競争。
那麼在智能家居領網域，誰能實現統一并壟斷市場呢？目前看，還沒有哪個智能家居巨頭，展現壓倒性優勢。
首先，+ 大模型的產品還遠未定型與完美。盡管各家都進行了大模型的更新，但整體還處于前期探索、打基礎階段，算法、算力、專用數據、家電知識等都在積累、迭代中。加上 AIGC 幻覺和生成毒性的隐患，目前用戶能接觸到的功能，只有語音互動的更新，以及一些可有可無的生成式 AI，不足以撬動新一輪購買熱潮。
此外，智能家居的應用場景復雜且高頻，需要調度的單品數量多、服務鏈條長，這對大模型的產品成熟度，提出了比 AI 手機、AI PC 更高的要求。所以，巨頭廠商預計還要摸索一段時間，将成熟的點狀功能和產品，陸續推向市場。
一位深耕家電智能化多年的技術專家告訴我們，家電領網域的 AI 一定要有所為有所不為。在技術上提前布局，但并不一定會馬上到市場上去賣。因為用戶最關心、最核心的訴求并不是智能，而是實用性，能把地脫幹淨、把菜做熟，用戶并不理解也不想去理解 AI 是怎麼運作的。
所以，家電領網域做 AI 大模型，一定要從應用層面去解決用戶的痛點問題。如果盲目 + 大模型，會導致市場像 2015 年左右一樣，實際體驗無法兌現技術概念，消耗了用戶的信任與熱情。
正因此，大模型的智能家居產品化，注定是一個更為漫長的過程，目前尚未有哪家公司占據明顯的市場優勢，鹿死誰手也有較大不确定性。
時勢造英雄，在技術變革帶來的春秋戰國之交，更加激烈的競争會去偽存真、優勝劣汰，結束智能家居領網域漫長而乏味的低水平競逐，重塑市場格局和產品價值。
